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Cos’è l’ingegneria dei requisiti?

Cos’è l’ingegneria dei requisiti?. È il processo sistematico della messa a punto dei requisiti È un processo fondamentale per il successo dei progetti software MA è anche un processo critico: servono metodologie e strumenti adeguati. Perché usarla.

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Cos’è l’ingegneria dei requisiti?

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Presentation Transcript

  1. Cos’è l’ingegneria dei requisiti? • È il processo sistematico della messa a punto dei requisiti • È un processo fondamentale per il successo dei progetti software • MA è anche un processo critico: • servono metodologie e strumenti adeguati

  2. Perché usarla • Il 73% dei progetti software vengono abbandonati o non rispondono alle aspettative a causa di requisiti errati

  3. Fallimento: un classico caso di studio (1) • Software su commessa • Il fallimento e la dismissione (con sviluppi giudiziari) del sistema integrato di prenotazione aerea, noleggio automobilistico e prenotazione alberghiera CONFIRM (American Airlines, Budget-rent-a-car, Marriott, Hilton) costato 165 milioni di dollari (1994).

  4. Fallimento: un classico caso di studio (2) • Software pacchettizzato • L’abbandono dopo la produzione di una beta release del progetto CorelOffice for Java per la realizzazione di un sistema Java funzionalmente compatibile con Microsoft Office (1998).

  5. Fallimento: un classico caso di studio (3) • In entrambi i casi di studio, le cause del fallimento furono individuate in: • difetti iniziali dei requisiti • mancato coinvolgimento degli utenti • incapacità di gestire le variazioni in corso d’opera dei requisiti stessi

  6. Impatto sul costo • Il costo della correzione degli errori nei requisiti aumenta di un ordine di grandezza se fatto dopo la consegna

  7. Esecuzione • L’ingegneria dei requisiti viene eseguita attraverso: • un’analisi iterativa e cooperativa del problema • la documentazione dei risultati in un formato standard di rappresentazione • il controllo della comprensione del problema che si è raggiunta

  8. Rilevazione • Attività di individuazione e raffinamento dei requisiti attraverso il colloquio con chi ha interesse al sistema (stakeholder) • Tecniche: • analisi di mercato • interviste a clienti ed esperti di dominio

  9. FINE Fasi della rilevazione • Identificazione degli stakeholder • Utenti • Clienti • Esperti di dominio • Messa a punto delle domande utili per aumentare la comprensione del problema • Analisi delle informazioni raccolte alla ricerca di conflitti e incongruenze • Controllo della comprensione acquisita con gli stakeholder • Scrittura informale dei requisiti

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