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PMS~ Personal Management Systeme Matthias Ude

PMS~ Personal Management Systeme Matthias Ude. Training Coaching Personalberatung GDT Analyse. Training aber wie?. Individuelle Vorgehensweisen Was soll erreicht werden? Welche Erwartungen haben die Teilnehmer? Welche Erfahrungen haben die Teilnehmer?

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PMS~ Personal Management Systeme Matthias Ude

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Presentation Transcript

  1. PMS~ Personal Management SystemeMatthias Ude Training Coaching Personalberatung GDT Analyse

  2. Training aber wie? • Individuelle Vorgehensweisen • Was soll erreicht werden? • Welche Erwartungen haben die Teilnehmer? • Welche Erfahrungen haben die Teilnehmer? • Training im Unternehmen oder unseren Trainingsräumen • „Live“ Training z.B. am Telefon, Verkauf • Video und Audioanalyse/ Spiegeltechnik • Nachbetreuung zum „am Ball bleiben“

  3. Es stehen immer die Teilnehmer im Vordergrund • Gruppenarbeit und Teamempfinden stärken • Fachlich (linkshirnig) Hintergründig (rechtshirnig) • Hintergründe erkennen und verstehen • Von den Symthomen zu den Ursachen

  4. Erkennen des Ganzen • Der andere Blickwinkel • Die Situationen durch eine andere „Brille“ sehen und verstehen • Neue Wege- neue Ziele • Umsetzbar

  5. Wie arbeitet unser Gehirn? • GDT Analyse oder mit welchem Hirn denken Sie? • Ihre verstecken Potentiale erkennen und nutzen • Authentizität fördern • Ihren Stil finden und fördern • Neue Wege- neue Ziele

  6. Nachhaltige Methodik für alle Trainingsinhalte • Erkennen des warum • Links und rechtshirnig • Ständige Weiterentwicklung durch „trainieren“ • Standpunkt bestimmen • Veränderung spüren und erleben • Ohne Training bleiben Sie stehen, deshalb trainieren Sie Ihre Potentiale

  7. Telefontraining: Neukunden, Reklamationen, Stimme, Eindruck • Verkaufstraining : innen und aussen, „Sich abheben“ • Zeit- & Lebensmanagement: Eigenorganisation • Rhetorik und Kinesik: Ihr Körper spricht immer. Der Ihrer Kunden auch! • Stil und Umgangsformen= Business Etikette • Einzeltraining: in- und extern- Zielbegleitung • Coaching: Einzel- und Teamcoaching • GDT Analyse: (Ausgangspunkt zum Coachingprozess) • Personalberatung und Verbindung zu neuen Mitarbeitern • „Wer nicht trainiert- verliert“

  8. „Das wirklich Schwierige, sind die Dinge in uns!“ Vielen Dank für Ihr Interesse! Wie trainieren Sie?

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