1 / 16

Kemian alan pk-yritykset Tekesin aktivointiprojekti

Kemian alan pk-yritykset Tekesin aktivointiprojekti. Kemianteollisuuden pk-yritysten aktivointihanke. Tavoite on alan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioaktiivisuuden nosto, jotta yrityksille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden, palvelujen ja verkostojen kautta

Download Presentation

Kemian alan pk-yritykset Tekesin aktivointiprojekti

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kemian alan pk-yrityksetTekesin aktivointiprojekti

  2. Kemianteollisuuden pk-yritysten aktivointihanke Tavoite on alan tutkimus-, kehitys- ja innovaatioaktiivisuuden nosto, jotta yrityksille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden, palvelujen ja verkostojen kautta Kemianteollisuus on maamme toiseksi suurin työllistäjä Kansainvälinen kilpailu, kasvavien markkinoiden keskittyminen muualle ja tuotannon siirtyminen halvan työvoiman maihin on suuri uhka. Alan toimintakenttä on hajautunut ja yritykset toimivat alueellisesti usein ilman että ne hyödyntävät verkostoja. Kemianyritysten oma asemointi arvoverkkorakenteissa on monesti epäselvä. Vientiyrityksiä on Suomessa vähän, pk-yrityksillä on yhteistyön kautta mahdollisuuksia myös kansainväliseen toimintaan

  3. Mihin rahoitusta voi saada? Uusi tuote tai palvelu ei yksinään riitä, koko yrityksen on kehityttävä. Rakenna oma kasvupolkusi ideasta kehittyvään liiketoimintaan yhdistelemällä projektiisi seuraavia kehittämisalueita. Asiakkaat ja markkinat : selvitä asiakkaasi tarpeet, markkinatilanne ja kansainväliset markkinat Liiketoimintamalli ja strategia: suunnittele menestyksekäs liiketoimintamalli tai kansainvälistymisen ja kasvun strategia Tuotteet, palvelut ja tuotanto: paranna kilpailukykyäsi tutkimus- ja kehitystyöllä Johtaminen ja henkilöstö: kasvata kyvykäs organisaatio, joka tukee yrityksen uudistumista ja kasvua

  4. Tekesin rahoitus yrityksille Tekes tarjoaa rahoitusta ja siihen liittyvää asiantuntemusta tutkimus- ja kehitys- (t&k) projekteihin kaiken kokoisille yrityksille avustusta ja lainaa innovaatiopalveluiden hankintaan pk-yrityksille avustusta rajattuihin ostopalveluihin liiketoiminnan käynnistämiseen nuorille innovatiivisille pienilleyrityksille avustusta (ja lainaa) yrityksen kokonaisrahoitukseksi

  5. Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien japalvelu- tai liiketoimintakonseptien kehittämiseen. Tekesin asiantuntijat arvioivat projektia, tavoiteltavaaliiketoimintaa ja yritystä kokonaisuutena. Tärkeitä arviointikohteita ovat • tavoiteltava liiketoiminta • kehitettävä innovaatio tai osaaminen • käytettävät resurssit • kehitettävä ja hyödynnettävä yhteistyö • edistettävät yhteiskunnan ja ympäristön hyvinvointitekijät • Tekesin rahoituksen ja asiantuntijatyön vaikutus Arvioinnissa otetaan huomioon muut rahoitushakemukset japrojektin välilliset vaikutukset muissa yrityksissä.

  6. Rahoitus tutkimus- ja kehitysprojekteihin Avustuksia ja lainoja haasteellisiin tutkimus- ja kehitysprojekteihin kaiken kokoisille Suomessa rekisteröidyille ja toimiville yrityksille ja muille yhteisöille Rahoitustason ja -muodon määräytymisessä ratkaisevaa on projektin tutkimuksellisuus (markkinaetäisyys) ja haastavuus tutkimuksellisella työllä tarkoitetaan sitä osaa projektista, jossa vastaluodaan uutta tietoa ja osaamista valmiuksien hankkimiseksi kehitystyölle projektin haasteellisuus arvioidaan kuuden portaan asteikolla: ei haastetta, uutuusarvoa vain hakijalle, uutuusarvoa verkostolle/alueelle, kansallista huipputasoa, vaativaa kansainvälistä tasoa, kansainvälistä huipputasoa Lisäksi rahoitukseen vaikuttavat yrityksen kokoluokka ja projektissatehtävä yhteistyö Merkittävät projektin aikana syntyneet tulot vähentävät hankkeenhyväksyttäviä kustannuksia merkittäviksi voidaan katsoa tulot, jotka ylittävät 20 %projektin kokonaiskustannuksista

  7. Haastavuus, uutuusarvo ja tutkimuksellisuusvaikuttavat t&k-projektien rahoitukseen Haastavuus jauutuusarvo kasvavat Kansainvälinenhuipputaso Avustus Vaativakansain-välinen taso Avustus tai avustuksen ja lainan yhdistelmä Kansallinenhuipputaso Uutuusarvoaverkostolle taialueelle Laina Tutkimuksellisuus lisääntyy

  8. Pienten ja keskisuurten yritysten t&k-projektien rahoitus Enimmäisrahoitus ja sen edellytykset Avustus % Laina% Projektien valmistelu ja esiselvitykset 50 Todelliset kansainväliset yhteishankkeet javalmistelu • vähintään 40 % tutkimusta • haastavuus vähintään kansallista huipputasoa 65 Tutkimukselliset ja haastavat t&k-projektit • vähintään 60 % tutkimusta • haastavuus vähintään kansallista huipputasoa 50 Haastavat tuotteiden, liiketoiminnan, menetelmien ja palvelujen t&k-projektit • haastavuudeltaan vähintään uutuusarvoa verkostolle tai alueelle 35 25 tai ja 70 25 Tuotteistus, pilotit, demonstraatiot,koetuotanto ja validointi • uutuusarvoa vähintään verkostolle tai alueelle 50 tai 70 Työorganisaatioiden kehittäminen 35/50

  9. Rahoitus t&k-projekteihin Avustukset Avustus maksetaan jälkikäteen raportointia ja kustannusselvitystä vastaan Projektisuunnitelmaa noudatettava ja tuloksia pyrittävä hyödyntämään suunnitellulla tavalla Projektin kohteena olleen liiketoiminnan merkittävät muutokset on ilmoitettava Tekesille 5 vuoden ajan hankkeen päättymisestä; takaisinperinnän mahdollisuus Lainat markkinaläheisiin kehitysprojekteihin Korko 3 % alle peruskoron, vähintään 1 %, yleensä laina myönnetään vakuutta vaatimatta Vapaavuodet, perimättäjättö

  10. De-minimis -rahoitus De-minimis innovaatiotoimintaa käynnistävälle pk-yritykselle kustannusarvio max. 200 000 €, de-minimis*, A 35 - 50 %. Voidaan hyväksyä laajempi kustannuspohja ja hyvän taloudenpidon seurauksena prosessi on nopeutettu Projektin mahdolliset tulot eivät vähennä hyväksyttäviä kustannuksia Myös työorganisaatioiden kehittämiseen

  11. Avustus innovaatiopalveluiden hankintaan Avustus innovaatiopalveluiden hankintaan kannustaa pk-yrityksiä hankkimaan parasta mahdollista asiantuntemusta ja osaamista t&k- ja innovaatiotoiminnan tueksi ja kohdistuu ostopalveluihin, enintään 75% hyväksytyistä ostopalveluista nopeuttamaan innovaation kaupallistamista tukemaan kansainvälistymistä vahvistamaan yrityksen kasvua ja kilpailukykyä nostamaan yrityksen osaamisen tasoa tarkastelemaan toimintaansa entistä laaja-alaisemmin Rahoitusta myönnetään pk-yrityksille, jotka pyrkivät innovaatiotoiminnan kautta uudistumaan ja joiden liikeidealla on kilpailuetua ja uutuusarvoa. Rahoitusta ei ole tarkoitettu muuhun kuin innovaatiotoimintaan kohdistuvien palveluiden hankkimiseen yrityksen tulee olla potentiaalinen Tekesin t&k-asiakas

  12. Nuori innovatiivinen kasvuyritys Kolmivaiheinen rahoituspolku Yrityksen ikä max. 5-5,5v projektin alkaessa Pk-yritys koko rahoituksen ajan ( henkilöstö < 50, liikevaihto tai taseen loppusumma max.10 M€) Rahoitus päättyy viimeistään yrityksen täyttäessä 8 vuotta Yrityksen t&k-toimintaan 15%-25% kustannuksista yrityksessä työskentelevien henkilöiden omistettava merkittävä osa yrityksestä Rahoitusta ei myönnetä tytäryhtiöille Yrityksen kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuudet uskottavia

  13. Nuoret innovatiiviset kasvuyritykset – rahoitusmalli Vaihe 2 Enintään 750 000 euroa, 75 % (+25 % kehitysalueilla) (Väliarviointi) NOPEA KASVU 10–20 yritystä Väliarviointi Enintään 250 000 euroa, 75 % (+25 % kehitysalueilla) Vaihe 1 KASVUN EDELLYTYKSET 40–50 yritystä Arviointi-paneeli Enintään 50 000 euroa (75 % de minimis-avustus) * Esivaihe LIIKETOIMINNAN SUUNNITTELU100–150 yritystä

  14. Palveluiden kehittäminen: Tokmanni Oy Tokmanni konseptoi vuonna 2007 aloitetussa hankkeessa eri myymäläketjujensatoimintaprosessit. Niin palvelu-, tuote- kuin myymäläkonseptit mallinnettiin projektissa. Prosessien yhtenäistäminen pienentääkustannuksia, säästää henkilöstönvoimavaroja sekä vähentää hävikkiä,valituksia ja palautuksia Tekesin rahoitus mahdollisti perusteellisen asiakastutkimuksen ja nopeuttikehityshankkeiden käynnistämistä Jatkossa konseptoinnin avulla monistetaanuudet myymälät, analysoidaan markkinatilanne, kilpailijakenttä ja paikkakunnan tilanne. Lisätietoa: www.tekes.fi/serve ja www.tokmanni.fi

  15. Työelämän kehittäminen: Lumene Oy Lumene Oy:n uusi strategia: tuotantokeskeisestä asiakaslähtöiseksi Haastava lähtötilanne yt-neuvotteluiden jälkeen, ”ajoitus oli täydellinen” Koko henkilöstö osallistui: ymmärrys toimialaa kohtaan lisääntyi Toimintatavat yhtenäistettiin strategian mukaiseksi ”Arjen työ on helpottunut” Monipuoliset kehittämismenetelmät, mm. prosessisimulaatio, työpajat, areenat Sisäistä viestintää tehostettiin: kuukausittaiset infotilaisuudet Hienot tulokset: työtyytyväisyyskyselyssä näkyi mm. ilmapiirin ja esimiestyön paraneminen, lisäksi tuloskunto koheni ja pystyttiin maksamaan tulospalkkioita www.tekes.fi/info/tyke

  16. Kiitos! Ota yhteyttä Tekesin asiantuntijoihin Pasilassa tai ELY-keskuksissa. inkeri.huttu@tekes.fi

More Related