地域のイノベーション、起業支援と大学

1. 地域のイノベーション、起業支援と大学 起業リーダーシップとケンブリッジ・モデル “ケンブリッジ現象” Professor Alan Barrell（アラン・バーレル）教授 東京　法政大学 2009年2月26日

2. 状況と課題 • 全般的状況－変動する世界－金融危機 • 地域と準地域：アクションは本当はどこで始まったのか：　　　　　　　　　質問：最適なイノべーティブ開発には最適サイズや最適規模があるのか？ • 単なるビジネス上の成功以上をもたらすリーダーとしての企業家精神 • 企業家精神の心構えと支援構造 • 技術移転ー大学がリードするわけではない。 • 別名で知られる起業支援組織群 • 創造性のクラスター • 成功を収めているケンブリッジ企業支援機構の特徴 • ｢掘り出し物」を見極め、これを育成する • 出資と投資準備の支度 • 人々、多様性、文化、地域共同体、ネットワーク作りと社会

3. 世界金融危機に注ぐ視線：何が変わったのか？世界金融危機に注ぐ視線：何が変わったのか？

4. これを言ったのは誰でしょう。そして　　いつ言ったのでしょうこれを言ったのは誰でしょう。そして　　いつ言ったのでしょう ｢私は、国民の自由にとって、金融機関の方が常備軍より危険だと確信している。米国市民が民間銀行に、通貨に関わる問題のコントロールを委ねるようなことがあれば、最初はインフレ、次いでデフレを通じて、銀行の周りに育った銀行や企業が市民の土地を全て奪い、気がつけば子供達が代々の先祖が征服したこの大陸で、ホームレスになっているという状態に陥ってしまうだろう。」

5. これを言ったのは誰でしょう。そして　　いつ言ったのでしょうこれを言ったのは誰でしょう。そして　　いつ言ったのでしょう ｢私は、国民の自由にとって、金融機関の方が常備軍より危険だと確信している。米国市民が民間銀行に、通貨に関わる問題のコントロールを委ねるようなことがあれば、最初はインフレ、次いでデフレを通じて、銀行の周りに育った銀行や企業が市民の土地を全て奪い、気がつけば子供達が代々の先祖が征服したこの大陸で、ホームレスになっているという状態に陥ってしまうだろう。」 トーマス・ジェファーソン　1778年

6. では、これはどうでしょう。 「われらの祖国が破産しないよう、予算は均衡がとれていなければならず、国庫は満たされなければならず、公的債務も削減されねばならず、役人の傲慢さはこれを矯めて、コントロールしなければならないし、外国への支援も縮小しなければならない。国民は、公的援助を当てにするのではなく、自ら働いて生きていくことを学びなおす必要がある。」

7. では、これはどうでしょう。 「われらの祖国が破産しないよう、予算は均衡がとれていなければならず、国庫は満たされなければならず、公的債務も削減されねばならず、役人の傲慢さはこれを矯めて、コントロールしなければならないし、外国への支援も縮小しなければならない。国民は、公的援助を当てにするのではなく、自ら働いて生きていくことを学びなおす必要がある。 マルクス・キケロ　紀元前55年

8. しかし、不景気なことではなく、景気のいいことを考えましょう。成功したビジネスの多くは不況から出発しています。 しかし、不景気なことではなく、景気のいいことを考えましょう。成功したビジネスの多くは不況から出発しています。 ｢私がコブラ・ビールを始めたのは大不況の真っ最中でしたが、自分にとっては最高のタイミングでした。何か革新的でわくわくするようなものを導入することで、人々のインド食とインド・ビールに対する考え方が変わりました。」 カラン・ビリモリア卿　　　　　　コブラ・ビール創設者

9. しかし世界に注がれた目は、ただ単に金融だけでなく、多くの変化を捉えている。しかもこうした変化の中には永続的なものもある。しかし世界に注がれた目は、ただ単に金融だけでなく、多くの変化を捉えている。しかもこうした変化の中には永続的なものもある。

10. 組織 環境問題 技術 目上への敬服の喪失 グローバリゼーション 新しい雇用パターン 変わりつつある地平線

11. 競争力の源泉 情報 学習 リスク 創造力 評判 速度 価値 コスト

12. 英国における産業構造の変遷雇用全体に占めるパーセンテージ出典：英国政府2001年予測報告英国における産業構造の変遷雇用全体に占めるパーセンテージ出典：英国政府2001年予測報告

13. 世界的ダイナミックス：製造業は国境を越えて移転してきた。世界的ダイナミックス：製造業は国境を越えて移転してきた。 • 世界人口の５分の２は、最も急速に成長を重ねている経済大国、中国とインドに住んでいる。 • 教育、富の創造、および新知識がアジアの経済計画の中核をなしている。 • アジアの成長は欧州を遥かに凌駕している。 • 工業生産ベースのダイナミックな成長 • アジア経済には頭脳に加え、現金も備わっている。：中国は2兆ドルの外貨準備を保有している。 • 人件費と原材料費の優位もある。

15. ケンブリッジとその東辺地域 • 伝統的産業 • 農業と食料 • 漁業 • 皮革製品・履物 • 羊毛・繊維製品 • 人口750万人 • 英国内最急速成長地域の一つ • イングランド東部開発庁（ EEDA )管轄下地域

17. ケンブリッジ大学トリニティー・カレッジの歴史と科学の発展：　　　　　　　　　　　　　科学、イノベーションと創案ケンブリッジ大学トリニティー・カレッジの歴史と科学の発展：　　　　　　　　　　　　　科学、イノベーションと創案 • トリニティ・カレッジは伝統的に科学に強い。* • 科学者“scientist”という言葉を最初に使ったのもトリニティ・カレッジのウエウェル（1835年） • 欧州最初のサイエンス・パークもトリニティ・カレッジ（１970年、ジョン・ブラッドフィールド教授発案） *トリニティ・カレッジ卒業生には、ニュートン、クラーク・マックスウェル、レーリー卿、トムソン、ウォルトン、ラザフォード、アストン、ライル、ブラッグス親子、ボーア、ホプキンス、クラッグ、ケンドリュー等、錚々たる科学者がいる。

18. 大ケンブリッジ・パートナーシップ圏 ( GCP) – イングランド東部開発庁（ＥＥＤＡ）地域の９つの「準地域開発パートナーシップ区域」の１つ 2002年ＧＣ推計値 人口: 750,000人 職数: 359,000件 粗附加価値: 122億ポンド

19. 企業社会の育成：起業家精神、イノベーション、　　およびネットワーク構築のパワー企業社会の育成：起業家精神、イノベーション、　　およびネットワーク構築のパワー 国全体の経済 地域経済開発 準地域開発 企業、社会的受容、および共通目的からなる共同体の構築。

20. 1960年のケンブリッジ • 中世都市 • 偉大な大学と学問の府 • 農民 • 見るべき産業なし • 町中に溢れる自転車 • 起業家？起業家精神？｢学園都市の一般住民と大学関係者」、加えて農業…. • しかし状況は変わりつつある….

22. 起業家精神を考える…. そして創造性、イノベーション、発見文化、　　心構えや歴史観…さらにはタイミングを考える。 「その時代が到来したアイディアほど力強いものは何もない。」　　　　ジュール・ベルヌ

24. そして、以上を踏まえ、想像してみましょう。そして、以上を踏まえ、想像してみましょう。

25. 想像力についてのアインシュタインの言葉 ｢創造力は知識よりも重要である。知識には限界があるが、想像力は全世界を取り囲む。」 アルバート・アインシュタイン（1879 – 1955）

26. さて、想像力について考えていくと、起業家は他とどう違うのであろうか、という疑問に辿りつく。さて、想像力について考えていくと、起業家は他とどう違うのであろうか、という疑問に辿りつく。 「あなたは物事を見て、なぜそうなのだと問うが、私はこれまで存在しなかったものを思い、なぜ存在しないのだと問う。」 ジョージ・バーナード・ショウの言葉

27. 欧州起業家精神の要件 – ジョゼフ・シュンペーター、1911年 「起業家達が創造的破壊の嵐を吹き荒らしている。」 • 起業家は下記を開発して経済の変容に一役買う。 • 新しい製品 • 新しい生産方法 • 新しい組織化の方法 • 未開発の原材料 • 既に競争力のある事業のより一層の増強 ケンブリッジ現象はシュンペーターの「創造的破壊」のミニ版の一例なのか。

28. 起業家精神 – より大局的には….社会変動をリードする(シャイ・ヴャカーナム教授、ケンブリッジ大学、2008年） 欧州内移民と 欧州への流入 移民 単一経済システム インド ベルリンの壁： 八セルホフ 中国 経済の重心がシフトしているのか。 完全に新しい市場

29. 国際電話総数 1971 航空機旅客総数 1975 携帯電話総数 1984 電子メール総数 1992 SMS総数 1998 継続的技術革命のインパクトとタイミングを重ね合わせると…（2003年の平均的一日との比較） 出典：分析、世界銀行とＩＴＵ

30. バイオ・テク 薬学 診断法 研究・情報ツール 産業 情報テク ハードウェア ソフトウェア コミュニケーション ゲノミクス生物情報学プロテオミクス バイオセンサー バイオチップ 生体電子工学マイクロ流体工学ナノ生命工学ドラッグ・デリバリー ナノデバイス ナノセンサー ナノエレクトロニクス ナノ・テク 電気的 構造的 生物医学 エネルギーと環境 ３つの相重なる革命３つの広範に普及している技術基盤

32. 1960年 – ｢コロンブス精神」がケンブリッジに到来–そしてクラスターが生まれた。 • 現在、 技術提供社総数は全英で2,500社を超える。 • ＰＡテクノロジー社は全世界で2,500人を雇用している。 • 総合直接・間接収益は15億ドル、あるいはそれ以上か？ • ＰＡテクノロジー社の収益は7億５千万ドル以上 • 上記アクターの中には元手資金を持つものもある。 • 確認されている分だけで70件のスピンオフ。非常に成功率の高いインキュベーター・モデル

33. Cambridge University Cambridge Consultants Ltdspin-out 1960 INCA Ltd 2000 Domino Printing Sciences 1978 WillettInternationalLtd1983 Elmjet Ltd 1986 LinxPrintingTechnologies1986 Support to Imaje (France) formed 1979 XaarPrintingTechnologies1990 1960年以降– 世界最大のインダストリアル・インク・ジェット・クラスターの誕生 • 現在の総収益は15億ドル以上 • 総従業員数は4,000人以上 • 全世界で主要マーケット・シェアを獲得 • 海外に散らばった拠点がインク・ジェット・インダストリー社を国際的に根付かせる。 • インク・ジェット・クラスターが「プラストロニクス」クラスターを可能に。革命。 • プラスティック・ロジック ー「Ｅリーダー」– 既に2億5千万ドルを調達

34. Steve Barlow Robert Swann Caroline Garey Phil O’ Donovan James Collier Glenn Collinson Aphamosaic Smartbead Technologies Andrew Dames Acquired by Synaptics Polatis Cambridge Silicon Radio Mark Howard Richard Doyle Acquired by Elumin founded by Dr. Hans Wagner Holotag Chris Davies Andrew Dames Sensopad Technologies Cyan Technology Sentec Stuart Hendry Gavin Troughton Pelikon Andrew Dames Chris Fryer Chris Barnardo Absolute Sensors Adrian Lucas Sphere Medical Mike Willis Roger Millar Pivotal Resources Imerge David Paton Mike Willis Steve Temple David Bending Roundpoint 3D Molecular Sciences Cambridge Physical Sciences INCA Digital Printers Gordon Edge, Bob Pettigrew Elizabeth Hill Mark Tracy Xaar Scientific Generics Nigel Playford Bill Baxter Will Eve Paul Anson Mike Payne Prelude Robert Hook QuantumBEAM Gordon Edge, Bob Pettigrew, Alan Green Ionica Graham Martin Colin Gray Will Eve Gordon Edge Tim Eiloart Adaptive Screening ELMJET CCL 1960 Diomed Tony Raven PA 1970 Flying Null Mike Crossfield Acquired by Videojet Technologies Graeme Minto David Paton Domino TTP Gerald Avison Ross Green, Mike Kellaway Robin Smith-Saville Wavedriver Acquired by PowerGen DCS Cambridge Mass Spectrometry Signal Process Ltd Mike Storey Automation Partnership Richard Archer Until 1985 Symbionics Xennia Technologies Collin Smithers Demerged from TTP Group Dennis Fielder Alan Hudd Plextek TTPCom 1986-1990 Myriad Tony Milbourn Transversal John Cassells Barrie Griffiths Steve Mullock David Yip David McKay Kore Technology ip.access 1991-1995 Acquired by Mettler-Toledo Acquired by Cadence Ubinetics Ali Pourtaheri TTP Ventures Acumen Bioscience Tality 1996-2000 David Cornell TTP LabTech Richard Philpott John Cassells Yuno Ltd Radiant Networks Vivid Creativity Partnership Stephen Eason Fen Technology Anne Miller Acquired by Vetura Tin Bustin, Ciaran McAleer 2001-2002 図2：ケンブリッジ・コンサルタンツ社から発生したハイテク新規立ち上げ企業

35. 大ケンブリッジ圏におけるハイテク・クラスターの誕生大ケンブリッジ圏におけるハイテク・クラスターの誕生 50,000

36. Cambridge University MRC Laboratory of Molecular Biology Sinclair Radionics Cambridge Interactive System 1960 CCL Sinclair Research Ltd CAD Centre Barclays Bank 1970 Glaxo Cambridge Science Park PA Technology Nickerson Biotech Laboratory Eicon Research Ltd Analysys Acorn Hitachi Cambridge Laboratory Olivetti Research Laboratory (acquired by AT&T in 1999) BP 1980 Institute of Biotechnology Seiko Epson Research Lab Judge Institute of Management Studies St. John Innovation Centre Scientific Generics TTP Ventures Cantab Pharmaceuticals Toshiba Cambridge Research Laboratory Glaxo Institute of Applied Pharmacology The Technology Partnership TTP Cambridge Research and Innovation Ltd (CRIL) 1990 Amadeus Capital Partners Unilever Cambridge Centre for Molecular Informatics Institute of Manufacturing Entropic Research Laboratory (acquired by Microsoft in 1999) Cambridge Network 2000

37. ハイテク地域の特徴 • ケンブリッジ大学を始め学問的卓越の集積地 • 市場性のあるアイディアや製品を持つ起業家達 • ビジネス・エンジェルを始めとする実績あるシード・ファンド提供者 • 早期段階ベンチャー・キャピタル供給源 • 高業績を上げている大企業の中核 • 優秀なマネージメント・チームや個人 • 全面的支援の期待できるインフラ • 成長途上の企業にも手の届く賃料 • 資本市場へのアクセス • 魅力ある住環境と生活環境 • 社会的ネットワークとビジネス・ネットワーク 出典:ギボンズ – スタンフォード大学、1998年

38. ー弾みを得る度にービジネス・クラスターとオーバーラップする技術サポートのオーバーラップー弾みを得る度にービジネス・クラスターとオーバーラップする技術サポートのオーバーラップ 情報・コミュニケーション技術 保健衛生 テレコム 医療サービス 生物情報科学 医療機器と科学機器 ネットワーク構築 コンピューティング 生薬学 大学・研究所 ワイヤーレス インクジェット印字 音響とヴィジュアル 医学研究 技術コンサルティング 出版 基礎研究 知識創出 教育

39. チャールズ・ダーウィン– 「自然淘汰ー環境順応性と生存」　今年はダーウィン誕生200周年

40. 自然淘汰、環境順応、共生・相乗効果インキュベーションとクラスター開発 自然淘汰、環境順応、共生・相乗効果インキュベーションとクラスター開発 しかも….この原則を企業に適用することができる…

43. 教育、研究と実地応用の隣接｢イノベーション・キャンパス」教育、研究と実地応用の隣接｢イノベーション・キャンパス」 研究開発 教育 応用 オープン・イノベーション、共生、相乗効果と新企業が発育する場

44. ジグソーパズルを完成させる–技術を役立てる 消費者のニーズ 技術 イノベーション・サービス企業

45. ジグソーパズルを完成させる– サービス、デリバリー、イノベーション イノベーション・サービス企業 消費者のニーズ 技術

47. ケンブリッジ・インキュベータの特徴– サイエンス・パーク、イノベーション・センター、インキュベータ基地に、ＩＴも、バイオも、総合タイプもすべて完備 • 研究開発と幅広い技術・技能基盤 • 製品化指向と商業化へのフォーカス • マーケティング、財務、マネジメント能力の全てが内部で入手可能 • メンターやアドバイザーも完備 • 優れたネットワーキングと外部との接続性 • スペースのニーズには柔軟に対応、アクセスも自由自在

48. イノベーティブな企業に出資する「お金さえ持ってきてくれたら！」　資金集めの問題イノベーティブな企業に出資する「お金さえ持ってきてくれたら！」　資金集めの問題 “私達のお金” 家族、友人と愚か者 ビジネス・エンジェル シード資金 リスク 早期ベンチャーキャピタル 銀　行　融　資　？？ 急速成長企業 株式公開直前 成熟度

49. 天使を思い浮かべる– ビジネス・エンジェルはどうしてそう命名されたのか?

50. ｢シンジケートの接点」とビジネス・エンジェルケンブリッジ内コネクションと外部へのコネクション｢シンジケートの接点」とビジネス・エンジェルケンブリッジ内コネクションと外部へのコネクション • ケンブリッジには、ケンブリッジ・エンジェル、ケンブリッジ・キャピタル・グループ、エクース、Ｇ．イースタン・インヴェストメント・フォーラムの四つの活発なエンジェル・グループがある。 • 英国他地域のビジネス・エンジェル、ソフィア・エンジェル（フランス）、ルクセンブルグBAN、スロヴェニアＢＡ，U.S.エンジェルスなどと覚書を交わすか、シンジケートを結んでいる。名の売れている有益なヴェンチャー・キャピタルや助成機関とはすべてネットワークを結んでいる。 • ジョイント・イベント、契約・ポートフォリオ・シェアリング • 共通ネットワークとポートフォリオ・マネジメント- エンジェルソフト • 情報に精通– 例えばフランスの富裕税の変化がもたらす国際的インパクトはどうなるか、等。 • 強力な国際的ベンチャー・キャピタル・コネクション