1 / 25

WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSR BRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII

WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSR BRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII. Wyniki badań. Dr inż. Zygmunt Mietlewski Dr Edyta Spodarczyk Dr Katarzyna Rudzka - Szelągowska. Zrównoważony rozwój – od koncepcji do jej wdrożenia !. Badano:.

Download Presentation

WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSR BRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSRBRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII Wyniki badań Dr inż. Zygmunt Mietlewski Dr Edyta Spodarczyk Dr Katarzyna Rudzka - Szelągowska

  2. Zrównoważony rozwój – od koncepcji do jej wdrożenia!

  3. Badano: Wiedzę i praktyczne zastosowanie rozwiązań społecznie odpowiedzialnych, szczególnie z zakresu organizowania stanowisk pracy, ochrony środowiska i inicjatyw lokalnych, wśród przedsiębiorstw branży elektromaszynowej w Bułgarii i w Polsce, w województwie warmińsko – mazurskim.

  4. WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSRBRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII Wyniki badań Podmiot badań: Przedsiębiorstw branży elektromaszynowej w Polsce w województwie warmińsko – mazurskim i w Bułgarii. Badania przeprowadzono w ranach Priorytetu: VIII. Regionalne kadry gospodarki, Działania: 8.1. Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałania: 8.1.3. Wzmacnianie lokalnego partnerstwa na rzecz adaptacyjności, w województwie warmińsko – mazurskim. Projekt nt. „Wymiany dobrych praktyk w obszarze CSR branży elektromaszynowej z Polski i Bułgarii. Przewodnik wdrażania społecznej odpowiedzialności”. Partner projektu: Bułgarska Izba Branżowa – przemysłu Maszynowego z siedzibą w Sofii. Zygmunt Mietlewski

  5. WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSRBRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII Wyniki badań Cel badań: 1. Porównanie podobieństw i różnic w poziomie wiedzyi praktycznym zastosowaniu rozwiązań społecznie odpowiedzialnych, szczególnie z zakresu organizowania stanowisk pracy, ochrony środowiska i inicjatyw lokalnych. 2. Kształtowanie bezpiecznych i dobrych warunków pracy poprzez zawiązanie sieci współpracy i wypracowanie modelu skutecznego upowszechniania rozwiązań CSR w oparciu o doświadczenie Bułgarskiej Izby Branżowej, skierowanego do wdrożenia wśród przedsiębiorców i zarządzających z branży elektromaszynowej. Zygmunt Mietlewski

  6. WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSRBRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII Wyniki badań Hipoteza „CSR jest częstokroć praktyką spontaniczną, strategicznie nie wyodrębnioną, ale powszechnie stosowaną”[1]. [1] Sergi Pivato, Stefano Pogutz, Anna Perrini, Antonio Tencati, Nicola Misani, Aleksandro Marino, Badania ilościowe. [w:] La responsabilita Socjale Dell azienda. Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstw, [red. R. Walkowiak), Olsztyńska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania im. Prof. Tadeusza Kotarbińskiego, Olsztyn 2008, s.89. Zygmunt Mietlewski

  7. WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSRBRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII Zygmunt Mietlewski

  8. WYMIANA DOBRYCH PRAKTYK W OBSZARZE CSRBRANŻY MASZYNOWEJ Z POLSKI I BUŁGARII Wielkość firm biorących udział w badaniach - wyniki losowania próby Zygmunt Mietlewski

  9. Od ilu lat firma prowadzi działalność? - Polska Od ilu lat firma prowadzi działalność? - Bułgaria Zygmunt Mietlewski • Od roku • 2-5 lat • 6-10 lat • 11-15 lat • 16-20 lat • 21 lat i więcej

  10. Forma prawna firm pod jaką prowadzona jest działalność gospodarcza - Polska Forma prawna firm pod jaką prowadzona jest działalność gospodarcza - Bułgaria 1.Spółka jawna 2. Spółka komandytowa 3. Spółka partnerska 4. Spółka komandytowo-akcyjna 5. Spółka akcyjna 6. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 7. Jednostka organizacyjna nie mająca osobowości prawnej

  11. Na jakim rynku działa firma - Polska Na jakim rynku działa firma - Bułgaria Zygmunt Mietlewski • Lokalnym • Regionalnym • Ogólnopolskim • Europejskim • Globalnym

  12. Jakie jest źródło wiedzy o CSR w przedsiębiorstwach?

  13. Jaki zakres / działania są przezprzedsiębiorcę / pracownika kojarzone z CSR?

  14. Jakie motywacje i jakie korzyści kojarzone sąz przyjęciem społecznej odpowiedzialności?

  15. Co przeszkadza w upowszechnianiu CSR?

  16. Jakie działania mogłyby przyczynić się do lepszegoupowszechniania CSR?

  17. Działania przedsiębiorstwa na rzecz pracowników

  18. Działania w stosunku do klientów i dostawców

  19. Działania podjęte przez przedsiębiorstwa w ramachw ramach łączności z lokalną społecznością

  20. Wnioski z badań Hipotezę, CSR jest częstokroć praktyką spontaniczną, strategicznie nie wyodrębnioną, ale powszechnie stosowaną, zweryfikowano pozytywnie. Nie stwierdzono różnic w postrzeganiu CSR w branży elektromaszynowej w Bułgarii i w województwie warmińsko – mazurskim w Polsce. … szczególnie z zakresu organizowania stanowisk pracy ochrony środowiska i inicjatyw lokalnych.

  21. Idea zrównoważonego rozwoju (ZR) a jej urzeczywistnianie

  22. Zygmunt Mietlewski Panel dyskusyjny - Zrównoważony rozwój - Cykl życia przedsiębiorstwa a polityka zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach? - Idea „Złotego trójkąta” a koncepcja zrównoważonego rozwoju - Dlaczego zrównoważony rozwój nie jest praktyką powszechną w przedsiębiorstwach? - Przedsiębiorstwo dysfunkcyjne – zachowania przedsiębiorców i ich wpływ na dramatyczne i traumatyczne przeżycia emocjonalne pracowników i ich rodzin. - Preferencje związane z zrównoważonym rozwojem przedsiębiorcy, zatrudnionych w przedsiębiorstwie pracowników oraz Interesariuszy przedsiębiorstwa. - Budżetowanie zrównoważonego rozwoju.

  23. Bogdan Tchórz Panel dyskusyjny - Zarządzanie potencjałem pracowników - Jak włączać i motywować pracowników aby zaangażowanie przedsiębiorstwa w zrównoważony rozwój było inwestycją poprawiającą sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa, pracowników i Interesariuszy przedsiębiorstwa? - Jak zarządzać w przedsiębiorstwie kompetencjami pracowników aby mogli godzić życie zawodowe z życiem rodzinnym? - Perspektywa pracy kobiet i mężczyzn do 67 lat w świetle zrównoważonego rozwoju.

  24. Łukasz Różankowski Panel dyskusyjny - Bezpieczeństwo w miejscu pracy - Na jakie patologie BHP napotyka branża elektromaszynowa? - Jak ogranicza koszty BHP i nie pogarsza, a poprawia standard BHP? - Jak promuje BHP?

  25. Dziękuję za uwagę

More Related