1 / 10

ANGGARAN VARIABEL

ANGGARAN VARIABEL. Oleh : RIMA E. DASUKI, DRA., MSC. Kegunaan :. Sebagai dasar perhitungan biaya tidak langsung, BPTL, biaya administrasi biaya penjualan. Dasar Perhitungan biaya yang ditargetkan. Faktor.

dewayne
Download Presentation

ANGGARAN VARIABEL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ANGGARAN VARIABEL Oleh : RIMA E. DASUKI, DRA., MSC

  2. Kegunaan : Sebagai dasar perhitungan biaya tidak langsung, BPTL, biaya administrasi biaya penjualan. Dasar Perhitungan biaya yang ditargetkan. Faktor Anggaran variabel merupakan suatu perencanaan mengenai skedul biaya yang menunjukan bagaimana tiap biaya akan berubah sehubungan dengan tingkat kegiatan untuk waktu yang akan datang. Faktor yang perlu diperhatikan dalam anggota variabel • Sebagai dasar perhitungan biaya tidak langsung, BPTL, biaya administrasi biaya penjualanPenentuan satuan kegiatan. • Jam mesin langsung (DMH) • Jam kerja langsung (DLH) • Kilo what perjam

  3. 2. Penentuan Relevan Range Relevan range adalah internal yang dinyatakan dengan tingkat Out put TTT. Dimana anggaran variabel yang bersangkutan masih dapat dipakai. Relevan range perlu ditentukan karena biaya tetap dan biaya variabel per unit dapat berubah pada tingkat Out pur TTT. Pemisahan komponen biaya tetap dan variabel Metode perkiraan langsung, atas dasar penelitian dan analisis data historis. Metode titik tertinggi dan terendah dengan interpolasi dianatara dua macam volume out put. Metode staristika Dengan menggunakan Regresi Linier menghubungkan data biaya dengan data output dari wkatu-waktu yang lalu.

  4. Bentuk Anggaran Variabel Anggaran Variabel berbentuk tabel Berbentuk Formula Y = a + b x Berbentuk Grafik Berbentuk kolom tanpa memisahkan unsur biaya tetap dan biaya variabel.

  5. Contoh : Data Rencana Departmen Reparasi yang terdiri dari 3 macam biaya. DRH = Direct Repair Hour Ditanyakan • Susun Anggaran Variabel yang terinci dalam bentuk Tabel dengan relevan range kelipatan 200 DRH. • Membuat Anggaran Variabel dalam bentuk Formula

  6. Jawab : 1) Anggaran Variabel dalam bentuk Tabel.

  7. Jawab : 2) Anggaran Variabel dalam bentuk Formula 1) Bahan Pembantu (Biaya Semi Variabel) • Total Biaya Titik Maksimal 16.000 DRH = Rp 189.000 • Total Biaya Titik Minimal 10.000 DRH = Rp 144.000 • Selisih 6.000 DRH = Rp 45.000 Biaya Variabel/DRH = Total biaya pada 16.000 DRH = Rp 189.000,- Biaya variabel = 16.000 x 7.50 = Rp 120.000,- Biaya Tetap Rp 69.000,-

  8. Jawab : 2) Biaya lain-lain (Biaya Semi Variabel) Total biaya titik maksimal 16.000 DRH = Rp 42.000 Total biaya titik minimal 10.000 DRH = Rp 30.000 Selisih 6.000 DRH = Rp 12.000 Biaya Variabel/DRH = Total biaya pada 16.000 DRH = Rp 42.000,- Biaya variabel = 16.000 x 2 = Rp 32.000,- Biaya Tetap Rp 10.000,-

  9. Jadi Persamaan AnggaranVariabel : • Y = 179.000 + 9,50 x

  10. 2 Data Penjualan dan Biaya Penjualan pada berbagai tingkat penjualan Harga jual persatuan produk Rp 1.000,- Ditanyakan : • Buat variabel budget penjualan dalam bentuk formula Y = a + bx • Bila Rencana penjualan bulan April 14.000 unit, berapa besarnya anggaran biaya variabelnya.

More Related