1 / 7

e-health i terciarisme

e-health i terciarisme. e-health. Robot da Vinci Hospital Vall d’Hebron (V. Martínez) Hospital de Bellvitge (C. Bartolomé) Centre terciari d’Ictus, Codi Ictus, Teleictus i Neurointervencionisme Metropolitana Nord – Hospital Germans Trias i Pujol (A. Dàvalos)

faunus
Download Presentation

e-health i terciarisme

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. e-health i terciarisme

  2. e-health • Robot da Vinci • Hospital Vall d’Hebron (V. Martínez) • Hospital de Bellvitge (C. Bartolomé) • Centre terciari d’Ictus, Codi Ictus, Teleictus i Neurointervencionisme • Metropolitana Nord – Hospital Germans Trias i Pujol (A. Dàvalos) • Hospital Vall d’Hebron i Hospital de Bellvitge

  3. e-Health Centre terciari d’Ictus, Codi Ictus, Teleictus i Neurointervencionisme(Hospital G.Trias i PujolHospital Vall d’Hebron Hospital de Bellvitge) Robot da Vinci (Hospital Vall d’Hebron, Hospital de Bellvitge)

  4. Idees força • Les estratègies d’aliances i d’integració dels nivells assistencials i proveïdors: • donen lloc a nous models d’organització del control del malalt agut i del malalt crònic i garanteixen els millors resultats de salut, d’una manera equitativa (disminuint la variabilitat) i eficient. • provoquen llocs on la gent vol treballar i desenvolupar, on la força de treball es valora i dóna suport a les noves estratègies en un ambient de col•laboració mútua on el malalt és l’objectiu central

  5. Idees força • La promoció de una millor utilització dels professionals, optimitzant els coneixements i l’adaptabilitat dels mateixos, com a motor d’innovació en el sistema sanitari. • Les noves tecnologies com un valor, que possibilita la transformació de las activitats tradicionals en la gestió de la salut, tot permetent el desenvolupament de solucions de futur en la gestió administrativa, clínica, de la docència i de la recerca.

  6. Corolari • Explorar i donar suport als nous rols emergents  dels professionals sanitaris i no sanitaris del nostre sistema de salut, es fonamental per assolir un millor posicionament per respondre a les demandes canviants de la ciutadania en matèria de salut

More Related