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조원 : 문지은 , 장득수 , 주은정 , 표아라 , 한연정

NIKE 스포츠의 경영분석. 조원 : 문지은 , 장득수 , 주은정 , 표아라 , 한연정. * 목차. 기업선정이유 NIKE 스포츠의 소개 NIKE 스포츠의 상품 NIKE 스포츠의 환경분석 NIKE 스포츠의 SWOT NIKE 스포츠의 STP NIKE 스포츠의 재무자료 분석 결론. 기 업 선정 이유. 기 업 선정 이유. NIKE 를 왜 ?. 우리가 좋아하는 기업 모두 가 아는 기업 충분한 자료가 있는 기업. NIKE 스포츠의 소개.

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조원 : 문지은 , 장득수 , 주은정 , 표아라 , 한연정

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Presentation Transcript


  1. NIKE 스포츠의 경영분석 조원 : 문지은, 장득수, 주은정, 표아라, 한연정

  2. * 목차 • 기업선정이유 • NIKE 스포츠의 소개 • NIKE 스포츠의 상품 • NIKE 스포츠의 환경분석 • NIKE 스포츠의 SWOT • NIKE 스포츠의 STP • NIKE 스포츠의 재무자료 분석 • 결론

  3. 기업선정 이유

  4. 기업선정 이유 NIKE를 왜? 우리가 좋아하는 기업 모두가 아는 기업 충분한 자료가 있는 기업

  5. NIKE 스포츠의 소개

  6. 1. NIKE의 소개 국가 미국 업종 스포츠용품 제조 설립자 필립 나이트(Phil Knight) , 빌 바우어만(Bill Bowerman) 설립일 1962년 본사 오리건주비버턴

  7. 2. NIKE 로고

  8. 3. NIKE 이름의 진실 • 1962년 블루 리본 스포츠(BRS, Blue Ribbon Sports)의 설립으로 시작 • 1972년 BRS는 그리스 신화에 나오는 승리의 여신의 이름을 따 회사 이름을 NIKE(NIKE)로 바꾼다.

  9. 4. NIKE스포츠의 소개 국가 한국 설립일 1986년 자본금 24억 5천만원으로 시작 1986년 ㈜ 한국 NIKE에서 1994년 6월 ㈜ NIKE 스포츠로 새롭게 출발 기업명

  10. 5. NIKE스포츠 연혁 • 1986년 2월   (주) 한국 NIKE설립 • 1989년 6월    경기도 광주군 곤지암 창고 입주 • 1989년 8월   '주식회사 삼나 스포츠'로 상호 변경 • 1994년 6월  (주) NIKE스포츠 코리아 창립 • 1994년 7월   '(주) NIKE스포츠'(NIKE SPORTS KOREA Co., Ltd.)로 상호 변경 • 1998년 3월    이천 신규 물류 센터 CSC (Customer Services Center) 준공 • 1998년 7월    국내 최대 규모 직영매장 '2002 CENTER' 오픈 • 1998년 8월    사옥 이전 (서울시 강남구 삼성동 144-17)2 • 002년 2월    국내 최대 규모 직영 매장 'CONCEPT SHOP' 오픈 • 2002년 2월   월드컵 국가 대표팀 공식 유니폼 출시 • 2002년 3월~6월 월드컵 켐페인'Scorpion K.O.' 진행 • 2002년 6월    국내 최대 축구 테마 파크'NIKE파크' 운영 • 2002년 6월   NIKE골프 사업부 분리 • 2002년 11월  Country of the Year 2002 경영 대상 수상 • 2003년 2월    국가 대표 축구팀 후원 계약 갱신 (2003~2007) • 2004년 5월   압구정동 F2 매장 레노베이션 • 2007년 2월   사옥 이전 (서울시 강남구 역삼1동 737)

  11. 6. NIKE스포츠 성장 (주) NIKE스포츠는 매년 30 퍼센트에 달하는 매출의 급속한 성장 적극적인 마케팅 활동으로 최고 스포츠 브랜드로서 자리매김 한국 생산성 본부의 조사에서 스포츠 브랜드 부문 고객만족도 1위 한국 능률협회의 브랜드파워 조사에서도 1위 공신력 있는 리서치들에서 최고의 브랜드로서의 위상을 다함

  12. 7. NIKE스포츠의 부서

  13. NIKE 스포츠의 상품

  14. 1. NIKE 스포츠의 상품 축구 농구 테니스 각종스포츠 축구, 농구, 러닝, 테니스 등 각 스포츠 종목별로 각각의 스포츠 활동에 필요한 기능을 갖춘 스포츠화와 의류 등을 소비자들에게 공급하고 있다.

  15. 2. NIKE 스포츠의 상품 특성 필은 대학에서의 그의 코치였던 빌 바우어만에게 도움을 청하여 그의 선수들에게 신발을 신겨 보고자 하였다. 어느 날 그는 그의 부인의 와플다리미의 형태를 보고 연구하게 되었다. 빌은 기계에 고무 화합물을 넣었고, 그리고 고무 와플을직접 구워 냈다. 그리고 나서 그것들을 자르고 신발 밑바닥에 붙어 보았다. 선수들에게 사용해 보고 난 후 그들의 결과가 좋아진 것을 발견했다. 마찰력만 향상된 것이 아니라 쿠션 효과도 생겨 대성공을 이루었다. 또한 각 스포츠 종목에 따른 포지션 별로 제품을 정교화 시켜 전문 브랜드로서의 이미지와 기능성을 강화시켰으며 축구에 있어서 공격수와 수비수의 움직임은 다르다. 농구에서도 포워드와 가드 또는 센터의 동작이 다르다. 이렇게 운동 선수의 포지션에 따른 세분화된 제품을 개발함으로써 최고의 기능성 제품이라는 이미지를 강화시킨 것이 특징이다.

  16. 3. NIKE 스포츠의 상품 (신발) 테니스화 축구화 런닝화 농구화 (주) NIKE스포츠에는 250여명의 인원이 영업, 마케팅, 신발, 의류, 용품, 인사, 재정, 물류부서로 나뉘어 근무하고 있으며, 축구, 농구, 러닝, 테니스 등 각 스포츠 종목별로 각각의 스포츠 활동에 필요한 기능을 갖춘 스포츠화와 의류 등을 소비자들에게 공급하고 있다. 1998년부터 스포츠 시계와 선글라스, 공과 글러브 등 equipment 사업에 진출한 데 이어, 특히 2002년 6월에는 골프 제품의 전문성과 가능성을 더욱 키우기 위해 ‘NIKE골프 코리아’를 독립시켜 골프 부문에 대한 투자를 아끼지 않고 있다.

  17. 4. NIKE 스포츠의 상품 (의류)

  18. 5. NIKE 스포츠의 상품 (악세사리)

  19. NIKE 스포츠의 환경분석

  20. 1. NIKE 스포츠의 내부 환경 생산 아웃 소싱방식을 채택하여 철저한 기술력으로 본사에서 첨단 디자인과 고품질 상품을 개발해내는 데 사력을 집중시키고, 제조는 인도네시아, 파키스탄 등에서 OEM(주문자 상표부착) 생산 방식 채택하고 있다. R & D 400억 원 이상의 연구비용을 투자하여 첨단 기술 개발을 통해 제품 속성의 수준을 높이고 있다. 인체 공학과 운동학, 산업디자인 등의 관련 분야의 전문가들이 신제품 개발에 투입되고, 현역 선수, 코치, 트레이너, 용품 구매자, 정형외과 의사, 발병 전문가, 컨설턴트 등을 망라하는 연구위원회, 자 문단을 구성하여 제품의 문제점을 조기에 발견, 개선하도록 하고 있다.

  21. 1. NIKE 스포츠의 내부 환경 소비자 주고객은“운동을 좋아하는 사람들”이다. “육체가 있으면 당신은 운동 선수이다.(If you have a body, you're an athlete.)” 라는 기업 모토를 갖고 있는 NIKE는 운동을 좋아하고 즐기는 전 세계의 모든 이들을 주 판매 대상으로 생각하고 있다. 공급자 ‘先物式 주문(Futures Ordering) 제도’를 실시함으로써 파트너들이 주문량의 변동에 따른 위험을 최소화할 수 있도록 돕고 있다. 그리고 중간상(매장)은 사입제를 통하여 소비자에게 공급하고 있다.

  22. 2. NIKE 스포츠의 외부 환경 인구 최근 들어서 출산율이 점점 1%에 가까워지는 등 인구 감소 추세가 나타나고 있기 때문에 미래 고객 확보를 위해 NIKE kids 설립하여 아동 고객 확보 주력. 경제 ‘08년대 초반부터 불어 닥친 외환위기 경제 포화 상태에 휩쓸려 인원 감축, 판매율 하락 등 최악의 상황을 맞고 있다. 결국 감량 경영을 하며 다양한 마케팅을 시도하고 있다. 지나치게 상업, 프로화 방식 대신 아마추어 정신을 살리는 차원의 마케팅을 도입함으로써 기업의 이미지를 변화시키고 있음.

  23. 2. NIKE 스포츠의 외부 환경 기술 재정의 10% 이상을 연구비에 투입하여 끊임 없는 실험과 연구를 하고 있다. 그리고 이러한 제품들을 세계 곳곳에서 누구나 받아볼 수 있도록 하기 위해 인터넷 상에서 전자 쇼핑몰을 설립하고 전자상거래 진행 중이다. 문화 삶의 여유를 어느 정도 누리게 되면서 사람들은 환경 문제와 건강에 관심을 두기 시작했고(헬스, 건강식품, 사상의학 등) 건강을 위해 여가 시간의 많은 부분을 운동(athletics&sports)과 스포츠 관전에 할당하고 있다. 또한 월드컵과 올림픽 등 스포츠를 통한 국가 간의 교류가 효율적이라는 것이 입증되면서스포츠는신세기에 IT산업, 생명공학과 더불어 유망 직종 중 하나로 떠올랐으며, 스포츠 산업은 때를 같이하여 점점 발전하고 있다.

  24. NIKE 스포츠의 SWOT

  25. 1. NIKE스포츠의 강점(Strength) 브랜드 가치 제품간의 품질 차이가 줄어든 오늘날, 소비자는 브랜드를 보고 제품을 구입한다. 오랜 역사를 갖고 있는 NIKE는 꾸준히 브랜드 신뢰도와 인지도를 높이고, 좋은 이미지를 심어 왔기 때문에 오늘날 가장 영향력 있고 가장 넓은 시장 영역을 갖고 있는 기업 중의 하나로 부상했다. `90년대 쌍벽을 이루던 Reebok과의 브랜드가치 차이도 지난해 말 NIKE 100억 달러, Reebok 20억 달러로 약 5배 가량의 차이를 보이면서 스포츠 브랜드 부동의 1위를 달리고 있다. 즉, 소비자들이 NIKE의 제품에 대해 상당히 좋은 가치를 마음속으로 부여하고 있다.

  26. 2. NIKE스포츠의 약점(Weakness) 노동자 값싼 노동력을 얻기 위해 NIKE는 동남아시아 지역에서 제품 제조를 한다. 이에 따라 주로 NIKE의 하청을 담당하고 있는 동남아시아 각 국에서는 낮은 인건비와 그에 따른 인권 유린 문제가 심각하게 대두되고 있어 NIKE에 대한 비난이 쏟아지고 있다. 중국에선 13세 이하 어린이들이 열악한 작업 환경 속에 임금을 담보로 부당노동행위를 강요 받고 있고, 인도네시아에선 최저임금보다 낮은 임금지급과 잔업 요구, 성추행 문제 등의 여러 이유로 노사 분규가 잦았다. 그리고 이러한 하청업체공장의 작업 환경과 임금 조건의 열악함으로 인해 종업원의 데모와 농성이 지금도 끊이지 않고 있다.

  27. 3. NIKE스포츠의 기회(Opportunity) 아동사업 ‘아동 비만'이 세계의 큰 이슈가 되고 있는 상황에서 NIKE는 이 시점에 맞추어 아이들의 체력 육성과 비만 퇴치를 위한 ‘NIKE GO 프로그램’을 내놓았다. 이 제품은 건강이 중요시되는 시기를 적절히 맞춘 제품이라고 할 수 있다. 그리고 아동을 대상으로 브랜드 ‘NIKE Kids’를 내놓고 아동복 시장에 진출해있다. 최근 한 가정의 자녀수가 점차 감소하고 있지만 한 사람에게 투자하는 비용은 오히려 증가하는 경향이 크다. 따라서 NIKE의 입장에서는 가격 부담을 버리고 뛰어난 품질의 제품 판매를 목적으로 하고 있다.

  28. 3. NIKE스포츠의 기회(Opportunity) 여가 최근의 생활 패턴은 5일 근무제와 스포츠, 레저 산업의 성장을 가져왔다. 우리나라의 경우, 5일제가 도입되면서 주말(금~일요일)을 이용하여 레포츠를 즐기려는 사람들이 늘어나고 있다. NIKE는 스포츠 상품은 물론, 인라인 스케이트, 조깅화 등 레포츠 분야의 상품들을 선보이기 시작했으며, NIKE GOLF라는 자회사를 설립하여 골프 시장에도 진출했다. 또한 제품 판매뿐만 아니라 건강을 중시하는 분위기에 맞춰 NikeGO프로그램으로 어린이들의 체력 육성을 위한 클럽을 만들어 운영중이다. 스포츠․레져 시장은 운동을 통해 건강을 유지하려는 생활 방식 때문에 더욱 넓어질 추세이고 이러한 점은 NIKE에게 기회라고 생각된다.

  29. 4. NIKE스포츠의 위협(Threat) 모조품과 아웃소싱에 따른 기술 유출 세계 유명 명품 브랜드의 제품과 사람들이 선호하는 브랜드의 제품은 의류, 가방, 신발, 악세사리에이르기까지 모두 모조품이 나온다. 그리고 NIKE가 도입하고 있는 아웃소싱의 생산 방식은 핵심 기술이 누출될 가능성이 있기 때문에 모조품 생산에 대한 위험이 높다.

  30. NIKE 스포츠의 STP

  31. 1. NIKE스포츠의시장세분화(Segmentation)

  32. 2. NIKE스포츠의표적 시장 ( Targeting ) Target1 프로 선수들과 프로가 되려는 운동 선수들 ⇒ 중시하는 가치 : 제품의 기능-선수들의 활동을 최대한 지원해줄 수 있는 기술 ① 상품 : NIKE 본사의 AIR 기술 연구원에서 첨단 과학 기술을 이용한 개발 ․육상, 농구화 등에 사용되는 "SHOX" ․월드컵 때 선수들의 땀 흡수 향상과 무게감을 줄이기 위해 새로 개발한 신소재 옷감 "Cool- Motion" & 최경량 축구화 "Mercurial Vapor" ․한정판 생산 ② 유통 (매장) : ․스포츠 용품 매장이 몰려있는 동대문 시장→2개 이상의 매장을 설치하여 취급 하는 제품의 다양성을 둔다.(축구, 농구, 야구 등) ․대량 구매를 하는 경우가 많으므로 충분한 양의 제품 항상 배치 ③ 가격 : ․신기술을 많이 이용하므로 고가(高價) ․대량으로 구매하는 경우가 있으므로 경우에 따라 가격 할인. ④ 촉진 : 높은 인지도를 기반으로 지속적인 기술 개발 필요, 각 팀과 선수들에게 책자 공급

  33. 2. NIKE스포츠의표적 시장 ( Targeting ) Target2 여가를 즐기기 위해 운동을 하는 일반 사람들 (동호회 회원) ⇒ 중시하는 가치 : 편안한 착용감, 적정 가격, 활동 지원 가능한 기술 ① 상품 : ․선수들 제품에 사용된 기술을 그대로 도입하여 판매 ․중저가의 소재를 사용한 대량 생산 제품 ․한정판 생산 (World CupTM기념 축구화 판매) ② 유통 : 동대문 시장, 사람들이 많이 모이는 대학 주변, 백화점 ③ 가격 : ․기술 도입에 의한 고가(高價), 대량 생산에 의한 중저가(中低價) 제품 ․할인 판매 기간 마련 ④ 촉진 : ․유명 선수를 이용한 마케팅 ․운동 프로그램 (어린이 체육 교실, 히딩크 파워 프로그램) ․종목 별 경기 대회 개최 (NIKE 프리미어 컵 세계 선수권 대회)

  34. 2. NIKE스포츠의표적 시장 ( Targeting ) Target3 간편함과 스타일을 중시하는 청소년들 ⇒ 중시하는 가치 : 자신만의 독특한 개성, 집단 내의 동질성 ① 상품 : 계절 의류 (반팔․맨투맨․후드티, 겨울철 패딩․바람막이 점퍼, 츄리닝), 가볍게 신을 수 있는 런닝화, 테니스화 ② 유통 : 스포츠 의류와 같은 매장, 사람들이 많이 모이는 명동, 강남역 등의 매 장 ③ 가격 : ․중저가(中低價)(청소년의 경제 사정을 고려한 가격) ․할인 판매 기간을 지속적으로 마련 ④ 촉진 : ․display in 매장․인터넷 홈페이지에 지속적으로 신상품 홍보(Network세대 인 청소년들)

  35. 2. NIKE스포츠의포지셔닝(Positioning) NIKE는 첨단 과학 기술을 바탕으로 AIR란 신기술을 개발하는 등 소비자를 끌어들일 수 있는 여러 요소를 갖춤으로써 다른 스포츠의류 기업들과 점차적으로 차별화해 나아갔다. 간단 명료하게 나이키라는 기업을 알릴 수 있게 해준 나이키마크와 광고 전략, 그리고 국제적인 스포츠 스타들을 이용한 마케팅 등은 나이키라는 스포츠 기업의 이미지와 잘 맞물려, 현재 나이키는 명실 상관 전 세계적으로 가장 유명한 스포츠의류기업이 되었다. 현재 SHOX(신발 뒤에 스프링을 다는 기술)라는 기술을 선보이는 등 새로운 기술 분야를 쉴 틈 없이 개척하면서 다른 기업들의 추격을 따돌리고 있다. 강력한 브랜드 파워와 최고의 품질

  36. 2. NIKE스포츠의포지셔닝(Positioning) 브랜드 파워의 상승과 더불어 세계로 입지를 넓히고 있는 NIKE는 세계 각지에 대량의 유통망을 확보하고 있다. 유통망을 확보함에 따라 매장을 각 도시에 수십 개 이상 넓힐 수 있게 되었고 매출액 또한 급격히 상승시킬 수 있었다. 즉 소비자들은 이 브랜드를 자주 접할 수 있게 되어 NIKE의 인지도가 높아지게 되었다. 기본적인 변수를 충족시킨 NIKE는 브랜드의 희소가치를 높이기 위해 고가(高價)전략을 수립하게 된다. 그러나 국제통화기금(IMF)의 지원을 받게 되면서 제품 가격이 상승하게 되었다. 가격을 상승 시켰음에도 불구하고 제품의 매출액은 오히려 증가하게 되는데, 이것은 그 동안 제품의 대한 소비자들의 충성도(loyalty)를 쌓아온 NIKE의 경영이 훌륭함을 뒷받침하는 좋은 예가 되었다. 수많은 매장과 높은 충성도를 바탕으로 하는 고가격 책정은 NIKE를 스포츠 제국으로 한 단계 발전시키는 계기를 마련해 주었다. 수많은 매장과 고 가격

  37. NIKE 스포츠의 재무자료분석

  38. 1. NIKE스포츠의 대차대조표 크키가 큰 관계로 파일에서 열어 서 보여드리겠습니다.

  39. 2. NIKE스포츠의 손익계산서 크키가 큰 관계로 파일에서 열어 서 보여드리겠습니다.

  40. 3. NIKE스포츠 VS 아디다스 코리아 비율분석 NIKE 스포츠 안전성 지표 2008년

  41. 3. NIKE스포츠 VS 아디다스 코리아 비율분석 아디다스 코리아 안전성 지표 2008년

  42. 3. NIKE스포츠 VS 아디다스 코리아 비율분석 NIKE 스포츠 수익성 지표 2008년

  43. 3. NIKE스포츠 VS 아디다스 코리아 비율분석 아디다스 코리아 안전성 지표 2008년

  44. 3. NIKE스포츠 VS 아디다스 코리아 비율분석 NIKE 스포츠 성장성 및 활동성지표 2008년

  45. 3. NIKE스포츠 VS 아디다스 코리아 비율분석 아디다스 코리아 성장성 및 활동성 지표 2008년

  46. 결론

  47. 결론 결론

  48. (출처) 네이버 다음 나이키 홈페이지 아디다스 홈페이지 국회도서관

  49. 감사합니다..

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