180 likes | 340 Views
Entreprenörskapets dynamik Många äro kallade men få äro utvalda. Ekon Dr. Mikael Samuelsson Biträdande professor Handelshögskolan Stockholm VD SSE Business Lab AB. Entreprenöriell dynamik. Var är det och vilka problem kan vi identifiera Några exempel Avslutande förslag. Dynamiska problem.
E N D
Entreprenörskapets dynamikMånga äro kallade men få äro utvalda Ekon Dr. Mikael Samuelsson Biträdande professor Handelshögskolan Stockholm VD SSE Business Lab AB
Entreprenöriell dynamik • Var är det och vilka problem kan vi identifiera • Några exempel • Avslutande förslag
Dynamiska problem • Olika och oklara definitioner • Monopol på kunskap • Luft i den ”officiella” statistiken • Matchningsproblem mellan kunskap och beslutsfattande
Entreprenörer i vardande Entreprenörer Befolkningen Företag i vardande Nya företag Etablerade företag Dynamiska definitioner och monopol? Nutek/ITPS E-spegen GEM Nutek Entreprenörskaps-barometern 18-30, 18-64 år Oberoende forskare och individuella forskningsprojekt Jobs and society nyföretagarbarometer
Dynamiskt entreprenörskap och dynamiska entreprenörer • Skapandet av ny affärsverksamhet • Skapar och tillfredställer behov • Påverkar befintliga företag/entreprenörer att bli mer effektiva = dynamik • Skapar nytt och optimerar inom givna ramar
Dynamisk dynamik? • Konkurrens • De starkaste överlever och anpassar sig • Innovationer skapar nya erbjudanden • Imitationer effektiviserar inom kända gränser
Dynamiska dimensioner Entreprenörer i vardande Etablerade entreprenörer Företag i vardande Etablerade företag Imitationer Innovationer Nya erbjudande Befintliga erbjudande
Befruktning Havande Nya företag Första steget Exploatering Företagsstart Tidig dynamik
Dynamisk luft • Antal företag ökar (nästan) varje år • Antal entreprenörer i vardande ökar inte • Antalet företagare ökar inte • 70% av alla företag omsätter < 499 tkr
Ingen dynamik? • ITPS – nya företag mindre produktiva än befintliga företag • GEM – färre entreprenörer i vardande än befintliga entreprenörer • Konstant antal företagare • Konstant antal entreprenörer i vardande
Urval – selektion - överlevnad • Fel urval – fel skäl att starta och avsluta • Dålig selektion • Hög överlevnad
Att skilja agnarna från vetet • Kan man bevisa att en affär fungerar finns väldigt få gränser att växa om man vill • Få vill
Om Darwin har rätt • Har vi för få nya entreprenörer och företagare • Alternativt fel typ av nya entreprenörer och företagare • Har vi för många företag som är för(blir) små • Har vi för liten utslagning av etablerade företag
Sverige behöver • Fler entreprenörer och/eller • Bättre entreprenörer • Bättre kombinationer av entreprenörer • Heltidsentreprenörer • Snabba entreprenörer • Tillväxtvänliga entreprenörer
Dynamiska förslag • Samarbete mellan officiell kunskap och mjuk kunskap • Gör det mer möjlighetsbaserat och mindre nödvändighetsbaserat att utveckla affärer
Hur gör vi • Gör det möjligt även för välutbildade att starta och bygga företag, kanske genom lägre skatter, högre avkastning. • Inte så mycket stöd eller ”en dörr in” Kuvös verkar fel när det gäller företag • Affär och teknik hand i hand • Informationsutbyte och förståelse mellan ämnen • Starta eget bidrag, kanske för alla?