1 / 17

Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa

Título: El futuro del desempleo local. max: 30. Definir el tema. Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa. min: 0. Inicio: 2000. 2010. Fin: 2020. Tiempo (unidad): Años. Título: El futuro del desempleo local. max: 30. Definir el nombre, la unidad de medida

carol
Download Presentation

Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Título: El futuro del desempleo local max: 30 Definir el tema Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa min: 0 Inicio: 2000 2010 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  2. Título: El futuro del desempleo local max: 30 Definir el nombre, la unidad de medida y el rango de valores de la variable. Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa min: 0 Inicio: 2000 2010 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  3. Título: El futuro del desempleo local max: 30 Definir la unidad del tiempo, el horizonte de tiempo e identificar el presente. Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa min: 0 Inicio: 2000 2010 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  4. Título: El futuro del desempleo local max: 30 Conociendo el pasado del desempleo … ¿cómo será su futuro? Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa min: 0 Inicio: 2000 2010 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  5. Título: El futuro del desempleo local max: 30 temido Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa min: 0 Inicio: 2000 2010 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  6. Título: El futuro del desempleo local ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? max: 30 temido Variable: Tasa de desempleo Unidad de medida: % de pobl. activa esperado ¿Cómo podemos realizar lo esperado? min: 0 Inicio: 2000 2010 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  7. Título: ¿Bastará la electricidad? ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? temido max: 100 esperado Variable: Racio capacidad instalada / demanda Unidad de medida: % ¿Cómo podemos realizar lo esperado? min: 0 Inicio: 1995 2009 Fin: 2020 Tiempo (unidad): Años

  8. Título: Las tarifas de telecomunicación ¿De qué depende si tendremos lo esperado o lo temido? temido max: 90 esperado Variable: precio/dato transferido Unidad de medida: $/GB ¿Cómo podemos realizar lo esperado? min: 0 Inicio: 2000 2009 Fin: 2015 Tiempo (unidad): Años

  9. Título: ………………………….. max: … Un ejemplo propio, desde el trabajo o conocimiento personal. Variable: ………. Unidad de medida: ……… min: 0 Inicio: … … Fin: … Tiempo (unidad): …

  10. El rendimiento encada instante depende de los recursos que tenemos para alcanzarlo. (También de cómo logramos usarlos, pero esto lo vemos más en adelante.)

  11. recursos • Cosas, substancias, ideas, elementos • que • necesitamos para nuestras operaciones; • obstaculizan nuestras operaciones. • Hay que tenerlos. Pueden ser nuestras o pueden ser accesibles. • Suelen ser sustantivos (verbos se refieren a operaciones). • Pueden ser tangibles, intangibles o indirectos. competencias Algo que tenemos que ser capaz de hacer bien

  12. En nuestro lenguaje de diagramas, los recursos son representados así: >0 0 ¡Los recursos se acumulan y desacumulan en el tiempo!

  13. Nombre Unidad de medida Cantidad deseada Cantidad actual Marco de tiempo Clientes Personas Unidades Personas Tiendas 1 año 6 meses 4 semanas 1 año 50.000 25 50 6 35.000 15 30 3 Máquinas Trabajadores Tiendas

  14. Sólo un FLUJO puede cambiar la cantidad de un recurso. Clientes Máquinas Trabajadores Tiendas Nuestras decisiones regulan los FLUJOS y a través de ellos los RECURSOS.

  15. ¿Cómo afecta el estado de unos recursos al desarrollo de otros? Clientes Máquinas Trabajadores Tiendas ¿Puede ser que nuestras decisiones crean un problema?

  16. Políticas de decisión Estado de (algo) Acción Cultura Información Estructura geo. y org. Metricas y S.I. Metas e incentivos Decisión 3 4 5 1 2 Limitaciones cognitivas

  17. Políticas de decisión Estado de A Acción Estado de B Información Paso 1 Paso 1 Paso 1

More Related