1 / 15

Danmarks nye energivirksomhed

Danmarks nye energivirksomhed. Direktør Kurt Bligaard Pedersen Dansk Gasforenings årsmøde 17. november 2005. Skabelse af et nyt energiselskab (DNS). Medarbejdere. Dansk baseret Internationalt orienteret Aktiviteter i hele værdikæden Markedsleder i Danmark Omsætning på over 30 mia. DKK

bernie
Download Presentation

Danmarks nye energivirksomhed

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Danmarks nye energivirksomhed Direktør Kurt Bligaard Pedersen Dansk Gasforenings årsmøde 17. november 2005

  2. Skabelse af et nyt energiselskab (DNS) Medarbejdere • Dansk baseret • Internationalt orienteret • Aktiviteter i hele værdikæden • Markedsleder i Danmark • Omsætning på over 30 mia. DKK • 4.500 medarbejdere Samfundet Kunder

  3. El-direktivet (1996) Ny ejerstruktur i energi-sektoren Gas-direktivet (1998) Liberaliseringen igangsatte processen Nye rammevilkår Ny industriel organisering    EU-regulering Dansk lovgivning Markeds-åbning El-forsyningslov (1999) Unbundling Uafhængigt tilsyn Gas-forsyningslov (2002) Reguleret 3. partsadgang

  4. INTERGAS SUPPLY Aktiviteter i hele værdikæden Olie og gas prod. Kraft & varme prod. Vedvarende energi Infrastruktur Energihandel Electr. & gas customers Gas customers Offshore Onshore Electr. distribution Gas distribution • Reserver på mere end 350 millioner boe, heraf 40 mia. m3 gas • Tre fokusområder • Den danske del af Nordsøen • MidtNorge • Vest for Shetlands-øerne • Effektiv termisk produktion • 6,200 MW kapacitet (kul, gas, og biomasse) • Stor vind kapacitet i Danmark og i udlandet (600 MW) • Betydelig offshore aktivitet • Store vindkraft-projekter i Danmark og i udlandet • Vandkraft i Norge og Sverige (500 MW) • Gas distribution til 100,000 kunder • Distribution af el til 900,000 kunder • To naturgaslagre (760 millioner m3) • International gas infrastruktur (Holland og Tyskland) • 1,000,000 energikunder • Handel på energibørser i Nordeuropa • Markedsleder i Danmark • Betydende aktør i Sverige og nicheaktør i Tyskland og Holland

  5. DNS Markedsleder i Danmark * efter frasalg af værker til vattenfall

  6. Danmark er langt fremme med liberaliseringen af gasmarkedet Markedsåbning Procent Juridisk deregulering Adgang for nye aktører Leverandørskift* Procent Transmission Distribution Netværk Balancering UK 100 50 Italien 100 30 Danmark 100 30 Belgien 90 60 Østrig 100 9 Holland 100 30 Spanien 100 50 Ungarn 69 5 Slovenien 91 0 Frankrig 70 25 Irland 86 50 Polen 34 0 Tyskland 100 7 Sverige 50 Estland 95 20 Letland 0 0 Litauen 70 0 Tjekkiet 0 0 34 Slovakiet 0 *Storkunder Kilde: EU Commission: Annual report on the Implementation of the Gas and Electricity Internal Market. January 2005

  7. Danmark er langt fremme med liberaliseringen af el-markedet Markedsåbning Procent Juridisk deregulering Adgang for nye aktører Leverandørskift* Procent Transmission Distribution Netværk Balancering UK >50 100 Danmark 100 >50 Sverige >50 100 Spanien 100 18 Holland 100 30 Østrig 100 22 Italien 79 15 Belgien 90 35 Irland 56 >50 Ungarn 67 24 Slovenien 75 10 Frankrig 70 22 Tjekkiet 47 N/A Polen 52 10 Slovakiet 66 10 Tyskland 100 35 Estland 10 0 76 Letland 0 Litauen N/A 17 *Storkunder Kilde: EU Commission: Annual report on the Implementation of the Gas and Electricity Internal Market. January 2005

  8. DNS Salgsselskaber Gas-hubs Et regionalt gasmarked Ormen Lange Regional DNS-markedsandel ca. 5-6% HARALD Nova NYBRO SYD ARNE TYRA B11 New pipeline BEBUEP DEN HELDER NBP E-Nord TTF Intergas Zeebrügge

  9. Et regionalt elmarked 1481 GWh 3781 GWh Regional DNS-markedsandel (Nordpool) ca. 4-7% 639 GWh 1351 GWh Nordjylland Off-shore vind Landvind Studstrup Herning Landvind 1745 GWh Kyndby 2461 GWh Asnæs Horns Rev* Skærbæk Esbjerg Fyn Stigsnæs Ensted Det nye danske selskabs aktiver Vattenfalls aktiver 4096 GWh 2265 GWh 1115 GWh 1284 GWh Offshore vind * Vattenfall overtager 60% af Horns Rev inkl. driftsansvar Kilder: Dansk Energi, Eltra og Elkraft System, 2004

  10. Det nye danske selskab Det nye selskabs regionale position Omsætning sammenlignelige selskaber – Europa** 400 Anlægsaktiver * 350 300 Regionalopdeling 250 Mia. kr. 200 150 100 Fortum Statkraft 50 0 Hafslund Edf GdF Nuon Essent Vattenfall Rwe AG Centrica E.On AG Scottish P Det nye danske selskab SSE Det nye danske selskab NGT SPW Omsætning sammenlignelige selskaber – Norden** BE EWE Essent Nuon 100 Centrica MVV 80 Electrabel Europa 60 RWE Mia. kr. Suez 40 E-ON GDF 20 Norden CEZ Verbund 0 EVN Vattenfall Fortum Statkraft Hafslund Atel UF EDF SRG AEM Iberdrola Enagas • Omsætning på over 30 mia. kr. • Det nye danske selskab bliver blandt de større nordiske selskaber • Fortsat flere betragteligt større europæiske aktører EDP Enel Gas Natural Endesa Terna REE • * Der er ikke taget højde for den kommende opdeling af de hollandske selskaber: Essent og Nuon • ** DONG, Elsam, E2, Nesa, KE og FF. estimat

  11. Salg af el, gas og andre energiprodukter Geotermi Biogas Affaldsforbrænding Termisk el-produktion Gode forudsætninger for vækst i udvalgte segmenter på det europæiske energimarked E&P-aktiviteter Vandkraft Vind

  12. Detailhandel Udvikling og salg af nye produkter til slutkunder og infrastrukturselskaber Vindkraft Deltagelse i etablering, drift og ejerskab af nye on- og offshore-projekter i Europa E&P Udbygning af selskabets egen langsigtede gasproduktion fra primært Norge og UK sektor Termisk produktion Øgeproduktions-kapaciteten via opførsel af nye værker og akkvisitioner Engroshandel Udnyttelse af synergimulighederne i koncernen samt udvidelse af de internationale aktiviteter via partnerskaber, akkvisitioner mv. Nye mere bæredygtige teknologier Udvikling af nye teknologier – herunder kulteknologi, vind, affald, geotermi, biomasse, mikroturbiner, produktion af flydende brændsler, brændselsceller mv. Muligheder for yderligere vækst og udvikling

  13. EU-godkendelsen er undervejs • Forretningsmodellen er fastlagt • Kommende ledelse er på plads • Synergierne er lokaliseret ü ü ü ü Det nye energiselskab er godt på vej

  14. Nye udfordringer … I dag I fremtiden • Snævert fokus i afgrænsede dele af værdikæden • En primært dansk virksomhed • Offentligt ejerskab • Tilstedeværelse i alle dele af værdikæden • En europæisk virksomhed • Børsnoteret selskab med private aktionærer Assemble the facts Build high level plan Build business case Muligheder og udfordringer BOARD PAPER

  15. Spørgsmål ? Danmarks nye energivirksomhed

More Related