120 likes | 264 Views
The M aterial R equirements P lanning S ystem for A rcraft M aintenance and I nventory C ontrol : a N ote. Kelompok 6 Arika Hasanah 115100301111009 Amalia Haris K 115100301111027 Cleverina Yulie P 115100301111023 Atik Malihatin 115100301111025 M Samsul Hadi 115100301111035
E N D
The Material Requirements Planning System for Arcraft Maintenanceand InventoryControl: a Note Kelompok 6 ArikaHasanah 115100301111009 AmaliaHaris K 115100301111027 CleverinaYulie P 115100301111023 AtikMalihatin 115100301111025 M SamsulHadi 115100301111035 Diana Candra M 115100301111041
PENDAHULUAN Perusahaan menyadaribeberapadarikomponenadalahpermintaandependen, makadiperlukan MRP. MRP mengelolapersediaanpermintaandependendanpenjadwalanpengisianpesanan. Perusahaan penerbanganbanyak yang tidakmenerapkan MRP Survey dilakukanuntukmengetahui MRP danpenerapanyapadaindustripenerbangandanperawatan. Dari 175 responden, 152 diantaranyamenggunakan reorder point, dansisanyadengansistemperencanaankebutuhanbahan (MRP).
MRP MRP menggambarkankuantitasdanwaktupermintaanuntukmemenuhipersyaratanjadwalinduk MRP efektifmengantisipasipesananmasadepanberdasarkanfluktuasipermintaan Dilakukan survey pada 283 perusahaanpenerbangandan yang menjawabhanya 62%.
PENGGUNAAN MRP • SistemMRP yang digunakan • Lead Time • WaktuBuckets • FormulasiLot Sizing • Safety Stock • KontrolSafety Stock • SistemBOM • PenggunaanMRP • KategoriOtomatisasi • Pasokan • Waktukerja • Tidakada record
KEUNTUNGAN PENGGUNAAN MRP • Manfaat Lain: • waktu turn-arround yang lebihbaik, • mengurangistokrak, • meningkatkanperputaranpersediaan, • meminimalkanpengeluaran • mengoptimalkanalirankas • ManfaatUtama: • berkurangnyabiayapersediaan, • efektivitaspenjadwalan yang lebihbaik, • menghindarikurangnyakomponen
1—reduction in inventory costs 2—improvement in scheduling effectiveness; 3—ability to respond more quickly to market demands; 4—increase in on-time customer deliveries; 5—reduction in over-time costs; 6—reduction of component shortages; 7—reduction ofthe use indirect labor; 8—reduction of the use of direct labor
KEGAGALAN IMPLEMENTASI MRP System MRP yang gagaldisebabkanolehkurangnyakomitmenmanajementerhadapproyekdalamsatuperusahaan, kurangnyapendidikanataupelatihan MRP bagibagian yang harusmenerapkan MRP, jadwalproduksi yang tidakrealistisatau data yang tidakakuratkhususnya data BOM dan data inventory
KEENGGANAN MRP DI PERUSAHAAN • kurangnyapelatihan • jadwalproduksi yang tidakrealistis • data yang tidakakuratterutama(data BOM dan data persediaan) • Kurangnyakomitmen top management terhadapproyek.
DISKUSI dari 152 perusahaan yang menggunakan system ROP, setengahnyamerasatidakpuasdanmempertimbangkan system MRP untukditerapkanpadaperusahaan
KENDALA • KegagalansistemMRP darisegimanajemen • kesulitanmeramalkankeperluan yang sulituntukdiprediksi
KESIMPULAN Pelaksanaan MRP dalamindustripenerbangansangatdibutuhkan, berkaitandenganketidakpuasanpenggunaan ROP. Akan tetapimemilikibeberapakendala. Dari survey yang dilakukan, untukmengatasikesulitan, Multi level BOM diperbaruisecaraberkaladanpenentuanBOM tergantungpadapermintaandalamhalperawatan.