100 likes | 368 Views
26. Indkøbsstyring. Indkøbsstyringen s mål Forsyningsstrategi - Hvilke varer ønsker virksomheden selv at fremstille , og hvilke varer ønsker den at indkøbe udefra ?
E N D
26. Indkøbsstyring • Indkøbsstyringens mål • Forsyningsstrategi • - Hvilkevarerønskervirksomhedenselv at fremstille, oghvilkevarerønsker den at indkøbeudefra? • - Hvilken købsstrategi ønskervirksomheden at benytte for de varer, den harbesluttet sig for at indkøbe?
26. Indkøbsstyring • Make or buy • Beslutningskriteriervedafgørelsenaf make or buy • -Kernekompetence • - Afhængighedsforhold • - Forsyningssikkerhed • - Omkostninger
26. Indkøbsstyring • Outsourcing (buy) • Fordeleved outsourcing: • reduktionafkapacitetsomkostninger, færresamledeomkostninger, fleksibilitetvedaktivitetsændringer • Ulemperved outsourcing: • forøgelseafsamledeomkostningerhvisforventedebesparelserikke holder stik, kvalitetsproblemer, afhængighedafleverandører
26. Indkøbsstyring • Insourcing • Tilbagetrækningaftidligereoursourcedeopgaver • Årsagertilinsourcing: • forventedebesparelserved outsourcing ikkeopnået • utilfredsstillendekvalitet • problemer med forsyningssikkerhed
26. Indkøbsstyring • Købsstrategi • Treoverordnedetyper: • Konkurrencebaseret, samarbejdsbaseret, differentieret • Konkurrencebaseret købsstrategi • Varerindkøbespånormalemarkedsvilkår, hvorudbudogefterspørgselregulererprisen • Leverandørerneervirksomhedensmodparter • Anvendesfxnårvirksomhedenshar en stærkforhandlingsposition • Kaldesogså for multiple sourcing
26. Indkøbsstyring • Samarbejdsbaseret købsstrategi • Leverandøreropfattessomsamarbejdspartnere • Deropbygges et langsigtetoggensidigttillidsforholdtilleverandører • Virksomhedenforpligter sig til at købe de aktuellevarerhosleverandøren • Virksomhedoglevarandørudvekslerinformationeromordrer, lagerbeholdninger, produktudvikling mm. • Samarbejdsbaseret købsstrategi kostertidogpenge • Kaldesogså for single sourcing
26. Indkøbsstyring • Differentieret købsstrategi • Kombinationafkonkurrencebaseretogsamarbejdsbaseret købsstrategi • Flerstrenget købsstrategi danoglevarerindkøbespåbaggrundafkonkurrencebaseretstrategi, mensandreindkøbespåbaggrundafsamarbejdsbaseret købsstrategi • Forskelligetyperafdifferentieret købsstrategi:
26. Indkøbsstyring • Indkøbsplanlægning • Indkøbsmarketing • analyseafforsyningsmarkedet med hensyntilmateriale- ogleverandørmuligheder, prisudvikling, lovregulering mm. • Leverandørvurdering • vurderingafnyeleverandørmulighederogløbendekontrolafnuværendeleverandørermht. teknologi, viden, kapacitet, kvalitet, økonomi, logistik, sociale og miljømæssigeforholdmm.
26. Indkøbsstyring • ABC-analyse • -Anvendesfxvedfastlæggelseafdifferentieretindkøbs- oglagerstyring • -Er et analyseværktøj, derafdækker, at fxnoglevarerharstørreøkonomiskbetydning for virksomheden end andrevarer • Byggerpå 80/20-reglen, dvs. 80 % af et forholdkanforklaresaf 20 % afet andetforholdfx • 80 % afdækningsbidragetkommerfra 20 % afvarerne • 80 % afomsætningenkommerfra 20 % afkunderne • 80 % aflagerarealetoptagesaf 20 % afvarerne • 80 % afleverandørgældenhidrørerfra 20 % afleverandørerne
26. Indkøbsstyring • ABC-analyse • - Varerne/kunderneellerandrefaktoreropdelesi A – B – C varer/kunder • - Eksempelpå ABC-analyse • - • - I eksempletgælder 80/20 reglenikkehelt, da A-varerne “kun” dækker 77 % afvareforbruget