1 / 27

Horizontální priority vymezení pojmů

Horizontální priority vymezení pojmů. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 • T el /F ax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www .evasco.cz. Horizontální priority v  OP Rozvoj venkova a multifunk č ní zem ě d ě lstv í:.

belle
Download Presentation

Horizontální priority vymezení pojmů

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Horizontální priority vymezení pojmů Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  2. Horizontální priority v OP Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství: Strategie operačního programu Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství vychází z analýzy ekonomické a sociální situace v zemědělství a venkovském prostoru. ČR chce navázat na cíle a principy stanovené v koncepci agrární, lesnické a vodohospodářské politiky, které pro období před vstupem ČR do EU schválila vláda ČR. Rozvoj venkova a zemědělství je spatřován v multifunkčním a konkurenceschopném zemědělství s důrazem na zvyšování kvality životního prostředí jako základu dlouhodobého ekonomického růstu a rozvoje venkova. Strategie OP je založena na trvale udržitelném rozvoji a stabilizaci venkovských oblastí. OP podporuje zlepšování kvality a produktivity práce při zpracování zemědělských produktů s důrazem na jejich kvalitu. S tím souvisejí investice do nových technologií zaváděnýchdo zemědělství, do lidského kapitálu, stejně jako poskytování technických a poradenských služeb, (testování/certifikaci jakosti); marketing a vývoz; a podporu diversifikace. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  3. Horizontální priority v OP Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství: Podopatření 1.1.1., 1.1.2. Dopad realizace projektu na životní prostředí -       - stav před realizací a předpokládaný stav po realizaci projektu;popis předpokládaných dopadů projektu na životní prostředí, zda má projekt za hlavní cíl zlepšení životního prostředí, je šetrný k životnímu prostředí či je ekologicky neutrální. - dopad projektu na tradiční a člověkem vytvořené prvky krajiny, zemědělské a ostatní stavby a archeologická naleziště. Sociální dopad realizace projektu: Pracovní místa(kolik pracovních míst a jaká místa projekt vytvoří nebo udrží, zda do budoucna zvýší ekonomickou sílu zaměstnanců) Rovné příležitosti (prohlášení „Projekt nemá vliv na rovné příležitosti.“ a zdůvodnění proč) Informační společnost(vliv projektu na rozšiřování a uplatňování informačních a komunikačních technologií (hlavní zaměření projektu na ICT, pozitivní nebo neutrální dopad na rozvoj informační společnosti). Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  4. Horizontální priorityoblasti, které musí zohledňovat každý projekt předkládaný k podpoře ze strukturálních fondů • Standardní horizontální priority: • Udržitelný rozvoj • Rovné příležitosti • Vyrovnaný rozvoj regionů • Informační společnost Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  5. Rovné příležitosti • →potírání diskriminace na základě příslušnosti k pohlaví, rase, etnické skupině, náboženství nebo víře, handicapu, věku, sexuální orientaci; • →vztah i k dalším znevýhodněným skupinám (migranti, dlouhodobě nezaměstnaní, osoby s nízkou kvalifikací, osoby z obtížně dopravně dostupných oblastí, drogově závislí, propuštění vězni, absolventi škol) • princip rovných příležitostí mužů a žen (projekty nesmí působit negativně na rovné příležitosti a vést k diskriminaci) • zapracován do výběrových kritérií jednotlivých opatření • úkol žadatele • představit, jaký dopad bude mít projekt z hlediska rovných příležitostí • odstranit případné překážky, které znesnadňují znevýhodněným skupinám přístup k projektovým aktivitám, např. zajištění přístupu k veřejné dopravě Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  6. Rovnost příležitostí lze sledovat v souvislosti s:1. mírou ekonomické aktivity, ne/zaměstnanosti a dlouhodobé nezaměstnanosti;2. možnostmi pracovat na plný úvazek, částečný úvazek, či využívat jinou formu flexibilních pracovních režimů;3. podmínkami odměňování a pracovními podmínkami v zaměstnání;4. zapojením do podnikání;5. přístupem k dopravě, pečovatelským a dalším službám;6. sdílením neplacených domácích prací a péče o rodinu Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  7. Naplňování principu rovných příležitostí, kritéria pro výběr • Při zohledňování rovných příležitostí jde o analýzu vlivů, které bude mít projekt na situaci znevýhodněných skupin v dané situaci/regionu. • Vliv na rovné příležitosti by měl při přípravě projektu zohlednit: • - aktivity podniknuté při přípravě projektu • genderový audit organizace a spolupracujících institucí • zastoupení žen a mužů ve struktuře prováděcího týmu • analýza cílových skupin • - aktivity podniknuté v průběhu realizace projektu • měřitelné ukazatele k dosažení cíle rovných příležitostí Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  8. Příprava projektuaudit organizace s ohledem na rovné příležitostiKonečný příjemce/konečný uživatel provede rozbor své organizace/firmy s ohledem na zastoupení žen a mužů, resp. jejich věk. Podobně může žadatel/ka postupovat u zdravotně postižených, absolventů apod. složení provádějícího týmu Konečný příjemce/konečný uživatel zjistí rozdělení úloh, které při realizaci projektu budou vykonávat ženy a které muži, zda jsou v prováděcím týmu zdravotně postižení, různé etnické skupiny, absolventi.analýza cílové skupinyV přípravné fázi projektu je nutné provést definování cílové skupiny. V jejím rámci je analyzována případná rozdílná výchozí pozice žen a mužů, jakož i dalších znevýhodněných skupin a předpokládaný dopad projektu na ně. Při zpracování analýzy je žádoucí použít statistiky členěné dle pohlaví. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  9. Příklady otázek ke zvážení: • Cílové skupiny • Které cílové skupiny jsou zahrnuty do projektu? • ženy; • absolventi; • etnické minority; • osoby se zdravotním postižením; • osoby z venkovských oblastí; • osoby s nízkou kvalifikací; • další znevýhodněné skupiny (např. podle věku). • výchozí pozice cílové skupiny • v jaké výchozí pozici se nacházejí muži a ženy v rámci cílové skupiny? Ve stejné? Rozlišné? Do jaké míry? • Příčiny • Jaké jsou možné příčiny? • Genderové nerovnosti • Lze vysledovat nerovnosti mezi pohlavími na pracovním trhu, příp. v odvětví, kterému se projekt věnuje? • Rozdělení zdrojů projektu • Jak budou rozděleny zdroje projektu mezi ženy a muže? • Dopad aktivit • Jaký dopad budou mít plánované aktivity na ženy a muže? Budou stejnou měrou prospěšné pro ženy a muže? Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  10. Realizace projektuměřitelné ukazatele k jejich dosažení Žadatelé by měli v rámci přípravy projektu stanovit cíl, kterého má být projektem dosaženo a zvolit pro něj odpovídající a měřitelné ukazatele. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  11. Standardní klasifikace projektů podle HP rovné příležitostiVšechny projekty bez ohledu na svou vazbu k rovným příležitostem musí být klasifikovány v rámci třístupňové škály jako: 1. cílený na rovné příležitosti - s přiřazenou vysokou důležitostí2. pozitivní k rovným příležitostem - se střední důležitostí3. neutrální k rovným příležitostem - s nízkou nebo žádnou důležitostí….. provádí sám konečný uživatel Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  12. Projekty neutrální k rovným příležitostem (nízká nebo žádná priorita)* Neutrální projekty nepřispívají k odstranění rozdílů* Jejich realizace nemá specifický přímý ani nepřímý vliv na znevýhodněné skupiny v oblastech jako je pracovní trh, podniky, vzdělávání, pracovní a rodinné struktury. ! Je třeba si uvědomit, že na první pohled neutrální opatření mohou mít negativní vliv na rovné příležitosti. charakteristikas ohledem na pracovní trh nebo zakládání a rozvoj podniků nemají přímý ani nepřímý vliv na rovné příležitostinezlepšují pracovní a rodinné struktury Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  13. Udržitelný rozvoj / životní prostředí→ hospodářský růst, který uspokojuje potřeby společnosti v krátkodobé, střednědobé i dlouhodobé perspektivě za předpokladu, že tento rozvoj při plnění dnešních potřeb neohrožuje vyhlídky budoucích generací. → vytvoření podmínek pro dlouhodobý hospodářský rozvoj při náležitém respektování ochrany životního prostředí a zachování přírodního bohatství země v maximálně možné míře.Principy udržitelného rozvoje je třeba zohledňovat v oblasti rozvoje ekonomiky, rozvoje venkova, životního prostředí, dopravy, cestovního ruchu, zdraví obyvatelstva, vzdělávání, zaměstnanosti i sociálního začleňování. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  14. Životní prostředí4 prioritní oblasti Státní politiky životního prostředí1. ochrana přírody, krajiny a biologické rozmanitosti; 2. udržitelné využívání přírodních zdrojů, materiálové toky a nakládání s odpady; 3. životní prostředí a kvalita života; 4. ochrana klimatického systému Země a omezení dálkového přenosu znečištění ovzduší.EK – důraz na hodnocení dopadů SF na životní prostředí metodická doporučení: → hodnocení SEA → systém hodnocení předkládaných projektů z hlediska životního prostředí → posouzení vlivu na životní prostředí (EIA) → zákonem vyžadovaný postup IPPC → hodnocení dopadu projektů na oblasti soustavy Natura 2000 Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  15. Životní prostředíProjekty posuzují vliv plánovaných aktivit na jednotlivé oblasti ŽP, kterými jsou - znečištění, - spotřeba zdrojů, - odpady, - biologická rozmanitost a využívání krajiny - informovanost k životnímu prostředí - ekologicky šetrné využívání zdrojů usoudí, zda je jeho projekt- zacílený, - pozitivní, - neutrální k životnímu prostředí. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  16. Životní prostředí - klasifikace projektůHodnocení projektů z hlediska životního prostředí je pro žadatele povinné: - provádí se v projektové žádosti - obecný formulář - projekty jsou hodnoceny na základě indikátorů - žadatel vychází z původního stavu a zaměřuje se na konkrétní vliv projektuPřesto, že projekt nebude výhradně zacílen na životní prostředí, může mít na něj pozitivní vliv. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  17. Informační společnost→ růst konkurenceschopnosti pro podniky → vytváření nových perspektiv jak v organizaci práce tak ve vytváření nových pracovních míst→ distribuce nových technologií na všech úrovních ekonomického a sociálního života→ poskytování příležitosti a zpřístupňování využívání všech prostředků podporujících širší využívání informačních technologií ve společnosti při respektování specifických potřeb konkrétních skupin i jedinců.Do HP bylo téma informační společnosti zapojeno nově v roce 1999 v rámci začlenění celé problematiky do Evropské strategie zaměstnanosti. Pro EU je vytvoření a rozvoj informační společnosti jasnou prioritou a je také jedním ze zásadních kroků pro dosažení strategických cílů Lisabonského procesu. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  18. Informační společnost→ Při popisu informační společnosti se ukazuje úzká provázanost HP. Rozvoj informační společnosti je jedním z nástrojů k odstranění nerovností mezi regiony a přispívá tak naplnění priority vyvážený rozvoj regionů. → Stejně tak znalost informačních dovedností zjednodušuje zapojení sociálně vyčleněných skupin na trh práce a podporuje tím princip rovných příležitostí.Státní informační a komunikační politika (2004)Akční plán e-Europe 2005Hlavní oblasti informační společnosti:e-Govenment e-Health e-Learning e-Business dynamické prostředí pro elektronické podnikání Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  19. Informační společnost - priority České republiky Dostupné a bezpečné komunikační službyInformační vzdělanostModerní veřejné služby on-lineDynamické prostředí pro elektronické podnikáníIS je průřezovým tématem ve všech OP, zvláště v - Společném regionálním operačním programu, - Operačním programu Rozvoj lidských zdrojů a - Operačním programu Průmysl a podnikání Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  20. Naplňování principu informační společnostipřístup k informačním a komunikačním technologiímtyp připojení k internetuexistence, příp. míra veřejného připojení k internetu propagace informační společnosti (v regionu)využití informační společnosti k podpoře nových forem zaměstnáváníregionální strategie rozvoje informační společnosti Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  21. Klasifikace projektů – vliv na informační společnostcíleně zaměřené na informační společnost - hlavním cílem projektu je rozvoj informační společnostipozitivní k informační společnosti - projekt přispívá k rozvoji informační společnostineutrální - projekt minimálně splňuje právní předpisy ČR a je v souladu s politikami ČR v oblasti informační společnosti, ale svou povahou na ni nemá vliv Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  22. Projekty cíleně zaměřené na informační společnost (vysoká priorita)specifické projekty, jejichž hlavním cílem je zapojení do evropské informační společnosti v oblasti vzdělání, na trhu práce, v hospodářském a sociálním životě – tj. hlavním cílem projektu je rozvoj informační společnosti (IS).charakteristika-rozvoj informační společnosti stojí v centru pozornosti projektu;- projekt je orientován na jednu z priorit ČR v oblasti informační společnosti na základě vládou schválené Státní informační a komunikační politiky;- projekt je v souladu s právními předpisy ČR a s politikami ČR v oblasti informační společnosti. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  23. Projekty pozitivní k informační společnosti (střední priorita)Projekty mající významný vztah k informační společnosti. Informační společnost není jejich přímou náplní, ale projekty přispívají k jejímu rozvoji. charakteristika- zohledňují podporu a rozvoj informační společnosti;- obsahují cílená opatření nebo podněty k podpoře informační společnosti;- v oblastech, kde působí, vědomě napomáhají informační společnosti;- projekt je v souladu s právními předpisy ČR a s politikami ČR v oblasti informační společnosti. Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  24. Projekty neutrální k informační společnosti (nízká nebo žádná priorita)Neutrální opatření nepřispívají k rozvoji informační společnosti. charakteristika- projekt nemá přímý ani nepřímý vliv na rozvoj informační společnosti;- projekt splňuje právní předpisy ČR a je v souladu s politikami ČR v oblasti informační společnosti; Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  25. HP vyvážený rozvoj regionů: • Regionální diferenciace: • Existence strukturálně postižených regionů • Negativní dopady restrukturalizace průmyslu a zemědělství • Nízká dopravní obslužnost • Silně narušené životní prostředí • Vysoká míra nezaměstnanosti, dlouhodobá strukturální nezaměstnanost • Nízká kvalita železničních tratí • Venkovské oblasti Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  26. HP vyvážený rozvoj regionů: • HP typická pro SROP a OP RVMZ • Tato HP není vyčleněná jako samostatné hodnotící kritérium • Sleduje se umístnění projektu podle vyplněné projektové žádosti • Obtížnost hodnocení: • Jak rozlišit výstupy, které se vztahují k programu samotnému a výstupy, které jsou skutečnými výsledky existujících programů a aktivit (financované na národní nebo místní úrovni)? • Jak identifikovat přidané hodnoty programů zaměřených na podporu místního rozvoje (hlavní cíle procesu hodnocení)? • Jak analyzovat dopady programu na politický kontext? Zda a jak byly inovace převedeny do normálního politického rozhodování? Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

  27. Naplňování principuvyvážený rozvoj regionů: • Lze monitorovat a hodnotit prostřednictvím: • celkového počtu podpořených projektů, které byly realizovány ve strukturálně postižených a hospodářsky slabých regionech; • počtu pracovních míst, které byly v těchto regionech vytvořeny Evasco s.r.o. • Rumunská 1 • CZ 120 00 Praha 2 •Tel/Fax +420 222 074 109 • gsm +420 603 227 066 • www.evasco.cz

More Related