1 / 20

Анатолий Сотников Генеральный директор

Калужский фармацевтический кластер: опыт реализации кластерной политики и привлечения инвестиций в фармацевтическую отрасль. Анатолий Сотников Генеральный директор ОАО «Агентство инновационного развития-центр кластерного развития Калужской области». Общая площадь 29 900 км 2

Download Presentation

Анатолий Сотников Генеральный директор

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Калужский фармацевтический кластер: опыт реализации кластерной политики и привлечения инвестиций в фармацевтическую отрасль Анатолий Сотников Генеральный директор ОАО «Агентство инновационного развития-центр кластерного развития Калужской области»

  2. Общая площадь 29 900 км2 Количество жителей1.01 млн. чел. Экономически активное население 507,1 тыс. чел. Расстояние от Москвы до Калужской области70 км. Основные города Калуга, Обнинск КАЛУЖСКАЯОБЛАСТЬСЕГОДНЯ

  3. Социально-экономические показатели развития региона AА- Долгосрочный кредитный рейтинг регионов (FitchRatings) 5,3млрд $ (2006- 2011)Объем иностранных инвестиций 8,5% всех прямых иностранных инвестиций в России в 2011 году 1 место в России Индекс роста обрабатывающей промышленности (2011 г.) 507,5тыс. кв. м Ввод жилья ( рост на 111% по сравнению с 2009 годом) 112% Среднегодовой темп роста ВРП с 2006 года 169% Рост реального ВРП с 2006 г. 245,7млрд руб. (2006 – 2010) Объем инвестиций в основной капитал 1 место в России По темпам роста промышленного производства 231% Рост налога на прибыль в 2010 году 1 место в ЦФО 2 место в России Прямые иностранные инвестиции на душу населения 25 393 Рабочих мест по заключенным соглашениям Калужская область - одно из наиболееразбюрокраченных мест с точки зрения привлечения внутренних и иностранных инвестиций, эффект в развитии региона поразительный. Если мы пойдем по такому пути, сдвиг будет существенный. Владимир ПУТИН

  4. 10 ОСНОВА НАШЕГО УСПЕХА – ЛУЧШИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ Понятныйпродукт:ИНДУСТРИАЛЬНЫЕПАРКИ Эффективная система региональных институтов развития Пакет финансовых мер поддержки Устойчиваяинвестиционнаяфилософия Мы и инвестор — единая проектная команда! Отсутствие дополнительных расходов! Выбор поставщика за вами! Никакой бюрократии, никаких посредников, никаких барьеров! Иногда мы говорим «нет». но наше «да» - это гарантия!

  5. 11 ИН ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРКИ Общая площадь земельных участков: 5,4 тыс. га Свободно - 3,7 тыс. га Резиденты - 65 компаний Ворсино Обнинск Детчино Грабцево А-парк Калуга-юг Росва В-парк Лемминкяйнен частный ИП Маклаки

  6. ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПАРКИ (вид с высоты птичьего полета) «ГРАБЦЕВО»Индустриальный парк «ВОРСИНО» Индустриальный парк «Росва» Индустриальный парк «КАЛУГА-ЮГ»Индустриальный парк

  7. 14 ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА РЕГИОНАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ Агентство регионального развития Калужской области Индустриальная логистика Основной инструмент реализации логистических проектов на территории области Привлечение инвестиций в Калужскую область, государственный консультант Государственный оператор по развитию инновационного и высокотехнологичного сектора экономики Государственный оператор по созданию и развитию индустриальных парков и инженерной инфраструктуры Агентство инновационногоразвития Калужской области Корпорация развития Калужской области

  8. Pelzer RUS ТРАНСПОРТНО- ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР КЛАСТЕР БИОТЕХНОЛОГИЙ И ФАРМАЦЕВТИКИ АВТОМОБИЛЬНЫЙ КЛАСТЕР Видение и стратегия: кластерная политика! К КЛАСТЕР ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

  9. 5 КАЛУЖСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР В ЦИФРАХ Резиденты калужского фармкластера 6 якорных производителей лекарственных средств 450 млн $ объем инвестиций STADA CIS NOVO NORDISK 1260 количество сотрудников на крупных предприятиях 14,1 млрд рублей совокупная выручка от продаж продукции кластера в 2007 – 2011 годах AstraZeneca Ind Berlin Chemie -Menarini NIARMEDIC 100 000 кв. м площадь, которую занимают фармпроизводства в индустриальных парках Более 80% продукции кластера приходится на готовые лекарственные средства. • ООО «МИР-ФАРМ» • ГК «Медбиофарм» • ООО «БИОН» • TUVRheinland Group • Федеральный центр ядерной медицины на базе МРНЦ • ЗАО «Обнинская химико-фармацевтическая компания» • более 30 малых и средних инновационных компаний Центр подготовки кадров для фармацевтической промышленности

  10. ЭФФЕКТИВНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ КЛАСТЕРА 7 Агентство инновационного развития Калужской области Координационный совет при Губернаторе по развитию фармкластера Некоммерческое партнерство «Калужский фармацевтический кластер» Зачем компаниям входить в кластер?

  11. Консолидированное участие в государственных программах по развитию территориальных и промышленных кластеров, представление и защита интересов участников в федеральных и региональных органах власти Совместное решение вопросов подготовки и переподготовки кадров, участие в образовательных проектах ГК «РОСНАНО» Наличие единой и понятной для всех участников стратегии развития до 2020 года Создание и развитие сервисных компетенций, общих для всех участников кластера

  12. Устойчивые кооперационные связи участников кластера Корпорация развития КО ООО «Индустриальная логистика» Агентство инновационного развития КО Таможенный терминал Сервисные услуги по логистике, таможне, утилизации отходов Кадры НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЕ «ЯДРО» КЛАСТЕРА Калужский базовый медицинский колледж ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ «ЯДРО» КЛАСТЕРА ИНФРАСТРУКТУРНОЕ «ЯДРО» КЛАСТЕРА : ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИЙ Клинические исследования ЛС Центр подготовки кадров для фармацевтической промышленности TUV International и Berlin Chemie Кадры STADA BERLIN CHEMIE NOVO NORDISK ASTRA ZENECA NIARMEDIC Центр Клинических Исследований на базе МРНЦ Центр Доклинических Исследований на базе МРНЦ Медицинский факультет ИАТЭ НИЯУ МИФИ Доклинические исследования ЛС Центр технологического инжиниринга «Парк Активных Молекул» Калужский Государственный Университет Фармсубстанции для продажи Научно-Образовательный центр совместно с МГУ им. М.В. Ломоносова Фармсубстанции «для процессинга» Участие в создании и сопровождение Индустриальные парки МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ Научные исследования Мир-Фарм ОХФК МЕДБИОФАРМ БИОН БИОФЛАВОН Кадры Центр Трансферта Технологий Агентство инновационного развития КО Агентство инновационного развития КО Агентство регионального развития КО Корпорация развития КО Технопарк «Обнинск», 3 бизнес-инкубатора

  13. УСПЕШНЫЙ СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ- «ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ДЛЯ РАБОТНКОВ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ» Параметры проекта Количество обучающихся единовременно – 250 человек Принцип дуального обучения (теория+ практика на предприятиях кластера) Техническая и образовательная база международного уровня Сотрудничество с ведущими российскими и зарубежными центрами: Берлинский Центр профессионального обучения в фармацевтической и химической промышленности Международная фармацевтическая федерация

  14. Признание успехов в развитии кластеров Программа развития кластера до 2020 г. стала победителем конкурса Министерства экономического развития РФ. Кластеру присвоен статус«пилотного территориального инновационного кластера. Калужский фармацевтический кластер вошел в 10 лучших индустриальных кластеров России по итогам конкурса, проведенного «Деловой Россией» Подписано «Соглашение о сотрудничестве в области науки, технологий, инноваций и бизнеса» с Агломерацией Монпелье (провинция Лангедок-Русильон, Франция) и меморандум о сотрудничестве с кластером ЕВРОБИОМЕД Подписано соглашение о сотрудничестве с инновационным кластером «Химический кластер Бавария» (г. Мюнхен)

  15. Вхождение в тройку лидеров по производству инновационных фармацевтических препаратов в России. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ КАЛУЖСКОГО ФАРМКЛАСТЕРА Механизмы достижения: Создание и развитие инфраструктуры для разработки, внедрения и выпуска инновационной фармпродукциинового поколения Развитие R&D центров Создание условий для взаимодействия между предприятиями «большой фармы» и малыми и средними компаниями с целью разработки совместных наукоемких продуктов

  16. STADA CIS 1,2 млрд. руб. Трансфер технологий производства социально значимых лекарственных препаратов с площадок Группы STADA на существующее производство в г. Обнинск ASTRA ZENECA 4 млрд. руб. Комплекс производства лекарственных препаратов полного цикла (в том числе – более 30 инновационных) Комплекс производства лекарственных препаратов, жидких лекарственных форм и эмульсий BERLIN CHEMIE-MENARINI GROUP - 2млрд. руб. Комплекс производства современных инсулинов полного цикла GMP комплекс производства оригинальных лекарственных препаратов полного цикла NOVO NORDISK - 3млрд. руб. 2011 2012 2014 2013 «NIARMEDIC» – «ROSNANO» - 4 млрд. руб. 16

  17. пример локализации производства в России AstraZeneca - первая из компаний «Большой Фармы», с нуля начавшая в России строительство фармацевтического производства полного цикла • Инвестиции: $187 млн. долларов • Место расположения: индустриальный парк «Ворсино», Калужская обл. • Площадь производственного комплекса: 7000 м² • Производство инновационных препаратов для лечения кардиологических, онкологических, психиатрических, гастроэнтерологических и респираторных заболеваний Июль - 2012 • Открытие завода – конец 2013; запуск производства–2014 • I-II фаза - 25 млн упаковок/год (2014) • III фаза Выход на полную мощность - 500 млн таб./год (2019) • Соответствие стандартам GMP и LEAN production • 145 рабочих мест уже в 2014году Accelerated execution of the strategy and focus on our business priorities will make us better equipped to meet the challenges of the future Калужский фармкластер – это эффективный способ оптимизации инфраструктурных затрат, яркий пример синергии игроков, ориентированных на производство, развитие инноваций и подготовку персонала НенадПавлетич – президент «АстраЗенека Россия»

  18. Медицинский Радиологический Центр МЗ РФ - 1 млрд. руб. Современный Центр Доклинических Исследований по стандартам GLP Медицинский Радиологический Центр МЗ РФ - 7 млрд. руб. The manufacturing complex of pharmaceuticals, liquid dosage forms and emulsions ГК «МедБиоФарм» (при участии ОАО «РВК» и пула инвесторов) - 3 млрд. руб. Федеральный Центр Радиационной Медицины ООО «МИРФАРМ» - STADA CIS –1 млрд. руб. Центр технологического инжиниринга «Парк Активных Молекул» Инфраструктурный Центр «Синтез фармацевтических субстанций» 2012 2013 2014 2015 2016 2011 18

  19. Спасибо за внимание!!! Анатолий Сотников sotnikov@airko.org 8 (48439) 4-24-90

More Related