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Azienda Sanitaria Locale di Vallecamonica - Sebino

Azienda Sanitaria Locale di Vallecamonica - Sebino. Servizio. CURE DOMICILIARI. Elementi Caratterizzanti dell’Azienda.

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Azienda Sanitaria Locale di Vallecamonica - Sebino

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Presentation Transcript


  1. Azienda Sanitaria Locale di Vallecamonica - Sebino Servizio CURE DOMICILIARI

  2. Elementi Caratterizzanti dell’Azienda • L’Azienda sanitaria locale della Vallecamonica-Sebino è stata istituita in data 1/08/1999 con decreto del Presidente della Giunta Regionale n. 33076, con trasferimento alla stessa delle funzioni attribuite all’Azienda della Provincia di Brescia da cui viene scorporata.

  3. La sede legale dell’Azienda è a Breno in via Nissolina n. 2. • L’ambito territoriale comprende 42 Comuni con una popolazione complessiva di 98.173 abitanti ed una superficie totale di 1.319 Km2.

  4. Le Principali Sedi di Erogazione

  5. DIPARTIMENTO ASSIDirettore Sociale: Dr.ssa Aure Parolini

  6. Responsabile Psicologo Coordinatrice Assistente Sociale 2 Medici Specialisti (Geriatra e Fisiatra) n.3 Assistenti Sociali (divise per ambito) n. 2 Infermiere (Case Manager) n. 2 Amministrativi N. 10 Infermiere del P.O. che operano part time sulle saltuarie (costo sulla Medicina di base) Organigramma ADI

  7. UVM ADIValutazione e Controllo • Medico geriatra • Coordinatrice • Infermiera • Assistente sociale

  8. Coop. “Comis” Coop. “Margherita” Coop. “La salute in Valle” Studio Infermieristico Camuno associato –Breno Fond. ONLUS malonno Fond. ONLUS Bienno Fond. ONLUS Breno Fond. ONLUS Ponte di Legno Presidio ospedaliero di Valle Camonica di Esine EROGATORITotale n. 9 accreditati

  9. Prestazioni socio sanitarie Integrate caratterizzate da: Frequenza di accessi mensili uguali o superiori a 14 (Presenza almeno MMG e IP) Periodo non < a 1 mese Presenza del PAI Valutazione UVM Stato di fragilità del paziente Prestazioni in VSS

  10. Bassa intensità assistenziale (es. prelievi) Prestazioni estemporanea (inf. a 14 accessi che sono erogate dal dipartimento cure primarie vedi 10 Infermiere part time) Cicli di fisioterapia (mini voucher 25 Euro/acces) Ospedalizzazione a domicilio (???) Prestazioni non in VSS

  11. Tariffe per Profilo Range di riferimento

  12. ATTIVAZIONE • L’attivazione compete al MMG/PLS quale responsabile sanitario del paziente • L’UVM-ADI valuta la richiesta e il soggetto e, attiva la procedura entro 48 ore dalla segnalazione scritta del MMG/PLS stabilendo il profilo assistenziale e la provvidenza • All’interno del PAI vengono indicati, oltre le prestazioni socio-sanitarie, gli accessi ADI del MMG e la rivalutazione del caso

  13. Se l’UVM-ADI valuta la non congruità dell’attivazione del servizio, dà motivata comunicazione al MMG entro 24 ore dalla richiesta • L’assistente sociale dell’UVM-ADI se il caso non è elettivo in ADI (caso sociale), passa la pratica al servizio sociale (segretariato sociale).

  14. RINNOVO • Salvo diversa indicazione del MMG/PLS il VSS viene rinnovato automaticamente previa valutazione dell’UVM • Per i minivoucher (per FKT) il rinnovo avviene su espressa richiesta del MMG/PLS

  15. SOSPENSIONE/DIMISSIONE VSS • L’Ente accreditato in accordo con il MMG/PLS comunica alla sede centrale la motivazione della dimissione (guarigione, ricovero, risoluzione del problema, decesso, ecc.) • Per assenza dal domicilio superiore ai 10 giorni (es. ricovero H) il VSS viene sospeso.

  16. Attivazione accessi extra Vouchersu casi urgenti • Le cure domiciliari, pur non contemplando interventi d’urgenza, possono rispondere a situazioni eccezionali che richiedano prestazioni infermieristiche immediate da effettuarsia entro le 12 ore dalla richiesta telefonica del MMG. • Il MMG concorda con la sede le prestazioni, e la frequenza di accessi ed indica direttamente l’Ente erogatore. Qualora non venga emesso il VSS o venga scelto un diverso erogatore gli accessi sono pagati 20 Euro/cad.

  17. CONTROLLI DI MERITO E QUALITA’ • Attraverso la diaria presente al domicilio dell’utente compilata ad ogni accesso dai diversi operatori (MMG, Infermiere, ASA, Terapista Riab. ) • Attraverso colloqui con l’utente ed i suoi famigliari. • Customer satisfation somministrata e raccolta dagli accreditati. • Controllo amministrativo finanziario

  18. GRAZIE DELL’ATTENZIONE

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