160 likes | 332 Views
Rutger Vlasblom Consultant bij. Gordian Logistic Experts. “Enabling Logistic Excellence”. Rutger. VWO (2000) HTS (2004) Yacht (2006) TUE (2009) Gordian (heden). Presentatie inhoud. Studie op de Technische Universiteit Eindhoven Werk bij Gordian Logistic experts Project: Nedtrain
E N D
Rutger Vlasblom Consultant bij Gordian Logistic Experts “Enabling Logistic Excellence”
Rutger • VWO (2000) • HTS (2004) • Yacht (2006) • TUE (2009) • Gordian (heden)
Presentatie inhoud • Studie op de Technische Universiteit Eindhoven • Werk bij Gordian Logistic experts • Project: Nedtrain • Project: Varian Medical Systems • Vragen
Technische Universiteit Eindhoven • Master opleiding: Operations Management & Logistics • Afstudeerrichting Service logistiek • Afstudeerproject: • Vanderlande Industries • Minimaliseren van de levenscycluskosten van bagage handling systemen op basis van het systeemontwerp
GORDIAN Gordian Logistic Experts (1/3) Kenmerken • Gestart op 1 dec 2005 • Snelgroeiend • 2 partners • 18 man aan het werk Service Logistiek Wetenschap & Praktijk hand-in-hand Beschikbaarheid, kapitaal en kosten “Zachte” kant is ook belangrijk Assets Implementatiegericht met “business” focus
Gordian Logistic Experts (2/3) Van strategie tot operatie, met focus op onderhoud en logistiek Life-cyclemanagement Maintenancemanagement Design for supportability INSTALLED BASE Service Strategy Network optimization Strategic outsourcing AssortmentManagement Network Management Repair & Return Management Distribution Management Forecasting Inventory Management Warranty Management Vendor Management Operational processes
Gordian Logistic Experts (3/3) Voorbeelden van typische producten: • Quick Scan / doorlichting • Strategie ontwikkeling • Ontwerpen logistieke concepten • Initial provisionings • Configureren van ERP-systemen • Pakketselecties • PBL contracting • 2ndopinion
Projecten overzicht 2 jaar Gordian Interim management Projectmanagement Voorraadreductie Project ondersteuning Projectmanagement 3PL implementatie
Project 1 • Afdeling: Nedtrain Haarlem • Producten/Diensten: Onderhoud/revisies aan treinen • Concurrenten: Franse en Duitse onderhoudsbedrijven • Nedtrain Haarlem focust zich specifiek op het onderhouden en reviseren van loopwerken (draaistellen en wielstellen). • Nedtrain’s onderhoudsstreven: Nummer 1 onderhoudsbedrijf blijven in de Nederlandse railway markt
Project 1 • Aanleiding project: Kostefficiëntie is essentieel om nummer 1 onderhoudsbedrijf voor Railway in NL te blijven • 5 project teams met als doel voorraadreductie • Duur: 1 jaar (3 dagen per week) • Opdrachtgever: Productie manager Haarlem • Rol consultant: Projectleider 2 project teams (voorraadreductie door saneren, en door betere leveranciersafspraken) • Targets: 25% voorraadreductie in 1 jaar 35% in 2 jaar • Standaard project doelstellingen (tijd,geld, kwaliteit,ect) • Gelijkblijvende/verbeterde voorraadbeschikbaarheid NedTrain naar 35% inventory reductie met dezelfde beschikbaarheid Verbeter planning en forecasting Verbeter lev samenwerking Saneren incourant Verbeter plannings skills Herstructureer organisatie
Project 1 • Onderwerpen die in dit project aan de orde komen en op de TUE: • Voorspeltechnieken • Veiligheidsvoorraden berekeningen • Optimale bestelhoeveelheid • Informatiestromen • ERP/MRP/planningssoftware instellingen (parameters) • Vendor rating • Accounting • Project specifieke onderwerpen • Expert product kennis • Contracting
Project 2 • Producten/Diensten: Oncology & security systems • Marktaandeel: 50% • Concurrenten: Elekta (Philips) en Siemens • Logistieke hub voor spare parts in EMEA gevestigd in NL warehouse (DHL) in Veghel • Varian’s onderhoudsconcept: Onderhoudscontracten met up time garantie. Varian onderhoudsmonteurs voeren herstelwerkzaamheden uit. Distributie van spare parts uitbesteed aan DHL.
Project 2 • Aanleiding project: Varian wil groeien in de Russische markt en moet daarom in staat zijn onderhoud te plegen in Rusland. • Duur: 1 jaar (2 dagen per week) • Opdrachtgever: Logistics manager EMEA (Houten) • Rol consultant: Opzetten logistieke stroom van spare parts naar Rusland. • Targets: • Standaard project doelstellingen (tijd,geld, kwaliteit,ect) • Beperkte lokale voorraadinvestering • Conform de regelgeving van de VS en Rusland
Project 2 • Onderwerpen die in dit project aan de orde komen en op de TUE: • Initial buy decision • Netwerk optimalisatie • Goederenstromen • Informatiestromen • Project specifieke onderwerpen • Douane aspecten • Accounting/Finance • Contracting • Werken met Russen