1 / 17

STRUKTURA FUNKCJONALNA

STRUKTURA FUNKCJONALNA. Ćwiczenia z Analizy Systemów Informacyjnych mgr Marcin Bandosz. Przykład 1.

darby
Download Presentation

STRUKTURA FUNKCJONALNA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. STRUKTURA FUNKCJONALNA Ćwiczenia z Analizy Systemów Informacyjnych mgr Marcin Bandosz

  2. Przykład 1 Rezerwacja miejsca w samolocie w hipotetycznych liniach lotniczych Atlantis Island Flights na przelot podróżnego udającego się na konferencję ze stolicy wysp Atlantis, miasta Atlantia, do Honolulu na Hawajach. Podróżny korzysta z usług agenta, który w jego imieniu telefonujedobiura rezerwacji w celu zarezerwowania miejsca. Pracownik biura rezerwacji prosi podróżnego o szczegóły trasy. Dowiaduje się, że chce on przybyć z Atlantii do Honolulu tak, aby zdążyć na konferencję rozpoczynającą się w poniedziałek, 12 czerwca o godzinie 10.30. Pracownik wprowadza więc odpowiednie zapytanie do komputera przechowującego informacje o lotach i znajduje samolot przylatujący do Honolulu w niedzielę, 11 czerwca o godzinie 20.30.

  3. Zgłoszenie rezerwacji

  4. Ekran wyszukiwania lotów

  5. Przykład 1 c.d. Gdyagent stwierdzi, że lot ten będzie właściwy dla jego klienta, wówczas pracownik biura rezerwacji sprawdza, czy są jeszcze wolne miejsca.

  6. Struktura funkcji Rezerwacja

  7. Przykład 1 c.d. Na wstępnie wybrany lot wszystkie miejsca w żądanej klasie „biznes" są zajęte, jest jednak wcześniejszy samolot z przesiadką w Los Angeles, który przylatuje do Honolulu o 9.00. Nasz podróżny wolałby, jeśli to możliwe, tę pierwszą, ewentualność, zostaje więc umieszczony na liście oczekujących na lotAIF135, natomiast stała rezerwacja zostaje wykonana na lot AIF 250 (z przesiadką w Los Angeles). Pracownik dokonujący rezerwacji wiąże ze sobą obydwa zgłoszenia, aby móc przydzielić rezerwację na lot AIF 250 komuś innemu, jeśli zwolniłoby się miejsce dla kogoś z listy oczekujących. Zbierane są również pozostałe szczegóły dotyczące wymagań naszego podróżnego co do miejsca dla niepalących, wegetariańskiego posiłku i rezerwacja jest już zakończona. Bilety zostaną wystane dwa tygodnie przed odlotem.

  8. Dalsza dekompozycja funkcji R2

  9. Przykład 1 c.d. W tym roku finansowym celem linii AlF jest 5% wzrost rocznych przychodów ze sprzedaży biletów. Firma zdecydowała się na wprowadzenie pewnych usprawnień przy podróżach klasą biznes. Podróżni korzystający regularnie z usług linii będą mieli możliwość rezerwowania swojego ulubionego miejsca; na głównym lotnisku w Atlantii zostanie zorganizowane specjalne pomieszczenie dla pasażerów klasy biznes. Obydwie te usługi zostaną wsparte odpowiednią akcją marketingową i reklamową. Wróćmy do naszego podróżnego. Właśnie podszedł on do stanowiska odpraw, gdzie odbywa się przydział miejsca. Ponieważ ma on bilet potwierdzony, firma wie, że liczba miejsc w samolocie będzie wystarczająca. Należy teraz przydzielić naszemu podróżnemu określone, numerowane miejsce. Przedstawiciel linii lotniczych sprawdza więc zajętość miejsc w klasie biznes i widzi, że jest duża liczba miejsc wolnych oraz że podróżny zgłosił już swojepreferencje w wyborze miejsca: zewnętrzne w części dla niepalących. Zostaje to potwierdzone przez spytanie podróżnego, czy chciałby swoje ..zwykle miejsce". Jedno z wolnych miejsc zewnętrznych w środkowej części klasy biznes zostaje wybrane i przydzielone. Ponadto przedstawiciel linii lotniczych zauważa, że podróżny prosił o posiłek wegetariański i potwierdza aktualność tego wymagania.

  10. Rozwiązania techniczne

  11. Rozwiązania techniczne c.d.

  12. KONIEC

More Related