Conhecimento e Inovação Nas Empresas Renata Lèbre La Rovere

1. Conhecimento e Inovação Nas Empresas Renata Lèbre La Rovere

2. Conceitos para aglomerações espaciais (Markusen 1996) • Distritos italianos: distritos industriais com um elevado nível de cooperação e competição por diferenciação • Distritos centro-radiais: ocorrem quando uma ou várias empresas de grande porte estabelecem relações com grupos de MPMEs Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

3. Conceitos para aglomerações espaciais • Plataformas satélite: aglomerações de filiais de empresas transacionais que produzem para exportar • Distritos ancorados pelo Estado: aglomerações de empresas dominadas por grandes empresas e instituições públicas, onde a decisão de localização segue critérios políticos Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

4. Comparação entre aglomerações espaciais Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

5. Comparação entre aglomerações espaciais Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

6. Aprendizado em Arranjos Produtivos Locais (Britto) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

7. Aprendizado em Arranjos Produtivos Locais (Britto0 Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

8. Conclusões Britto (2004) • Diferentes tipos de arranjos produtivos locais envolvem diferentes processos de aprendizado • Elementos a considerar: Características do arranjo; conformação institucional; desenvolvimento de recursos humanos; aprendizado formal e informal • Importância de mais estudos empíricos Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

9. Mytelka e Farinelli • Clusters podem ser: informais ou espontâneos; organizados; e inovativos • Clusters inovativos têm presença de empresas grandes • Grau de cooperação varia de acordo com o tipo • Cultura de cooperação não é suficiente para desenvolvimento do cluster • Instituições não podem ser criadas da noite para o dia, têm trajetória específica Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

10. Mytelka e Farinelli Clusters geram sistemas de inovação na presença das seguintes condições: • Ampliação da base de conhecimento local • Diversificação dos ativos de conhecimento dentro das empresas • Transformar conhecimento tácito em vantagem competitiva Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

11. Paci e Usai (1999,2000) Objetivos: Estimar o impacto da aglomeração espacial na capacidade de inovação, da indústria local considerando as externalidades envolvidas tanto pelo grau de especialização quanto pela diversidade Discutir economias de especialização e economias de diversidade, utilizando análise empírica econométrica a partir da base de dados sobre distritos industriais italianos (fonte: wwww.crenos.unica.it) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

12. Paci e Usai (1999,2000) • Externalidades podem ser divididas em externalidades ligadas à produção e externalidades tecnológicas (Paci e Usai, 2000) • Externalidades ligadas à produção: • De localização: compartilhamento de infra-estrutura comum • Pecuniárias: associadas a preços de insumos, equipamentos e mão de obra Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

13. Paci e Usai (1999,2000) • Externalidades tecnológicas: advêm do compartilhamento de tecnologia • Externalidades tecnológicas mais importantes para o processo de criação e difusão de conhecimento: economias de especialização e economias de diversidade • Economias de especialização: quando a especialização de uma região favorece o desenvolvimento de competências para a inovação • Economias de diversidade: quando a diversidade do ambiente de uma região estimula a criatividade Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

14. Paci e Usai (2000) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

15. Paci e Usai (2000) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

16. Paci e Usai (2000) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

17. Paci e Usai (2000) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ

18. Paci e Usai (2000) Grupo Inovação – Instituto de Economia da UFRJ