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EL CUADRO DE TRABAJO

EL CUADRO DE TRABAJO. r = 4 POR CIENTO. EL CUADRO DE TRABAJO. r = 4 POR CIENTO. DIVISOR = 36.000 / 4. EL CUADRO DE TRABAJO. r = 4 POR CIENTO. DIVISOR = 36.000 / 4. DIVISOR = 9.000. EL CUADRO DE TRABAJO. r = 4 POR CIENTO. DIVISOR = 36.000 / 4. DIVISOR = 9.000.

december
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EL CUADRO DE TRABAJO

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Presentation Transcript

  1. EL CUADRO DE TRABAJO r = 4 POR CIENTO

  2. EL CUADRO DE TRABAJO r = 4 POR CIENTO DIVISOR = 36.000 / 4

  3. EL CUADRO DE TRABAJO r = 4 POR CIENTO DIVISOR = 36.000 / 4 DIVISOR = 9.000

  4. EL CUADRO DE TRABAJO r = 4 POR CIENTO DIVISOR = 36.000 / 4 DIVISOR = 9.000

  5. EL CUADRO DE TRABAJO r = 4 POR CIENTO

  6. ALGUNAS REFLEXIONES DE ESTRATEGIA

  7. ALGUNAS REFLEXIONES DE ESTRATEGIA HASTA MEDIADOS DE LOS 80, EL ÉNFASIS EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA IF ERA EL CRÉDITO, LA PRINCIPAL FUENTE DE BENEFICIOS

  8. ALGUNAS REFLEXIONES DE ESTRATEGIA HASTA MEDIADOS DE LOS 80, EL ÉNFASIS EN LA ADMINSTRACIÓN DE UNA IF ERA EL CRÉDITO, LA PRINCIPAL FUENTE DE BENEFICIOS EN LOS 90, EL FONDEO EMPEZÓ A SER VITAL POR QUÉ ?

  9. ALGUNAS REFLEXIONES DE ESTRATEGIA HASTA MEDIADOS DE LOS 80, EL ÉNFASIS EN LA ADMINSTRACIÓN DE UNA IF ERA EL CRÉDITO, LA PRINCIPAL FUENTE DE BENEFICIOS EN LOS 90, EL FONDEO EMPEZÓ A SER VITAL POR QUÉ ? ANTES POCA COMPETENCIA T de Int F I J A BC DABA APOYO

  10. ALGUNAS REFLEXIONES DE ESTRATEGIA HASTA MEDIADOS DE LOS 80, EL ÉNFASIS EN LA ADMINSTRACIÓN DE UNA IF ERA EL CRÉDITO, LA PRINCIPAL FUENTE DE BENEFICIOS EN LOS 90, EL FONDEO EMPEZÓ A SER VITAL POR QUÉ ? HOY ANTES POCA COMPETENCIA T de Int F I J A BC DABA APOYO HOY MUCHA HOY ES VARIABLE NO

  11. ANTES HOY POCA COMPETENCIA HOY MUCHA T de Int F I J A HOY ES VARIABLE BC DABA APOYO HOY NO UN ENTORNO DE MAYOR COMPETENCIA HA BENEFICIADO A LAS IFs MÁS DINÁMICAS (BANCOS) Y HA AFECTADO A LAS IFs MENOS PREPARADAS (ASOCIACIONES MUTUALES y CACs)

  12. CAPTAR ASIGNAR FONDOS FIJAR i SON  LAS FUNCIONES DE LA TESORERÍA

  13. CAPTAR ASIGNAR FONDOS FIJAR i SON  LAS FUNCIONES DE LA TESORERÍA EL PLAN ESTRATÉGICO DEBE • PREVER  FONDOS • DISTRIBUIRLOS • POLÍTICA DE TASAS Y SPREAD

  14. OTRAS FUENTES DE CAPTACIÓN

  15. EMISIÓN DE VALORES NEGOCIABLES: OTRAS FUENTES DE CAPTACIÓN

  16. EMISIÓN DE VALORES NEGOCIABLES: BONOS (OBLIGACIONES) CÉDULAS HIPOTECARIAS OTRAS FUENTES DE CAPTACIÓN

  17. HEMOS VISTO EL TRÁMITE EMISIÓN DE OBLIGACIONES

  18. HEMOS VISTO EL TRÁMITE EMISIÓN DE OBLIGACIONES EN EL ECUADOR SE PUEDEN EMITIR A: CORTO PLAZO (PAPEL COMERCIAL) A LARGO PLAZO (2 – 3 AÑOS)

  19. AUTORIZACIONES A DIC. 31 / 2008 EMISIÓN DE OBLIGACIONES CORTO PLAZO (PAPEL COMERCIAL) : $ 40.3 MM A LARGO PLAZO (2 – 3 AÑOS) : $ 269.5 MM

  20. AUTORIZACIONES A DIC. 31 / 2008 EMISIÓN DE OBLIGACIONES CORTO PLAZO (PAPEL COMERCIAL) : $ 40.3 MM A LARGO PLAZO (2 – 3 AÑOS) : $ 269.5 MM VEAMOS INFORMACIÓN COMPLETA

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