Planificaci n Estrat gica

1. Planificación Estratégica Planificación Estratégica Sergio Astorga Sotomayor

2. Planificación Estratégica Definición Enfoque Tradicional: “La ciencia y el arte de comandancia militar aplicados a la conducción general de operaciones a gran escala.” Definición Moderna: (Chandler). “La determinación de los Objetivos y Planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesarios para lograr esto.” Planificación Estratégica

3. Planificación Estratégica Estrategias Emergentes y Deliberadas Planificación Estratégica

4. Planificación Estratégica

5. Planificación Estratégica

6. Planificación Estratégica

7. Planificación Estratégica Estrategia Intentada:

8. Planificación Estratégica Estrategia Emergente:

9. Planificación Estratégica LA VISIÓN DE LA EMPRESA La Visión es la Percepción que los ejecutivos de la Empresa tienen del futuro de ella y de los aspectos mas relevantes del entorno. Lo ideal es que esté definida en breves palabras que todos puedan comprender. Ejemplos: 1. La mejor compañía de productos forestales del mundo.

10. Planificación Estratégica Ejemplos de Visiones: 1. Cmcc es una empresa minera, que utiliza avanzadas tecnologías para ser líderes en productividad en la industria minera nacional y mundial. Cmcc procura satisfacer a sus accionistas y empleados y ser responsable con el medio ambiente. Cmcc se preocupará de mantener un ambiente de trabajo que motive a sus trabajadores a cumplir sus objetivos y los comprometa a hacer de Cmcc una empresa de excelencia. LA VISIÓN DE LA EMPRESA

11. Planificación Estratégica Es una definición acerca del ámbito del negocio, describiendo los productos en forma clara y la cobertura geográfica presente y futura. Debe permitir una definición del ámbito del negocio lo suficientemente amplia como para detectar modificaciones en las tendencias de la industria y en el posicionamiento de competidores en términos de productos, mercado, cobertura geográfica y disponibilidad de nuevos sustitutos. LA MISIÓN DE LA EMPRESA

12. Planificación Estratégica Ejemplo de Misiones: Cmcc extrae y procesa minerales del yacimiento Cerro Colorado de manera efectiva, productiva y eficiente, produciendo cátodos de alta calidad. La misión de Codelco es Desarrollar y administrar eficientemente negocios mineros y relacionados con el propósito de maximizar, en una perspectiva de largo plazo, la generación de excedentes económicos y su aporte al Estado de Chile.

13. Planificación Estratégica 3. La misión de Inacap es la formación de personas a través de la entrega de competencias y valores. LA MISIÓN DE LA EMPRESA

14. Planificación Estratégica Cómo establecer una Misión LA MISIÓN DE LA EMPRESA

15. Planificación Estratégica Metas Secundarías de corto Plazo

16. Planificación Estratégica

17. Planificación Estratégica

18. Planificación Estratégica

19. Planificación Estratégica

20. Planificación Estratégica Análisis de la Situación Actual A través de: Análisis FODA. Cinco Fuerzas de Porter. Cadena de Valor

21. Planificación Estratégica

22. Planificación Estratégica Entornos Cercano y Remoto Análisis de la Situación Actual.

23. Planificación Estratégica

24. Planificación Estratégica

25. Planificación Estratégica

26. Planificación Estratégica

27. Planificación Estratégica

28. Planificación Estratégica

29. Planificación Estratégica

30. Planificación Estratégica

31. Planificación Estratégica

32. Planificación Estratégica

33. Planificación Estratégica

34. Planificación Estratégica

35. Planificación Estratégica Planificación Estratégica.Jerarquía de los Planes: a) Nivel Funcional. b) Nivel de Negocios. c) Nivel Global. d) Nivel Corporativo.

36. Planificación Estratégica Planificación Estratégica.

37. Planificación Estratégica Estrategia a nivel Funcional: Son aquellas que tienden a mejorar la efectividad de las operaciones funcionales dentro de la compañía, tales como: Producción, Marketing, Recursos Humanos, Informática, I&D, etc. Planificación Estratégica.

38. Planificación Estratégica Estrategia a Nivel de Negocios: Comprende el tema competitivo general seleccionado por la compañía para darle énfasis a la forma como se posiciona en el mercado para ganar una ventaja competitiva y las diferentes estrategias de posicionamiento que se pueden utilizar en los distintos ambientes industriales. Planificación Estratégica.

39. Planificación Estratégica Planificación Estratégica.

40. Planificación Estratégica Planificación Estratégica.Estrategias a nivel Corporativo:

41. Planificación Estratégica

42. Planificación Estratégica

43. Planificación Estratégica

44. Planificación Estratégica