1 / 13

Hoe rationeel bent u??

Hoe rationeel bent u??. Eerst drie experimenten Daarna een korte presentatie en discussie. Scenario 1. U werkt bij een stichting die subsidies verstrekt aan organisaties die zich inzitten voor de volksgezondheid in Afrika.

dexter
Download Presentation

Hoe rationeel bent u??

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hoe rationeel bent u?? • Eerst drie experimenten • Daarna een korte presentatie en discussie

  2. Scenario 1 • U werkt bij een stichting die subsidies verstrekt aan organisaties die zich inzitten voor de volksgezondheid in Afrika. • Dit jaar kunnen organisaties bij u een aanvraag doen voor een €50.000 subsidie. • U krijgt vele aanvragen en probeert - op basis van de beschikbare informatie - een inschatting te maken van de kans dat u de respectievelijke projecten deze subsidie zou verstrekken.

  3. Scenario 1 • Wij laten u nu een selectie vanaanvragen zien, en vragen u bij elke aanvraag op een schaal van 1-10 aan te geven hoe groot u de kans acht om deze aanvraag in behandeling te nemen. • 1 wil zeggen: u acht de kans nihil, 10 wil zeggen: u acht de kans zeer groot. • NB: De volgorde van de aanvragen is niet van belang. andere woorden, u zou alle aanvragen in behandeling kunnen nemen, of geen enkele, of alles daar tussenin. Laat dit enkel afhangen van u waardering van de individuele aanvragen.

  4. Scenario 2 • U werkt bij een stichting die subsidies verstrekt aan organisaties die zich inzitten voor het welzijn van kinderen in ontwikkelingslanden • U krijgt de volgende subsidie-aanvragen, elk voor €25.000, welke zou u het liefst ondersteunen?

  5. Scenario 3 • U werkt bij een stichting die subsidies verstrekt aan organisaties die zich inzitten voor het welzijn van kinderen en moeders in Nederland • U krijgt de volgende subsidie-aanvragen, welke zou u het liefst ondersteunen?

  6. Zijn we rationeel? • Statistical/identifiable victims • (Ir)relevante alternatieven • Oude vs. nieuwe projecten

  7. Statistical & Identifiable Victims Keith Epstein, “Crisis Mentality: Why Sudden Emergencies Attract More Funds than Do Chronic Conditions, and How Nonprofits Can Change That”, Stanford Social Innovation Review, spring 2006: 48-57

  8. Statistical & Identifiable Victims • “Alsiknaar de massa’skijkneemikgeenactie, alsiknaarnaareenindividukijkwel” Moeder Theresa • Factoren: (i) tastbaarheid, (ii) zekerheid, (iii) referentiegroep, (iv) moment van evaluatie • Referentiegroep effect voornaamsteoorzaak(Loewenstein, G., Jenni, K. (1997). Explaining the “Identifiable Victim Effect”, Journal of Risk and Uncertainty, 14: 235–257)

  9. Statistical & Identifiable Victims

  10. (Ir)relevante alternatieven Ariely, D. (2008). Predictably Irrational: The Hidden Forces that Shape our Decisions. Harper Collins Press.

  11. (Ir)relevant alternatieven Ariely, D. (2008). Predictably Irrational: The Hidden Forces that Shape our Decisions. Harper Collins Press.

  12. Nieuwe en Oude Projecten • Preferentie voor nieuwe projecten • Is deze preferentie echter ‘rationeel’?

  13. Vragen?

More Related