1 / 29

BUDAYA PERUSAHAAN

BUDAYA PERUSAHAAN. Susinggih Wijana JURUSAN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA. KEBUDAYAAN. Kebudayaan dan tindakan kebudayaan adalah segala tindakan yang harus dibiasakan dengan belajar Wujud kebudayaan ada 3 :

ewan
Download Presentation

BUDAYA PERUSAHAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BUDAYA PERUSAHAAN SusinggihWijana JURUSAN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

  2. KEBUDAYAAN • Kebudayaandantindakankebudayaanadalahsegalatindakan yang harusdibiasakandenganbelajar • Wujudkebudayaanada 3 : (1) Ideas atauide, gagasan-gagasanmanusia yang dipengaruhiolehlingkungandimanamanusiatersebutberinteraksi. (2) Activities, sistemsosial yang berupatindakanberpoladarimanusiaitusendiri (3) Artifacts, merupakanhasilaktivitasmanusia yang sangatkonkretkarena paling mudahdiidentifikasisepertigedungperkantoran, seragam, ataupunlambangdarisuatukomunitas

  3. ORGANISASI • Organisasidisebutjugaperusahaankarenaperusahaanadalahsuatubentukorganisasiataulebihtepatnyaorganisasiproduksi yang meliputiberagamfungsidandikoordinasikanmelaluisistemtertentuuntukmenghasilkanbarangataujasa yang akandikonsumsiolehkonsumenataupemakailainnya.

  4. Keterkaitanbudayadenganbudayaperusahaan • Budayamerupakansistemmakna yang dianutolehmasyarakatpadasuatuwilayahtertentudanlebihjauhdariitubudayadianggapsebagai “way of life”. • Budayaperusahaanmerupakansuatusistemmakna yang diyakinidandianutsebagaipolaperilakumaupuncarapandangterhadapsuatuhalolehseluruhkomponenperusahaanbersangkutan. • Sehinggawilayah fundamental perusahaanbersangkutansangatdipengaruhiolehkeyakinanpara founders danakhirnyamembentuknilai-nilaiidealistikpadaperusahaan yang didirikan

  5. Budayadalamlingkupmakromerupakaninteraksiantaraorang-orangdalamsuatuwilayahtertentumembentukkarakteristikkhassuatumasyarakat.Budayadalamlingkupmakromerupakaninteraksiantaraorang-orangdalamsuatuwilayahtertentumembentukkarakteristikkhassuatumasyarakat. • Dalamskalamikroorganisasiberartiinteraksiantaraindividu-individudidalamorganisasidanhasilinteraksitersebutmunculsebagaikarakteristiktertentu. • Karakteristikkhasorganisasidisebutbudayaorganisasi, sedangkankarakteristikperusahaandisebutbudayaperusahaan • Budayaorganisasi/perusahaansatudenganlainnyaberbeda-bedakarenaindividu yang berinteraksididalamnyajugamempunyailatarbelakang yang berlainanjuga

  6. Budayaperusahaanmerupakanekspresimenyeluruhdaripolaperilaku, eyakinan, seni, teknologidanprodukpikiranmanusia yang menjadicirikhasdarisuatuperusahaan. • Budayaperusahaanjugadiperkirakanakanmenjadisuatufaktorpentingdarifaktorekonomilainnyadalammenentukansuksesorganisasi. • Budayaperusahaan yang buruksepertibertahandenganparadigma yang statisdantidakpernahmengalamiperubahan, tidakpekaterhadapperubahanapalagidenganinformasi-informasiterkiniadalahfaktorutama yang menyebabkankehancuranperusahaan

  7. Peran Founder • Dalampembentukanbudayaperusahaan, peranpara founders mempunyaiandil yang cukupkuatkarenamerekaadakecenderunganuntukmempertahankanpolaperilakunyasebabdianggapsesuaidengankebutuhanorganisasi. • Polaperilakutersebutsecaratidaksadarjugadiikutiolehanggota yang lain sehinggadaparbertahan lama dandiwariskankegenerasiselanjutnya.

  8. LangkahStrategispencapaianTujuan • Perencanaanstrategis, manajemenperusahaanmemandangjauhkedepanuntukmenjawabpertanyaan “program-program apa yang dapatdiimplementasikanuntukperusahaandansesuaidengantujuanberdirinyaperusahaantersebut • Implementasirencanastrategis, tantangan, bisaberasaldari internal perusahaan, eksternalperusahaanataupundarikedua-duanyasekaligus.

  9. StrategikHibrid 1. Cinauntuk ,menembuspasarpersaingandengancaramengembangkanstrategiinovasiproduk yang diimbangidenganbudayakerja, ploitikal, faktor-faktorekonomiksehinggadidapatkanindustriberbasisteknologidanberhargamurah 2. Strategipengembanganteknologidanpenurunanbiayasecarabersamaanternyataberperanmeningkatkankinerjapemasaran

  10. 3. Pengembangan UKM dengancaradiferensiasiproduk & jasasekaligusmenurunkanbiayaproduksidanmeningkatkanproduktivitasmelaluipengembangan SDM, modal intlektualdanpembelajaranorganisasiternyatameningkatkankemampuanmemperolehlaba, 4. Pengembangan UKM padaindustrimebeldenganmenggunakanteknologiberbasisefisiensi (low cost) danpengembanganprodukdanjasa (diferensiasi) secarabersamaanternyatameningkatkandayasaingproduk UKM di New Zeland

  11. StrategiBersaingGenerik • Strategikeunggulanbiaya • Strategikeunikan (differentiation) • Strategifokus(biayadankeunikan)

  12. Konsistensi internal untukmewujudkan BUDAYA PERUSAHAAN melaluikonsensussemuakonstituenterhadapnilai-nilaiorganisasi, • Fokuspadanilaikomunalitas (kebersamaan) tentangnilai-nilaisebagaikriterianilaiorganisasi yang ingindicapaidandievaluasi

  13. StrategiIntegrasiBudaya Perusahaan • Fokuspadakebersamaantindakandanprestasiaktual yang ingindicapaiolehperusahaan, • Mengandungtindakanstrategis, memeliharadanmemperbaikibisnis, mengelolatransisidanadanyadukungan personal, • Sebagaisuatuproses yang digerakkanolehsupervisi, peraturandanprosedur, sertatujuandansasaran. • Perhatianpadakonsistensi, konsensusdankejelasan, secarapraktissertakebijakan yang melibatkankaryawandalampemecahanmasalah.

  14. SasaranBudaya Perusahaan • Efektivitasperusahaan • Minimasipersonil, bahanbakudanpembantu, alatdanmesin, biaya, waktuproses • Kualitas • Kualitas SDM, manajerial, produkdanlimbah • Kinerja • Manajerial, karyawan, buruh, alsin

  15. Inovasi • Produk yang dihasilkan (differensiasi) • Adaptabilitas • Terhadapunsur yang adadiperusahaan, aturan-aturanbaru yang selalumengikutiperkembangandunia • Aturan yang diberlakukanolehpemerintahdanindustrisecara global

  16. UnsurPembentukBudaya Perusahaan • Kepemimpinan (leadership) • Pembelajaran (learning) • Pengetahuan (knowledge) • Visidanmisiperusahaan • Konsistensi (Consistency) • Keterlibatan (involvement)

  17. WAWASAN KEPEMIMPINAN WAWASAN / SIFAT/KARAKTER DESKRIPSINYA CONSCIOUSNESS KESADARAN akanperlunyamenguasaipengetahuan, spesialisasi, fakta, danteori, untukmenjalankantugas COHERENCE Mampu MENGINTEGRASIKAN berbagai IPTEK untukmelaksanakantugasnya CONSISTANCY Mempunyai KONSISTENSI/ Kemantapanpendirian, sikapdankemauan CONVICTION Mempunyai KEYAKINAN, tekaddanprinsipteguh CREATIVENESS Mempunyai BANYAK IDE, KREASI, & dayacipta CONSCIENTIOUSNESS Mempunyai KECERMATAN dlmbanyakhal COURAGE MempunyaiKekuatan & KEBERANIAN MORAL unt bertindak, beresiko, tdktenggelamperasaan CAPTIVATION Mempunyai KEPRIBADIAN ygmenarik, kharismatik CLEVERNESS Mempunyai KEPANDAIAN & KETRAMPILAN yang tinggi & mumpuni

  18. SPIRIT ENTREPRENEURSHIP & CARA MENGEMBANGKANNYA • 1. TAQWA Beribadah, Mensyukurinikmat • 2. HARGA DIRI Bersikapwajar, Tidak mudahtersinggung • 3. KEMAUAN KUAT Membiasakanmengerjakantugas dg tuntas • TEKUN Belajarsabar, Berkonsentrasi, Bekerja Detail • TANGGUH Membiasakanmenahandiri, Bekerjakeras • 6. ULET Hausmasalah, peka terhadaplingkungan • 7. DISIPLIN/TERATUR Bekerjaterencana, Teratur, Membagiwaktu • 8. EFEKTIF Berorientasitujuan, Kuantitatif • 9. EFISIEN Hemat, Membeli yang perlu, Manfaatkanwaktu • 10. BERANI (Tngg-jawab, resiko) Mencobahalbaru, Membuatkeputusan • 11. TAK LEKAS PUAS Mengenalikemampuandiri, melihatprestasi org • lainsecara positip • 12. BERINISIATIF/KREATIF Peka, Membiasakanmengungkapmasalah • 13. PERCAYA DIRI Mengenalikemampuan, mengenalikelemahan • 14. RASIONAL Seringdiskusi, Tahudiri, Keputusanfaktual • 15. KOMUNIKATIF Diskusi, Latihanbicara/ceramah • 16. TELITI Bekerjatuntas, Memahamisesuatusecaradetil • 17. BERFISIK KUAT Gizibaik, Olahraga, Beladiri • 18. JUJUR Beribadah, Latihandisiplin • 19. AHLI Terus Belajar, Terus berlatih

  19. Kinerja Perusahaan • Perusahaan dapatberjalanmantapapabilamempunyainiatsuciuntukmenyejahterakanbanyakorangtidakhanyapadakepentinganbeberapaorangsaja. • Model perusahaansepertiinisangatdirindukanolehbanyakpihakkarenakehadirannyabisamembawakemanfaatansecaraluasataubisadisebutperusahaan yang rahmatanlil ‘alamiin.

  20. Mengukurkinerjaekonomiperusahaan (1) Rata-rata peningkatanpendapatanataupenjualanbersihtahunan, (2) Rata-rata Return on Investment (ROI), didefinisikansebagaipendapatanoperasinetodibagidenganaktivaoperasional (3) Peningkatannilaisaham rata-rata tahunan.

  21. VisidanMisi • Visiperusahaanadalahimpianataucita-citaperusahaan yang diyakinidandiusahakanuntukdapatdiraih, misal : 1. Menjadiperusahaan yang berkualitas, bercitratinggi, daninovatif untukbidang retail busanadanperlengkapannya. 2. Memberikankepuasantertinggikepadakonsumendalamhalkualitas pelayanan, pengembanganprodukdankualitas. • Misiperusahaanadalahsuatukebijakan yang dijabarkandalamstrategi, program kerja, danprosedurkerja agar impianatauvisiperusahaandapattereralisir, misal : 1. Memberikanproduk yang berkualitas, up to date, inovatifdanbercitra tinggidenganhargabersaing. 2. Mampumenyediakantokodengantempat yang strategisuntuk konsumenmenengahdanatas.

  22. Tujuan Perusahaan • Tujuanperusahaanmerupakanarah yang akanmenjadisasaranutamadariprosesusaha, misal : mengelolaperusahaandenganbaikdanmemperolehlaba yang wajaruntuk survive danmengembangkanusaha.

  23. Filosofi dan Gaya OperasionalPerusahaan • Suatuprinsipdasar dan bersifatabadi yang dijadikanlandasan dan azas, visi, misi, dan budayaperusahaan • Dihasilkandariprosespemikiranpanjangtentangarti dan maknahidup dan berkarya • Contoh-contohfilosofi: • pikir, karya dan doa • Berpikiranpositif, produktif dan amalan ibadah • Prestasidalamkarya, ibadah dan kontribusibermasyarakat

  24. KodeEtik Perusahaan 1. BertaqwakepadaTuhan Yang MahaEsa. 2. Berlakudanberkatajujur. 3. Mampumenghormatidirinyadansesamanya. • Memahamidanberpikiranpositifterhadappekerjaan 5. Selaluinginmendapatkanhasilkerja yang lebihbaik. 6. Selaluinginbelajardanberfikir. 7. Mampumenjadianggotakelompokdenganbaik.

More Related