Une Offre de Conseil et de Formations au service de vos projets

1. Une Offre de Conseil et de Formations au service de vos projets

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3. 3 1 - L’approche Projet

4. 4 1 - L’approche Projet

5. 5 2 – Votre besoin

6. 6 3– Notre analyse Au regard des projets à mener sur les 5 prochaines années, vos besoins en aide méthodologique sont légitimes et désormais incontournables. Nous préconisons : L’harmonisation des pratiques en matière de conduite de projets par des formations L’amélioration du pilotage de vos projets par l’optimisation de votre organisation actuelle et de votre gestion des outils existants par un accompagnement - Conseil. une intervention de notre part auprès des chefs de projets avant un déploiement auprès des autres acteurs de votre établissement. A l’image du chemin parcouru pour obtenir un management par la qualité, une démarche globale comme la démarche Projet doit permettre à l’établissement de tendre vers un management par projet.

7. 7 4 - Nos compétences pour gagner avec vous Les projets sont de plus en plus en complexes (taille, vitesse, innovations technologiques, environnement….) et les personnels de plus en plus impliqués dans la conduite des projets. Notre proposition : Accompagner les acteurs des projets sur tout ou partie des phases de leurs projets sur : Au delà d’une réponse à une problématique ponctuelle de management et de gestion, notre expertise se concrétise jusqu’à un véritable transfert de compétences par la maîtrise :

8. 8 La méthodologie, pour obtenir un mode de fonctionnement standardisé qui correspond au fonctionnement tel que décrit dans votre référentiel. L’aspect relationnel et comportemental qui permet de travailler sur les aspects humains et apporte une cohérence et une cohésion dans l’intégration de ce mode de management. L’outil informatisé de gestion de projet, avec schéma directeur, déploiement et formation à l ’utilisation. La conduite du changement avec un accompagnement pour être à vos côtés tout au long de cette mission. 4 - Nos compétences pour gagner avec vous

9. 9 Module 1 : Cadrer et lancer le projet Module 2 : Définir des méthodes et choisir des outils (dont informatiques) Module 3 : Mettre en œuvre sur un/des pilotes Module 4 : Former-agir Module 5 : Accompagner le déploiement Modules transversaux :  MT-1 : Assister les acteurs des projets à leur pilotage MT-2 : Conduire le changement 5 - Notre Offre

10. 10 5 - Notre offre Un « pack » support : un accompagnement spécifique sur les modules transversaux: (pilotage projet et conduite de changement) en support d’une équipe projet interne en place, possédant toutes les compétences spécifiques requises à la réalisation du projet.

11. 11 6 - Notre équipe

12. 12 6 - Notre équipe

13. 13 6 - Notre équipe

14. 14 Management de Projets Centre Hospitalier de Lagny-Marne-la-Vallée (77) Management de projets logistiques : optimisation des organisations de travail- continuité de l’activité de stérilisation pendant les travaux du service- impact de l’installation d’un service de médecine nucléaire -Elaboration d’un plan blanc Centre Hospitalier de Montfermeil (93) Management du projet « prévention et gestion des risques », Clinique de Brou sur Chantereine (77) Management de projet logistique : optimisation du transport de produits Sanguins Labiles Clinique de la forêt (Garches-92) et Clinique Bellevue (Meudon-92) Accompagnement d’un projet d’optimisation des stocks auprès des gouvernantes Démarche d’accréditation Centre Hospitalier de Montfermeil (93) –Formation des équipes d’autoévaluation (120 personnes) – accompagnement à l’élaboration du rapport d’autoévaluation- Aide à la rédaction des fiches de synthèses de sécurité- Organisation logistique de la visite des experts-visiteurs Démarche Qualité Centre Hospitalier de Montfermeil (93) - Formation de personnes ressources « correspondants qualité » à la rédaction de procédures- Elaboration d’un plan d’action qualité- Accompagnement à l’élaboration d’un plan d’assurance qualité en Stérilisation – Assistance à l’élaboration d’un dispositif de suivi de la sécurité sanitaire- formation de pilotes de groupes d’amélioration de la qualité - réalisation d’enquêtes qualité (respect des droits du patient, utilisation de protocoles, pratiques professionnelles)-Actions de sensibilisation-communication- maîtrise de la gestion documentaire Centre Hospitalier Charles Perrens de Bordeaux(33) Appui à l’élaboration de tableaux de bord.

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