1 / 51

Jäsenyys _________________ Johtajuus

Jäsenyys _________________ Johtajuus. MERL GMT/GLT. Toimikunnan tulokset Rakenne Aktiviteetit ja tulokset Jäsenten säilyttäminen aliarvioitu Johtajakoulutus jätetty liian vähälle huomiolle. Miksi johtajakoulutus?. Toimikunnan suositukset Rakenteen uusiminen

brooke-gentry
Download Presentation

Jäsenyys _________________ Johtajuus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Jäsenyys _________________ Johtajuus

  2. MERL GMT/GLT

  3. Toimikunnan tulokset • Rakenne • Aktiviteetit ja tulokset • Jäsenten säilyttäminen aliarvioitu • Johtajakoulutus jätetty liian vähälle huomiolle

  4. Miksi johtajakoulutus?

  5. Toimikunnan suositukset • Rakenteen uusiminen • Yhdistetään GMT & DG-tiimit • Lisätään yhteistyötä • Lisätään vastuullisuutta • Korostetaan jäsenten säilyttämistä • Perustetaan johtajakoulutussovellus

  6. Jatkuva kasvu • Klubien parempi menestyminen • Paremmat johtajat

  7. Tarkoitus • Tunnistaa jäsenten tarpeet • Opastus/resurssit • Parantaa tiedonvälitystä • Yhteistyö GLT:n kanssa menestyksen varmistamiseksi

  8. GMT-aluejohtajat vaalipiireissä ● Strategiat & ohjaus kansainvälisenvaalipiirin jäsenyystoiminta

  9. GMT – MD & D GMT

  10. GMT - MD

  11. GMT - Piiri

  12. GMT:n tehtävät • Uusien jäsenten & klubien kehittäminen ja hankkiminen • Jäsenyystrendien analysoiminen • Strategioiden kehittäminen kohdemarkkinoille • Uusien klubien laajennussuunnitelmien laatiminen • Jäsenkampanjoiden suunnittelu & toteuttaminen • Lioneille tiedottaminen: jäsenkasvuohjelmat

  13. Laajennus -workshopit: avainstrategiat • Mahdollisuuksien tunnistaminen • Jäsenten rekrytoiminen • Perustajajäsenten osallistuminen

  14. Laajennus -workshopien tavoite • Antaa lioneille tiedot, taidot ja luottamus, joita tarvitaan uusien lionsklubien menestykselliseen perustamiseen • Workshop = Yksi uusi klubi • (VÄHINTÄÄN!)

  15. GMT:n tehtävät • Kehittää klubin menestystä, jotta varmistetaan jäsenten jatkuva tyytyväisyys • Kehittää klubin uudelleenrakentamisen asiantuntijoita • Analysoida klubin tilannetta • Opastaa klubeja jäsenten tyytyväisyyteen • Tukea kurssin käyneitä opaslioneita • Kannustaa osallistumista KEP:hen

  16. Klubin erinomaisuusprosessin (KEP) tavoite • Antaa lioneille resurssit • klubien vahvistamiseksi.

  17. Miksi KEP? • Jäsenkasvu • Parantaa palvelua • Vähentää eroamisia

  18. KEP:n lopussa klubit voivat • tunnistaa "erinomaisen" klubin ominaispiirteet • Tunnistaa esteet • Toteuttaa analyysi • Tunnistaa käytössä olevat resurssit • Asettaa tavoitteet analyysin perusteella • Luoda/toteuttaa toimintasuunnitelma

  19. Jäsenet = Palvelu

  20. Tarkoitus • Tunnistaa uusia johtajia • Tunnistaa johtajakoulutuksen tarpeet & mahdollisuudet • Ehdottaa resursseja & tarjota opastusta • Yhteistyö GMT:n kanssa menestyksen varmistamiseksi

  21. GLT vaalipiirin johtajat ● Tunnistaatarpeet & laatiastrategiatjohtajakoulutukseenliittyvissätoimissavaalipiirinalueella

  22. GLT - MD

  23. GLT - Piiri

  24. GLT:n tehtävät • Tulevien johtajien tunnistaminen ja kehittäminen • Tunnistaa uusia johtajia • Kertoa jäsenille johtajuuden kehittämismahdollisuuksista • Kannustaa potentiaalisia johtajia • Kannustaa koulutettujen lionien aktiivista osallistumista

  25. Johtajien tunnistaminen • Lionit, jotka osoittavat johtamiskykyä • Lionit, jotka osoittavat mielenkiintoa

  26. Johtamistaidon ominaispiirteet • Empatia • Päättäväisyys • Puolueettomuus • Ratkaisukeskeisyys • Erinomainen tiedonvälityksessä

  27. Menestynyt ihminen löytää oman paikkansa. Mutta menestyvä johtaja löytää oikean paikan muille ihmisille. John C. Maxwell

  28. GLT:n tehtävät • Johtajien perehdyttäminen, kouluttaminen, mentorointi ja motivointi heidän tehokkuutensa maksimoimiseksi • Tarpeiden arvioiminen • Johtajakoulutuksen kehityssuunnitelma • Koulutuksen järjestäminen • Klubivirkailijoiden tehokas koulutus • Klubien erinomaisuusprosessin workshopit • Koulutetaan kurssin käyneitä opaslioneita • Valmentamisen tukeminen: Lionien mentoriohjelma

  29. Viimeisimmät johtajauutiset Viimeisimmät johtajauutiset Viimeisimmät johtajauutiset Register for the upcoming Setting Goals Webinar GLT training a success Take the new online course, “Presentation Skills” See more…

  30. Johtamistaitojen kehittämisen interaktiiviset verkkokurssit Käytettävissä missä ja milloin tahansa Uusi sisäänkirjautuminen antaa kurssin suorittamisesta henkilökohtaisen todistuksen Uusi Lionien profiiliraportti – yhteenveto suoritetuista verkkokursseista & muusta koulutuksesta Lionien oppimiskeskus

  31. Klubivirkailijoiden opastus Alueellinen lionjohtajien koulutusinstituutti Esitelmät puhujatilaisuuksiin Lionismin koulutusresurssit Koulutustehtävät ja workshopit Lionien koulutusmateriaalit/resurssit

  32. Klubivirkailijat Lohkon puheenjohtaja DG kulukorvausten kurssi Kurssi PowerPointin käytöstä Virkoihin liittyvät osiot & kurssit

  33. LEADER NETWORK on neljännesvuosittain lähetettävä uutislehti & arkisto Johtajien ääniviestit Johtajien menestystarinat – Uusi Verkkoseminaarit Johtamisviestintä

  34. Korkealaatuinen johtaminen = Palvelu

  35. GMT - Piiri GLT - Piiri GMT – D (ydin) ● Piirikuvernööri ● 1. ja 2. VDG ● GMT -piirikoordinaattori GLT – D ● Piirikuvernööri ● 1. ja 2. VDG ● Piirin GLT-koordinaattori ● Muut jäsenet

  36. Yhteistyön edut • Jäsenten taitojen tehokas käyttäminen • Innostuksen & luovuuden lähde • Tavoitteiden tehokas saavuttaminen

  37. ?

More Related