1 / 20

PI w systemie EMS w Norddeutsche Affinerie Hamburg

PI w systemie EMS w Norddeutsche Affinerie Hamburg. Paweł Maćków. O wdrożeniu…. O kliencie EMS – Energie-Management System Czas wdrażania – obecny stan projektu. Cele wdrożenia systemu EMS. Wiarygodne dane o bieżącym zużyciu mediów Automatyzacja raportowania

darcie
Download Presentation

PI w systemie EMS w Norddeutsche Affinerie Hamburg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PI w systemie EMS w Norddeutsche Affinerie Hamburg Paweł Maćków

  2. O wdrożeniu… • O kliencie • EMS – Energie-Management System • Czas wdrażania – obecny stan projektu

  3. Cele wdrożenia systemu EMS • Wiarygodne dane o bieżącym zużyciu mediów • Automatyzacja raportowania • Przyporządkowanie poszczególnych mediów/liczników do miejsc powstawania kosztów (księgowo – plan kont) • Integracja z systemem SAP

  4. Sytuacja wyjściowa • Kilka niepołączonych ze sobą systemów • Powtarzanie tych samych danych (liczniki wody) • Ręczne (Copy & Paste) umieszczanie tych danych w innych systemach • Problemy z bilansowaniem • Opóźnienie raportowania • Zdarzające się nieścisłości korygowane w następnych miesiącach • Istniejący system PI (5000 punktów)

  5. Koncepcja systemu (MST - pomiary) • Dane źródłowe (łącznie ok. 2000): • Pomiar ciągły, np. przepływ pary – PI • Liczniki energii el. – istniejący system – Oracle • Liczniki wody – nowy system – pliki TXT – wartości bezwzględne lub obliczone zużycie • Wartości ryczałtowe wprowadzane ręcznie • Odczyty liczników (regularne i sporadyczne) • Wartości obliczane (straty, bilanse, podliczniki) • Do 30 mediów • Hierarchia (podliczniki, wartości obliczane, bilans dostawa-zużycie)

  6. Koncepcja systemu (KST) • Trzycyfrowe istniejące konta 100-999 • Hierarchia • 123 -> 11230 – 11200 – 11000 – 10000 • Aktualizacja w miarę napływania danych, nie rzadziej, niż co miesiąc • Odpowiada strukturze w SAP • Dodatkowo konta producentów energii, zewnętrznych firm • Dodatkowa hierarchia numeryczna

  7. Koncepcja systemu (Media) • Para (3 poziomy ciśnienia), energia el. (AC, DC), woda miejska (z/bez odpływu), woda przemysłowa (kilka kategorii), gaz miejski, gaz bezpodatkowy (spalarnia), tlen, azot, sprężone powietrze… • Współczynniki normujące dla każdego medium • Cenniki, z uwzględnieniem sezonu i historii • Możliwość przeliczania m³ na Nm³ • Każdy poziom struktury KST może obejmować wybrane lub wszystkie media

  8. Zastosowane rozwiązania • Rozbudowa istniejącego systemu do 10000 punktów (znormalizowane dane o miesięcznym zużyciu dla wszystkich MST) • Nowy serwer ACE – EMS Server • MST Import • KST Calc • IIS Web Server + PHP + WebInput • Report Generator • SAP Import / Export • SQL Server – baza KST oraz dane konfiguracyjne • Bez konieczności zmiany oprogramowania na stacjach klienckich (Web!)

  9. Elementy systemu • Serwer PI • Interfejsy OSISoft (wiele źródeł OPC, również UFL i RDBMS) • Importer (liczniki energii, wody…) • Web Interface + Manual Input • Report Generator • Ekrany ProcessBook • Bilanse (para, kondensat, woda, powietrze…) • Narzędzia

  10. Stan bieżący (1) • Obsługiwane media: • Energia el. – ok. 1000 liczników, 100% autom. • Woda przemysłowa – 100% autom. • Woda miejska – ok. 300 liczników (odczyt radiowy lub przewodowy, pozostaje kilka liczników z odczytem ręcznym) • Para – 100% pomiarów online (dodano pomiary w punktach dotychczas wyliczanych) • Kondensat – 100% liczników

  11. Stan bieżący (2) • Obsługiwane media c.d: • Gaz ziemny – ok. 90% liczników autom. • Tlen, azot – 100% odczytu autom. • Sprężone powietrze – niedługo 100% liczników autom. • Pozostałe media / liczniki wprowadzane ręczne lub wartości ryczałtowe. • Możliwość rozbudowy o nowe media / liczniki (brak ograniczeń w ilości punktów)

  12. Stan bieżący (3) • Struktura kont SAP (KST-Kostenstelle) • 5 – poziomowa hierarchia • Możliwość obsługi oddziałów zamiejscowych • Łącznie ok. 500 KST • Wymiana danych z SAP w cyklu miesięcznym (dwukierunkowa)

  13. Stan bieżący (4) • Przegląd danych • ProcessBook – ok. 20 ekranów • DataLink – ok. 30 raportów, bilansów • Web Interface – przegląd wybranych danych KST, MST (IIS+PHP) • Web Interface – ręczne wprowadzanie danych • Możliwość obliczenia zużycia energii na jednostkę produktu na każdym poziomie KST

  14. Łączenie wysp informacyjnych (liczniki-SAP)

  15. Wyszukiwarka w systemie Web

  16. Zużycie energii wg mediów

  17. Minutenreserve

  18. Stan bieżący (5) • Raporty automatyczne • Report Generator – ok. 50 raportów generowanych na żądanie lub w cyklu miesięcznym • możliwość publikacji w udostępnionym folderze lub wysyłki e-mail • mechanizm akceptacji („zwalniania”) raportów • możliwość publikacji raportów w postaci HTML

  19. Efekty wdrożenia nieprzewidziane przed rozpoczęciem projektu • Rozpoznanie i lokalizacja strat pary • Kamera termowizyjna • Poprawa izolacji rurociągu • Szybka reakcja na uszkodzenia zaworów, nieprzewidziane wycieki wody • Lokalizacja „znikającego kondensatu” • Oszczędność w produkcji sprężonego powietrza • Optymalizacja zamówień energii el. – unikanie kar za przekroczenie zamówionej mocy • Rozpowszechnienie informacji o pełnym monitoringu zużycia mediów – zmiana mentalności pracowników! • Zadziwiające uproszczenie procedur, automatyzacja odczytów liczników, jedna wersja prawdy (!)

  20. Co dalej? • Pełna integracja innych mediów • Zwiększenie szczegółowości danych (energia el. 15 minut zamiast 1 m-ca) • Publikacja automatycznych bilansów dobowych dla wszystkich mediów (obecnie para, kondensat, woda)

More Related