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Salud Municipal

Salud Municipal. La salud se vincula a la vida en sociedad Cuidar la salud en favor de una mejor calidad de vida No es competencia exclusiva de la gestión del sector.

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Salud Municipal

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Presentation Transcript


  1. Salud Municipal La salud se vincula a la vida en sociedad Cuidar la salud en favor de una mejor calidad de vida No es competencia exclusiva de la gestión del sector. El escenario "de lo local“, “la comuna”, es más que un concepto operativo donde se recaba información y se asignan recursos y actividades. La Salud Municipal no se limita a una transpolación de programas o servicios de los niveles centrales a los locales o la transferencia de los problemas a la escala local.

  2. La dimensión municipal de salud hace posible la participación La participación favorece el proceso de reorientación de los servicios hacia las necesidades de la población y la responsabilidad colectiva por la gestión y evaluación. En el fondo se trata de compatibilizar las necesidad que el usuario identifica como propias, con las políticas y directrices provenientes del poder central. El municipio es el nexo que hace posible este proceso.

  3. Gestión en Salud Municipal • Llevado a la practica se hace menester entender la gestión municipal o como un proceso de intermediación entre el aparato estatal- municipal y la sociedad o un sistema o modelo instrumental administrativo. • Esto es, gestionar con eficiencia para la: • provisión y acceso a las prestaciones de salud (oportuna y de calidad) • Mejorar las condiciones de vida y salud de nuestras comunidad.

  4. ¿Cuales son las condiciones para la calidad de la gestión? • Están dadas por variables • Culturales, • Socioeconómicas • Demográficas • Eco ambientales • Geográficas, entre otras.

  5. IMPORTANTE Se identifican dos esferas de gestión municipal • Una nos remite a la Complejidad del Sistema (entorno) que impacta el estado de salud de la comuna • Educación, urbanización, pavimentación, recolección de basuras, mejoras en: las viviendas, entorno y medio ambiente. • Otra, sectorial que remite a la disponibilidad y uso de los servicios de salud (prestaciones otorgadas en postas y Consultorios)

  6. Los municipios asumiendo una responsabilidad sectorial (salud) podrán medir la Gestión eficiente en la provisión de servicios de salud: • Recursos- Procesos- Resultados. Gasto total devengado por prestación/gasto devengado por inscrito.

  7. Recursos Factores productivos • Financieros • Infraestructura , equipamiento • Personal

  8. Procesos • Esfuerzo en $ para garantizar los niveles de acceso y consumo • Coberturas • Estándares de calidad (mínimo riesgo para el usuario)

  9. Costo Receta de Crónicos (2)

  10. Resultados • Acceso uso y consumo • Capacidad resolutiva ¿resuelve el usuario con ese nivel de consumo? Cartera de prestaciones • Tiempos de espera, acceso oportuno • Calidad percibida

  11. Reto de eficiencia y calidad Gestión económica Gestión de las personas Gestión del conocimiento documentación e información Gestión Comunicación interna Gestión Logística Gestión de operaciones y procesos

  12. 28.027 Altas Integrales Odontológica a Mujeres Embarazadas Primigestas (75%) 85 % Ingreso a control embarazo, antes de las 14 semanas 31.251 Mujeres en control POST PARTO al 6º mes 1.047.194 mujeres con PAP vigente (80%) Ausencia de filas a temprana hora 16.129 Mujeres Obesidad menor al 55% Consejos consultivos en 90% de los CES y CESFAM 90% de los niños con EDSC 10.986.676 Usuarios I. V. 34.534 jornadas funcionarias APSM 100% de Establecimientos funcionando hasta las 20 horas de Lunes a Viernes 1.149.695 menores vacunados 3ra dosis pentavalente (90%) 75% Cobertura Evaluación Funcional Adulto de 65 años y más Atención al paciente postrado Cobertura de EDSM a 18 meses (90%) 497.291 menores de 6 años bajo control 47.182 Obesidad (10%) 360.850 p. HTA Bajo Control de 15-64 años 190.667 HTA compensados 125.970 Diabéticos Bajo Control de 15-64 años 47.250 DM Compensados (33%) 25 % Examen de Medicina Preventiva (EMP), en población 77.435 Altas Odontológicas Total en Adolescentes de 12 años (65%)

  13. Convenios

  14. clave • Rol y Objetivo • Autonomía • Estructura • Capacidad de planificar • Capacidad Interactuar • Que, como, donde, porque, para que

  15. Clave • Equipos de salud • Personal comprometido • Calificado

  16. Claves • Usuario • Cliente? • Paciente?

  17. ¿Que significa que tengamos 10.986.676PIV ? • Que 2.987.000 familias optaron por atenderse en nuestros Consultorios. Se inscribieron. • Formalmente 10986.676 personas nos hicieron co - responsables del cuidado de su salud • Por cada una de ellas ingresan $2.130 mensuales (per capita)+ $431 por cada adulto mayor (> 65 años)

  18. POLITICA DE LIBRE ACCESO • Grupo heterogéneo (Isapres, tramos A, B, C y D de FONASA y otros) • Única alternativa como puerta de entrada al sistema • Para el 39 % somos la única alternativa de atención

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