1 / 52

Presentación Consejo Superior Universitario Diciembre 1 de 2009 Oficina Nacional de Planeación Universidad Nacional de C

FORMULACIÓN PLAN GLOBAL DE DESARROLLO 2010-2012 Documento de Trabajo. Presentación Consejo Superior Universitario Diciembre 1 de 2009 Oficina Nacional de Planeación Universidad Nacional de Colombia. Agenda. Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 Marco de Referencia

deon
Download Presentation

Presentación Consejo Superior Universitario Diciembre 1 de 2009 Oficina Nacional de Planeación Universidad Nacional de C

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FORMULACIÓN PLAN GLOBAL DE DESARROLLO 2010-2012 Documento de Trabajo Presentación Consejo Superior Universitario Diciembre 1 de 2009 Oficina Nacional de Planeación Universidad Nacional de Colombia

  2. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  3. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  4. Etapas de Formulación

  5. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  6. Marco de Referencia

  7. Marco de Referencia ¿A dónde queremos llegar? VISIÓN 2017

  8. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  9. Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009

  10. Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009

  11. Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 Pendiente o en curso Entre otros…

  12. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  13. Análisis Estratégico Distribución de los docentes de planta según máximo nivel de formación, 2004-2009 Análisis Interno • Factores relevantes: • Reforma Académica • Nuevo Estatuto Estudiantil • 75 Programas de pregrado acreditados. • Más del 90% de los profesores tiene formación en posgrado • Gran dinámica de crecimiento en la oferta de programas de posgrado (17%). • 67% de los doctorados del país. • 43% de las maestrías del país. Participación de la Universidad en la oferta de programas de posgrado del Sistema de Educación Superior Colombiano, 2009.

  14. Análisis Estratégico Participación de la Universidad en la matrícula de posgrado del Sistema de Educación Superior Colombiano, 2009. Análisis Interno • Factores relevantes: • la UN cuenta con el 32.45% y el 52.43% de los graduados en maestría y doctorado del Sistema de Educación Superior Colombiano. • Concentra el 26% de la matrícula de maestría y el 40% de la matrícula de doctorado del país. • Proceso de admisión reglamentado, riguroso, transparente y confiable. • Se cuenta actualmente con 62 bases de datos. • Administración de 3 Plataformas virtuales (Blackboard, Moodle, Sakai, 52 aulas TICS. Fuente SNIES 2009

  15. Análisis Estratégico Grupos de investigación categorizados por Colciencias Análisis Interno • Factores relevantes: • Fondo de Investigación- conformación • A junio 30 de 2009, la Universidad participa con cerca de la quinta parte de todos los grupos nacionales categorizados por Colciencias, y entre ellos, cuenta con el 31% y 40% de los grupos A1 (135) y A (206) del país. • Proceso de consolidación de políticas en investigación. • A junio 30 de 2009, se cuenta con 38 revistas (14%) del total de las 263 revistas incluidas en el índice Publindex. • 250 becas de posgrado por semestre, en desarrollo del programa de becas para estudiantes sobresalientes de maestrías y doctorados.* • Participación en la Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe. • Los egresados como un estamento clave. • *Auxiliares de Docencia Revistas indexadas de la Universidad Nacional de Colombia, en el total de revistas indexadas del país, 2004 – 2008

  16. Análisis Estratégico Análisis Interno • Factores relevantes: • Sistema de Mejor Gestión – UN SIMEGE • Orden y organización institucional • Conceptualización del modelo • Diagnóstico de la estructura. • Presencia más consolidada en las fronteras • PEAMA, programas de posgrado. • Grupos de investigación, institutos • Cancillería Colombiana (Alianza de cooperación con el Caribe) • Asociación de Universidades Amazónicas – UNAMAZ • El posicionamiento y consolidación de los diversos medios de comunicación. • Emisoras, Un Periódico, canal Prisma, Agencia de Noticias, Claves, etc. • Comunicación con comunidades regionales

  17. Análisis Estratégico Análisis Interno LIMITACIONES. • Planes de mejoramiento. • Universidad virtual limitada • Organización y administración para la investigación y la extensión • Mecanismos para buscar recursos adicionales • Deserción • Desarrollo de la autonomía • Internacionalización insuficiente • Capacidad de acción política • Proyección en la sociedad • Cultura de la planeación, el seguimiento y la evaluación

  18. Análisis Estratégico Respuesta de la Universidad ante los Retos y Desafíos del entorno Análisis Externo • Movilidad • Mayor flexibilización y aceleración de los procesos de revisión y actualización curricular. • Trabajo en redes • Oferta virtual que trasciende las fronteras • Segundas lenguas • Acceso a saberes, estándares y recursos externos • Incorporación de nuevas tecnologías de información y comunicación. • Niveles más altos de cualificación docente y adminsitrativa. • Modelo de gestión académico administrativo que responda de manera eficiente y oportuna a los nuevos retos y demandas del contexto. • Ofrecer a la sociedad una formación de altísima calidad • Fortalecimiento de la formación en posgrado, particularmente maestrías y doctorados • Fortalecer los procesos de generación y apropiación de conocimiento realizados por los investigadores de la Universidad. • La Extensión debe constituirse en uno de los elementos más importantes de comunicación entre la sociedad y la Universidad. • Fortalecer la desconcentración a través de la implementación del sistema Universidad Multisedes. Contexto Internacional Contexto Nacional

  19. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  20. Definición Estratégica Líneas Estratégicas

  21. Definición Estratégica Programas

  22. Definición Estratégica Programas

  23. Definición Estratégica Programas

  24. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  25. Metas e Indicadores FORMACIÓN DE EXCELENCIA

  26. Metas e Indicadores FORMACIÓN DE EXCELENCIA

  27. Metas e Indicadores CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA

  28. Metas e Indicadores CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA

  29. Metas e Indicadores UNIVERSIDAD PARA LOS ESTUDIANTES

  30. Metas e Indicadores DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA FORTALECER LA PRESENCIA EN LA NACIÓN

  31. Metas e Indicadores DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA FORTALECER LA PRESENCIA EN LA NACIÓN

  32. Metas e Indicadores DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA FORTALECER LA PRESENCIA EN LA NACIÓN

  33. Metas e Indicadores DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA FORTALECER LA PRESENCIA EN LA NACIÓN

  34. Metas e Indicadores COMUNICACIÓN CON LA SOCIEDAD

  35. Metas e Indicadores INTERNACIONALIZACIÓN

  36. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  37. Seguimiento, Evaluación y Control

  38. Agenda • Etapas de Formulación del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 • Marco de Referencia • Evaluación Plan Global de Desarrollo 2007-2009 • Análisis Estratégico • Definición Estratégica • Metas e Indicadores • Seguimiento, Evaluación y Control • Financiación

  39. Financiación

  40. Financiación APLICACIÓN RECURSOS DE INVERSIÓN POR LÍNEAS DE ACCIÓN 2010-2012

  41. Financiación

  42. Financiación

  43. ENCUENTRO INTERSEDES

  44. Propuesta del Encuentro Intersedes

  45. Propuesta del Encuentro Intersedes

  46. Propuesta del Encuentro Intersedes

  47. Propuesta del Encuentro Intersedes

  48. Propuesta del Encuentro Intersedes

  49. Propuesta del Encuentro Intersedes

  50. Propuesta del Encuentro Intersedes

More Related