Chapitre 1. Introduction

1. Chapitre 1. Introduction 1ère partie: Economie et travail 2ème partie: Transformation des conditions de travail 3ème partie: Analyse de courants de pensée Santé mentale, travail et emploi (PSP 2125) Ginette Herman

2. 1ère partie. Economie et travail Quelques concepts économiques • Économie de marché (profit) • Mondialisation, délocalisation • Coûts de production • Sur-capacité • Cotation en bourse • Dumping social • … Compétitivité internationale

3. Les transformations du travail • Augmentation de la flexibilité • Vulnérabilité par rapport au chômage

4. a. Augmentation de la flexibilité • Mise en continu des machines (réduction des temps morts) • Just in time • Sous-traitance • Télé-travail • Entreprise virtuelle Flexibilité des contrats de travail

5. Evolution du taux du travail à temps partiel (Belgique)

6. Nombre d'accidents par million d'heures d'exposition (ouvriers) en fonction du contrat d’emploi Source : Prévention et Intérim, 2000

7. b. Vulnérabilité par rapport au chômage • Evolution du taux de chômage • Groupes vulnérables • travailleurs âgés • femmes • jeunes • travailleurs peu qualifiés • issus de l’immigration

8. BIT. Taux de demandeurs d’emploi inoccupés 4.6 5.4 5.3 4.7 4.1 5.0 9.4 8.0 3.7 9.4 EU 15: 8% 3.9 8.5

9. INS (Juin 2003) : Taux de demandeurs d’emploi inoccupésMoyenne belge: 12.9% Flandre 8,7 21,3 28,9 Wallonie 18,1 LLV

10. INS (Juin 2003) : Taux gobal de sous-emploi Moyenne belge: 25,6% Flandre 22,2 30,7 46 Wallonie 30,1

11. 2ème partie. Transformation des conditions de travail

12. Qu’est-ce qu’une condition de travail? • Difficile dissociation entre le ‘travail’ et les ‘conditions de travail’ • Pourquoi?Intériorisation des contraintes professionnelles • D’où, on connaît mal les processus qui conduisent à la prise de conscience de certaines conditions de travail

13. Quelles conditions de travail furent l’objet d’études ? Chapitres d’un ouvrage traitant ‘human factors‘ (années’60-80): • Facteur environnementaux: bruits, vibrations, éclairage, substances chimiques… • Postures & mouvements: base biomécaniques, physiologiques, anthropométrie • Informations et opérations: perceptions des siganux visuels, auditifs

14. Evolution du travail répétitif % de salariés qui doivent répéter les mêmes gestes Enquête Conditions de travail, MES-DARES. France

15. Evolution du travail répétitif en fonction du statut professionnel:% de salariés répétant continuellement les mêmes gestes Enquête Conditions de travail, MES-DARES. France

16. Evolution du travail répétitif en fonction du statut professionnel: % de salariés répètant les mêmes gestes en moins de 1 min. Enquête Conditions de travail, MES-DARES. France

17. Evolution de la pression temporelle In Gollac et Volkoff, 1996

18. Evolution de la latitude de décision Enquêtes « condition de travail », MES-DARES (1999)

19. Travail des femmes… Enquêtes « condition de travail », MES-DARES (1999)

20. Le travail en terme de pénibilité Enquête Conditions de travail, MES-DARES. France (1998)

21. 3ème partie: Analyse des courants de pensée

22. Swinnen, L. (1997). La couleur du stress. Anvers : Editions Standaard. Préface : Signée par Fernand Wagner, vice-président de l’ARBED, directeur général de Sidmar. Extrait (p.2) “ … Le stress grève aussi la bonne marche des entreprises. Outre les problèmes organisationnels dus à l’absentéisme, il entraîne des coûts financiers directs comme l’intervention dans le salaire garanti, la baisse de rendement, voire les contre-performances du travailleur stressé. La perte d’efficacité de leurs collaborateurs sous l’emprise du stress contraint les entreprises à employer plus de personnel que nécessaire et à entretenir ainsi une surcapacité onéreuse. Les travailleurs qui succombent aux assauts du stress ne représentent en effet que la partie immergée de l’iceberg : avant de tomber véritablement malades, ils ont déjà occasionné des coûts importants de par leur perte de productivité. (…) Enfin, la communauté est, elle aussi, grevée par le coût du stress via la couverture des indemnisations et des dépenses de soins de santé. ”

23. Modèle de la rentabilité économique Caractéristiques individuelles Rentabilité économique Bien-être des travailleurs Caractéristiques de l’organisation

24. Modèle de la santé organisationnelle Caractéristiques individuelles Santé organi- sationnelle Bien-être des travailleurs Caractéristiques de l’organisation Communauté Consommateurs Actionnaires

25. Aubert, N. (1994). Stress, motivation et management : enjeux et paradoxes. In Moors, S. Stress et travail : Origines et approches. Bruxelles : Institut National de Recherche sur les Conditions de Travail. Extraits p. 66-67. Témoignage d’un dirigeant d’entreprise “ Une de nos difficultés, c’est de faire comprendre qu’à partir du moment où on s’arrête de progresser, on se dégrade. Toutes nos actions actuelles tendent à continuer ce progrès permanent. Mais dans cette action de progrès permanent, on est tous éclaté en deux. Qui dit progrès permanent dit aller de plus en plus vite. Et on va jusqu’à se crasher. On est absolument persuadé que qui dit arrêt du progrès dit mort. Mais le rythme s’accélère de plus en plus... ” .

26. Modèle conflictuel Santé des travailleurs Efficience économique Intérêts des groupes (employeurs, syndicats)