LA MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA EN CHILE

1. LA MICROEMPRESA DE SUBSISTENCIA EN CHILE Juan Cristóbal Romero, Gerente General Fondo Esperanza. Director Adjunto Red Microfinanzas Santiago, Octubre 2004

2. Niveles de M.E. según retención de excedentes • Microempresa de Sobrevivencia: Unidades de negocio que empiezan por autoconsumirse y en poco tiempo terminan la inversión inicial. • Microempresa de Subsistencia: Unidades de negocio que alcanzan a reponer la inversión efectuada, además de obtener los ingresos indispensables para remunerar el trabajo

3. Microempresas de Subsistencia Situación de pobreza en la microempresa: FUENTE: CASEN-2000, Situación de la MYPE en Chile, Sercotec

4. Caracterización Microempresario Subsistencia 1.- Según Rubros: 2.- Según grado de formalización Fuente: Cartera clientes Fondo Esperanza

5. Caracterización Microempresario Subsistencia 3.- Según ganancias Fuente: Cartera clientes Fondo Esperanza

6. Caracterización Microempresario Subsistencia 4.- Según nivel de escolaridad Fuente: Cartera clientes Fondo Esperanza

7. Características M.E. de Subsistencia • Racionalidad económica: Lógica de supervivencia. Todo ingreso tiene por destino la satisfacción de las necesidades básicas. • Actividades en pequeña escala: Escasa dotación de capital para activos fijos, capital de giro y stock • Uso intensivo de mano de obra • Escasa división del trabajo • Carácter familiar

8. Conclusiones de un Análisis a Clientes FE • No existe diversidad de negocios ni iniciativas novedosas • La mayoría de los negocios corresponden a extensiones de la esfera doméstica (cocinar, coser, y hacer las compras para la casa). • El género, el rol del cliente en el hogar y los ingresos per cápita están correlacionados con los tipos de negocio

9. Conclusiones de un Análisis a Clientes FE Variables Críticas para la sostenibilidad de una microempresa de subsistencia: • Contar con clientes claros • Activos Fijos sobre $100.000 (refrigerador, pesa, kiosco, etc) • Ventas sobre los $75.000 • Apoyo de otros ingresos en el grupo familiar • La unidad de negocio representa más del 50% del ingreso familiar • No contar con miembros de la familia con problemas graves de salud.