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SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE GESTIÓN

LOGO. SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE GESTIÓN. Agenda. Evaluación del desempeño del ciclo I Evaluación del desempeño de los roles Evaluación del plan de calidad. Evaluación del Desempeño del Ciclo I. Casos de uso. Arquitectura Conceptual. Diseño de Alto Nivel.

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Presentation Transcript

  1. LOGO SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE GESTIÓN

  2. Agenda Evaluación del desempeño del ciclo I Evaluación del desempeño de los roles Evaluación del plan de calidad

  3. Evaluación del Desempeño del Ciclo I

  4. Casos de uso

  5. Arquitectura Conceptual

  6. Diseño de Alto Nivel

  7. Desempeño del Grupo

  8. Desempeño Individual

  9. Qué se hizo que funcionó • La reunión de planeación después de la reunión con el monitor • La reunión de seguimiento los lunes • Una buena planeación del trabajo semanal detallada, con paquetes de trabajo pequeños. • La ejecución exitosa del proceso de requerimientos. • Realizar storyboard, en la especificación de requerimientos. • La ejecución en grupo del proceso de diseño • Las inspecciones de los documentos de requerimientos y diseño. • Adoptar un nuevo miembro del equipo. • Las multas por llegar tarde y retrasos en la entrega de tareas.

  10. Qué se hizo que no funcionó Qué no haríamos que se hizo • Definir entregables de los procesos, que no aportaban valor agregado al proyecto. El cálculo del esfuerzo, en la fase de implementación, fue superior al planeado. En el ciclo II, se debe definir una regla más clara para los incumplimientos de las tareas.

  11. Evaluación del Desempeño de los Roles

  12. Roles

  13. Evaluación de las Métricas delPlan de Calidad

  14. Demo del producto

  15. Gracias por su Atención

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