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生活方式变动与文化科技融合. 北京大学文化产业研究院 陈少峰教授 ( 《 中国文化企业报告 2013》 ). 陈少峰, 1980 年起先后在福建师范大学、南京大学、北京大学、日本早稻田大学等大学学习。 1991 年获北京大学哲学博士学位 。现为 北京大学哲学系教授、博士生导师 , 兼任北京大学文化产业研究院副院长,文化部-北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任,国家文化资产管理办公室专家,科技部国家文化科技创新工程专家,中国文化产业 30 人论坛召集人 ,中国民建中央文化委员会副主任 。. 1 ,文化与科技 文化提升科技(苹果;跨界产品)
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生活方式变动与文化科技融合 北京大学文化产业研究院 陈少峰教授 (《中国文化企业报告2013》)
陈少峰,1980年起先后在福建师范大学、南京大学、北京大学、日本早稻田大学等大学学习。1991年获北京大学哲学博士学位。现为北京大学哲学系教授、博士生导师,兼任北京大学文化产业研究院副院长,文化部-北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任,国家文化资产管理办公室专家,科技部国家文化科技创新工程专家,中国文化产业30人论坛召集人,中国民建中央文化委员会副主任。陈少峰,1980年起先后在福建师范大学、南京大学、北京大学、日本早稻田大学等大学学习。1991年获北京大学哲学博士学位。现为北京大学哲学系教授、博士生导师,兼任北京大学文化产业研究院副院长,文化部-北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任,国家文化资产管理办公室专家,科技部国家文化科技创新工程专家,中国文化产业30人论坛召集人,中国民建中央文化委员会副主任。
1,文化与科技 • 文化提升科技(苹果;跨界产品) • 科技提升文化(百度、腾讯、实景演出、数字娱乐体验) • 文化与科技并重:选秀的各种阶段;视频 • 4G时代的终端娱乐平台与新媒体平台 • 需求与技术的大趋势:应用创新+时尚电子+娱乐+体验+网络平台(购物等综合)
◎消费者的变化及其特点 • 更加关注3-35岁之间的消费者(电影平均21·4岁);主流消费者;消费力及其由来;儿童的游戏、平板电脑;语音玩具 • 文化科技年轻顾客的商业价值;电视与网络重叠的部分即是年轻消费者在互联网和娱乐终端平台上观看电视剧或者电视选秀节目
2,娱乐生活的取向及其特点 • 娱乐性 • 体验性 • 参与性(或者互动性) • 时尚性(或者前沿性) • 新奇性 • 技术性
3,爱好及文化形态表现 • 娱乐文化 • 快餐文化(短频快) • 圈子文化 • 偶像文化 • 宅网文化 • 食指文化(触屏文化)
4,娱乐和新平台 • 无边界娱乐的生活方式(2002) • 4G时代的无边界娱乐(2013-2014) • 大的娱乐平台;综合化的平台:娱乐、购物、社交、自我展示、学习、微信+咖啡和4G网(WIFI;移动);阿里、腾讯、百度的同质化趋势 • 平台代替传媒(平台的特点是无边界;可以传播内容、下载内容、交易内容、自制内容、存储和随时利用内容)
5,几种力量的互动 • 生活方式、技术与社交娱乐、媒体传播之间的相互加强 • 传统媒体与新媒体传播的合作与互动;搜狐1亿购买《中国好声音》的网络播出权 • 三大电信运营商成为媒体公司;电信与网络公司的竞争与互动;电信与电视的竞争与互动 • 传播技术与海量娱乐内容体验之间的互动
6,新媒体平台的前途及其带来的冲击 • 腾讯公司市值飙升:微信5·0及其未来的商业形态。 • 新浪到2013年底用户超过5亿;2013年7月微信国内用户达到4亿,海外用户超过7000万;盈利 • 其它媒体的情况:2013年上海新华传媒半年营业收入8·12亿,利润同比下降48·66%,自2010年23亿收入持续下降;2012年粤传媒净利润下降了26%。2013年上半年,凤凰传媒教材上升14%、一般图书下降44%。
◎平台入口 • PC时代的平台入口是浏览器、搜索框、即时通讯、安全 • 移动互联网时代的平台入口包括应用商店、软件安全、浏览器、手机厂商、操作系统厂商、即时通讯等。 • 360手机助手的“管理预装软件”,提示指定删除手机商店内的其它公司置预装软件
7,文化科技融合的商业模式 • 平台模式;下载模式;围绕平台应用模式 • 各种体验模式;数字技术与内容匹配模式 • 多媒体数字广告模式:微电影及其植入式广告。植入模式;视频全媒体模式 • 电子阅读综合模式(盛大文学) • 硬件娱乐平台的终端模式 • 并购模式;产业链模式;扩展模式(游戏影视)
◎阅读模式与网络阅读 第一是海量的内容;第二是专业化内容;第三,前沿性新潮化的内容;第四是要面向特定专业和主流消费者;第五,需要具有企业自身某个核心竞争力要素及商业模式的持续提升和改进。 传统出版人的思维与网络人思维的差异。阅读习惯和购买图书;而两个报业集团的合并是“两块冰试图拥抱取暖”。数字多媒体的技术和盈利模式(盛大文学的商业模式)。
◎传统媒体及面对变化的对策 • 重视新媒体和4G之后全面的视频化趋势 • 故事为主,内容与广告结合(微电影),品牌化资源整合 • 大数据、平台化、海量内容与无边界的文化与科技融合 • 新媒体的传播方式与营销方式;娱乐营销;点击率与品牌;一个大城市应该有一个大的网络平台 • 借鉴:BBC的“1+10+4”,1个品牌BBC;10个主要产品新闻、体育、天气、儿童节目等;4个终端,电脑、电视、平板电脑、智能手机。从2013年3月起,每周有超过63%的英国人在BBC在线平台上观看内容。