浅谈园区公舍的管理与服务

1. 浅谈园区公舍的管理与服务 周业婷 2013/10/17

2. 1 2 3 园区公舍的建设与管理 集宿区的建设助推园区企业的发展 检讨---如何确保公舍适宜居住

3. Ⅰ园区公舍的建设与管理

4. 蓝领公寓 园区公舍是园区比较典型的打工楼，是为园区招商引资创造良好载体和投资环境的公建配套工程。主要用于解决园区青年职工，引进人才和来园区务工人员的阶段性居住困难，力争最大限度地将外来人员纳入“集中住宿和集中管理”的规范服务范围。

5. 园区公舍的建设 “项羽杯”优质工程奖 “省建筑施工文明工地” 省“扬子杯”优质工程 服务宗旨“给员工一个温馨的家”

6. 房型 8人间—4张双人床 6人间—床架高，床下放桌子衣橱 4人间—双层床配电器 2人间—相当于酒店标间 套间面积约30平米，带阳台和卫生间

7. 配套能力 • 楼内wifi全覆盖 • 一卡通门禁系统启用 • 东吴尚城美食、服饰广场、浴室开业 让住户更舒适，更安全，更便捷

8. 费 用 收 取 入 住 办 理 零 星 维 修 参 观 接 待 租 约 管 理 咨 询 投 诉 服务团队 园区开发公司委托东吴物业承担园区公舍日常服务工作，目前物业管理团队约110人，建立分级、分片、分区管理。

9. 安全管理 开展安全督查工作 定期检测食品摊位的卫生状况 关注入住人员的饮食安全

10. 社区活动 阅览室、乒乓球场、篮球场等免费开放 邀请企业定期一起举办文体活动、交友活动。 业余生活丰富多彩哦

11. Ⅱ集宿区建设助推园区企业发展

12. 集宿区的建设助推园区企业发展 园区公舍为园区就业人员提供了稳定的住所。 给予员工关爱，重视员工的生活、提供人性化管理，为园区企业提供后勤保障。

13. 集宿区降低了企业的员工生活管理成本 一是由社会提供员工生活服务，减轻了企业资金压力。 二是把有限的企业用地全部用于生产建设，使企业在单位面积土地上产生更大的效益； 三是企业不需要单独设立后勤部门，不会为职工生活问题分散精力，可以一心一意搞生产； 四是集宿区规模化管理，配套设施齐全，能解决员工的生活保障问题，投入产出率高。

14. 规范的社区管理 有序管理、医疗卫生、餐饮、百货零售、文化娱乐等服务，保障入住人员的日常基本生活需要，可以有效地降低园区企业员工的流失率。

15. Ⅲ检讨－如何确保园区公舍适宜居住？

16. 检讨 01-现有房型限制了公建配套房功能的发挥 03-电子房卡取代入户机械钥匙（趋势） 02-适当降低居住密度，提高入住人员的生活质量 ！

17. 现有房型限制了公建配套房功能的发挥 8人间：集中住宿、集中洗漱，人员较杂。作息时间不同，互相干扰比较严重。宿舍内不允许烧大功率电器，不允许做饭，员工不习惯。已成家的员工，带着老人和孩子，入住不方便。

18. 适当降低居住密度，提高入住人员的生活质量 一期于2009年建成，园区公舍的投资成本及管理成本相对较高，公舍附近投产的企业较少，为减轻企业压力以8人间宿舍为主，目前最小楼栋的2号楼可容纳640人，最大的16号楼有107个房间可入住856人，相当于每层楼入住171人。

19. 电子房卡取代入户机械钥匙（管理趋势） 部分承租单位企业员工流动性较大，员工离宿时将钥匙和门禁卡带走也较常见。一些企业考虑维修成本，即使钥匙流失也不肯更换门锁，常出现房间没人也不锁门，这样给园区公舍安全管理带来很大的难度。

20. 解决办法 01-建议考虑不同群体的员工需要。房间结构设计单间、小套间、套间等不同房型。这样减少相互干扰，为探亲访友提供方便，体现人性关怀 。 02-部分单位承租的普通间仍住8个人。建议在租约谈判阶段要求企业适当降低居住密度，建议8人间安排6人居住，从而缓解用水用电等压力。 03-要确保员工有一个适宜的居住环境，未来发展的趋势是把房间的机械钥匙换成和宾馆一样的房卡，避免以前的住户私配钥匙带来的安全隐患。

21. 收集金点子 其实许多点子都是来自客户的反馈，大家通过邮件分享您的建议与意见。Email:zyt@ssipac.gov.cn或拨打0527-82868279 与我们联络。 谢谢您关注园区公舍的点滴进步，让我们携手打造一个高素质的居住环境吧。

22. 园区公舍的发展离不开您的支持与帮助！ Thanks!