Alle valg har konsekvenser ! Etikk og omdømmebygging

1. Allevalgharkonsekvenser! Etikkogomdømmebygging Ellen Kjos-Kendall Ethikon

2. Hvordan kan vi folk til å tro på oss? • Mange i næringen er opptatt av både å ”få det til” og å gjøre dette på en skikkelig måte. Likevel opplever både bedrifter og hele næringen å bli møtt med skepsis. • Vi sliter med konsekvensene av et for stort gap mellom liv og lære. • Vi sliter med at folk opplever at verdiene vi kan snakke om ikke enda oppleves som en integrert del av våre avgjørelser. • Folk tror ikke på oss når vi snakker om verdier. For stort gap mellom liv og lære fører til manglende troverdighet.

4. Hvaerproblemet? • Detteer et medieskapt problem. Deterikkesant! Vi eregentlig “forfulgt”. • Helenæringener “råtten”. Allejukserom de fåranledning. Løsningenermerogbedrekontrollogstraffsådetsvir. Deterdet folk forstår. • Vi erpårettvei. Vi erikkeverreennandre. Vi trengerhelleringenspesielletiltak.

5. Aftenposten 3.2 2008  Færre fiskefuskere Kystvakten registrerer færre ulovligheter, det er så godt som slutt på omlasting av fangst til havs og båter med bekvemmelighetsflagg. Inspektørene Torbjørn Faksen (t.v.) og Frode Urke fra KV "Svalbard" har lang erfaring i Barentshavet. ( Foto: OLE MAGNUS RAPP ) Lovlig torsk oppnår nå rekordpriser etter at myndighetene har fått mer kontroll med det ulovlige fisket i Barentshavet.

6. Kystvakten

7. Fiskeridirektoratet

8. Er vi pårettvei? • Antalletadvarsleroganmeldelserhargåttned de sisteårene (fra 15% til 10%) • Vi snakkeromdettepå en annenmåte • Oppslagene i media erfærre

9. Fraprosjektbeskrivelsen: ”Det er avgjørende for den langsiktige merkevarebyggingen av norsk sjømat at næringen fremstår som sunn og ryddig. Vi er avhengig av en næring som man kan stole på, som er preget av skikkelighet og ansvarlighet i alle ledd av verdiskapningskjeden. Den må bygge på verdiskapning gjennom en langsiktig og bærekraftig forvaltning av ressursen”.

10. Hvordanbygge et omdømme?

11. “Snapshot” fra 2003 • Skylderpåandre • Manglendefokuspåsluttproduktogkundeneskravogforventninger • Sterk grad avmistenksomhetogmistillit • En konservativnæringsomikkeer de førstetil å ta i bruknyeverktøy/metoder/løsninger.

12. Byggetillit Hvordanfåandretil å tropådet vi sier? I møtepunktetmellommenneskerogprodukt, menneskerogforvaltningogmenneskerog marked, liggerdetverdiforventninger. Hvaskalkjennetegnedissemøtene? Fiskerinæringen i Norgeskalkjennetegnesavkvalitet! Med førsteklassesfisk, førsteklassesforvaltningogførsteklasses folk. Samspill, AnsvarogÅpenhet. Hvisdisseverdieneblirtydeligeogmerkbare I møtemellomnæringensaktører, I møtet med forvaltningenog I møtet med markedet - viltillitenblistyrket.

13. Mulige tiltak

14. Tiltak ?

15. VerdiMerke-Programmet • Ta ansvar • Fokuserepåossselv • Være et godteksempel • Fokuserepåhvakundenevil ha

19. 1 2 3 4 5

20. Sjekkliste

21. Detskjerpåkaikanten Vi kan selvfølgelig kaste kritiske blikk på andre som også påvirker næringens omdømme, men til syvende og sist handler det om oss. Medlemmer i VerdiMerke programmet ønsker å gå foran som gode eksempler. Det er som en ærescodex. De som melder seg inn forplikter seg til å levendegjøre verdiene ”Samspill , Ansvar og Åpenhet”. ”.

22. Trenger vi etikk? • Endrekultur • Se det store bildet • Visionærtlederskap

23. Vi trenger ledere med moralsk mot

24. Ikke fordi vi må – men fordi vil vil!