40 likes | 148 Views
1. Kurssijakso HYVÄ HALLINTOTAPA Aika Torstai 3.4.2014 kello 12.15-17.10 Paikka Scandic Hotelli Patria, kokoustila Lehmus Ohjelma 12:15 Ilmoittautuminen 12:30 Kurssin avausluento; kurssin tavoitteet Toimitusjohtaja Mika Peltonen, Etelä-Karjalan kauppakamari
E N D
1. KurssijaksoHYVÄ HALLINTOTAPA • Aika Torstai 3.4.2014 kello 12.15-17.10 • Paikka Scandic Hotelli Patria, kokoustila Lehmus • Ohjelma • 12:15 Ilmoittautuminen12:30 Kurssin avausluento; kurssin tavoitteetToimitusjohtaja Mika Peltonen, Etelä-Karjalan kauppakamari • 12:45 Kurssille osallistujien esittelyt • 13:10 Corporate Governance (CG): omistajat, hallitus ja johto Teoreettinen pohja, omistamisen ja johtamisen ero sekä hallituksen tuoma lisäarvo yrityksen toimintaanLakimies Antti Turunen, Keskuskauppakamari • 13:55 Kahvitauko14:10 Hallituksen jäsenen tehtävätKHT Heikki Tuomi, KHT-yhteisö KPMG Oy Ab14:30 Hallituksen jäsenen juridinen vastuu Riskien hallinta ja hallituksen vastuut pk-yrityksissäLakimies Esa Ellonen, KHT-yhteisö KPMG Oy Ab • 15:15 Tauko15:25 Perheyrityksen hallitustyö tutkijan näkökulmastaTutkijakoulutettava Tuuli Ikäheimonen, Toplift Oy • 16:10 Case Toplift Oy; hallituksen rooli perheyrityksen johtamisessaHallituksen varajäsen Tuuli Ikäheimonen, Toplift Oy • 16:55 Päätöskeskustelu 1. kurssijakson teemoista17:10 Kurssijakso päättyy
2. KurssijaksoHALLITUKSEN JA HALLITUSTYÖN ORGANISOINTI • Aika Tiistai 8.4.2014 kello 12.15-16.40 • Paikka Scandic Hotelli Patria, kokoustila Lehmus • Ohjelma • 12:15 Edellisen kurssijakson palaute sekä päivän ohjelma ja tavoitteet • Toimitusjohtaja Mika Peltonen, Etelä-Karjalan kauppakamari • 12:25 Ryhmätyönanto • 12:50 Hallituksen organisointi; kokoonpano ja muodostaminen • Hallituksen tehtävät, toimivan hallituksen rakenne, tarvittavien kompetenssien kirjo, hallituksen monimuotoisuus, hallituksen roolitProfessori, KTT Erkki Hämäläinen, Aalto-yliopisto, CEO- Consulting Oy • 13:35 Tauko • 13:45 Edellinen jatkuu • 14:30 Kahvitauko • 14:45 Hallituksen organisointi ja tehokkaan hallitustyöskentelyn edellytykset • Strategiatyö, hallituksen johtaminen, hallituksen tehokkuus, hallituksen ja johdon vuorovaikutus, puheenjohtajan rooli ja vuosikello • Erkki Hämäläinen • 15:30 Tauko15:40 Case Konsu Oy; yrityskaupan vaikutukset hallitustyöhönYrittäjäneuvos, CEO Pirjo Karhu, Konsu Oy • 16:30 Päätöskeskustelu 2. kurssijakson teemoista16:40 Kurssijakso päättyy
3. kurssijaksoHALLITUKSEN STRATEGIATYÖ • Aika Keskiviikko 16.4.2014 kello 12.15-16.00 • Paikka Scandic Hotelli Patria, kokoustila Vety • Ohjelma • 12:15 Edellisen kurssijakson palaute sekä päivän ohjelma ja tavoitteet • Toimitusjohtaja Mika Peltonen, Etelä-Karjalan kauppakamari • 12:25 Hallituksen rooli pk-yrityksen eri vaiheissa Onnistunut hallitustyöskentely, pk-yrityksen omistajaohjaus, kasvu ja kansainvälistyminenSenior Partner Timo Tiihonen, GorillaVentures Oy • 13:25 Strategiasuunnittelu vs. operatiivinen johtaminen Missä menee pk-yrityksessä operatiivisen ja strategisen työskentelyn raja, mitä käytännön työkaluja pk-yrittäjä tarvitsee strategiseen työskentelyyn ja hallituksen hyödyntäminen käytännössä Johtaja, KTT Markku Ikävalko, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, täydennyskoulutus • 14:25 Kahvitauko • 14:40 Strategian luonti ja mittaaminen Missiosta strategiaan ja hallituksen työn arviointiToimitusjohtaja, TT Laura Lares, Woimistamo Oy • 15:40 Päätöskeskustelu 3. kurssijakson teemoista • 16:00 Kurssijakso päättyy
4. kurssijaksoYRITYKSEN TALOUDEN SEURANTA JA OHJAUS RYHMÄTÖIDEN PURKU • Aika Trstai 24.4.2014 kello 12.15-17.00 • Paikka Scandic Hotelli Patria, kokoustila Lehmus • Ohjelma • 12:15 Edellisen kurssijakson palaute sekä päivän ohjelma ja tavoitteet • 12:25 Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus Menestyksellisen taloushallinnon kulmakivet hallituksen jäsenen näkökulmasta, taloussuunnittelu osana yrityksen kokonaissuunnittelua, luotettava kirjanpito, maksuvalmius, tilinpäätösanalyysi, investoinnit ja tilintarkastusKHT Pasi Waris, KHT-yhteisö PWC Oy Ab • 13:10 Tauko • 13:20 Yrityksen talouden seuranta ja ohjausedellinen jatkuu • 14:05 Hallituksen työn arviointiLiikkeenjohdon konsultti Olli V. Virtanen, • Virtanen Associates Oy • 14:50 Kahvitauko15:10 Ryhmätyön purku • Kaikkia ryhmätöitä analysoi Olli V. Virtanen Työn purku, johtopäätökset ja keskustelu • Ryhmä 1 • 15:40 Ryhmätyön purku Ryhmä 2 • 16:10 Ryhmätyön purku Ryhmä 3 • 16.40 Koulutuksen kokonaisarviointi • Todistusten jako • 17:00 Koulutus päättyy