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生活型態資料庫應用. 「味全每日 C 」個案研究報告. 小組成員:企碩二甲 張于芸 企碩二乙 陳慶隆 傳管碩二 吳奕樺. 2003 年 10 月 15 日. 簡報大綱. 果蔬汁市場概況介紹 消費者飲用果蔬汁因素分析 味全每日 C 產品介紹 產品行銷計劃建議. 果蔬汁市場概況介紹. 1. 整體果蔬汁呈微幅成長. 果蔬汁市場概況介紹. 2. 蔬菜汁銷售比重急速增加 整體果蔬汁銷量佔比 資料來源:飲料工會. 果蔬汁市場概況介紹. 3. 飲品消費市場喜新厭舊
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生活型態資料庫應用 「味全每日C」個案研究報告 小組成員:企碩二甲 張于芸 企碩二乙 陳慶隆 傳管碩二 吳奕樺 2003年10月15日
簡報大綱 • 果蔬汁市場概況介紹 • 消費者飲用果蔬汁因素分析 • 味全每日C產品介紹 • 產品行銷計劃建議
果蔬汁市場概況介紹 1.整體果蔬汁呈微幅成長
果蔬汁市場概況介紹 2.蔬菜汁銷售比重急速增加 整體果蔬汁銷量佔比 資料來源:飲料工會
果蔬汁市場概況介紹 3.飲品消費市場喜新厭舊 • 愛之味擠下味全每日C成為第1回合的果汁冠軍 。 • 第2季前十大果汁商品中,有8支是新品;新上市的64支新品,瓜分近1/3的市場 。 4.優酪乳強勢瓜分市場
果蔬汁市場概況介紹 5.健康美容訴求漸受重視 • 女性喝飲料的目的依序是 :「減肥、美白、健康、美麗」 • 喝的美容飲料: 統一企業「 Kirei系列美容飲品」、「美研社」,味全「每日C」、黑松「TeaSpa」、波蜜「花草盒子」
消費者飲用果蔬汁因素分析 • 果蔬汁在消費者的心目中,是最沒有負面印象的產品 。 • 許多人是因為「不好喝」,或是「覺得健康的東西一定很難喝」的成見下,拒絕飲用果蔬汁。
味全每日C產品介紹 1.市場區隔:100%冷藏果汁,目前市場佔有率約54%。 • 每日C於目前即位居100%冷藏果汁分類中之領導品牌,2002年市場銷量推估為5.6億元。
味全每日C產品介紹 2.目標市場:新都會女性,年輕女性及媽媽為兩大主力消費族群。 經常飲用100%蔬果汁對象 資料來源:味全食品
味全每日C產品介紹 3. 產品定位:100%、新鮮、自然、好喝! 4.產品特色:產品線完整,包裝材質創新。 • 目前每日C共計有柳橙、紅橙、櫻桃橙、葡萄、葡萄柚、蘋果汁等6種果汁以及蕃茄汁、胡蘿蔔汁等2種蔬菜汁。更陸續開發出220ml、330ml、410ml、450ml、900ml、1,600ml等6種瓶裝規格。
味全每日C產品介紹 5. 定價策略:946ml的果汁售價80元左右、450ml約40元,220ml則約20元。 6.銷售通路:採全通路鋪銷方式銷售。 • 便利商店:以220ml、330ml包裝之柳橙汁、葡萄汁、胡蘿蔔汁為鋪貨主力。 • 超級市場:以450ml、900ml包裝之柳橙汁、葡萄汁、葡萄柚汁、蕃茄汁、胡蘿蔔汁為鋪貨主力。 • 量販店:以900ml、1,600ml包裝之全商品線商品鋪貨。
味全每日C產品介紹 7.促銷方式:以電視廣告為主,利用明星代言產品。 • 第一代代言人:范文芳。 • 第二代代言人:莫文蔚。 • 味全公司也透過各類活動(如MTV91夏日音樂高峰會、MTV聖誕派對、莫文蔚演唱會、王力宏晚餐邀約等)增加與消費者互動之機會,藉以提高品牌偏好度。
產品行銷計劃建議 • 人口統計變項以地理區、都市化程度、年齡(九組)、性別、學歷、職業九組、個人平均月收入、個人平均月開銷、婚姻狀況、共同居住人口數等十個變項作為區分。找出每日C市場定位。 • 並搭配消費者對理想果汁品牌印象,及整體果汁市場之人口特徵,提出產品訴求構想及行銷組合。
產品行銷計劃建議 1.最常飲用的果汁品牌與人口特徵分布
產品行銷計劃建議 2.競爭品牌區隔分析: (1)地理區QOO與波蜜果菜汁較平均分布,其他品牌皆鎖定北部市場; (2)人口都市化程度差不多; (3)年齡區間差異不大;
產品行銷計劃建議 2.競爭品牌區隔分析: (4)統一5度C鮮果汁男女飲用比例平均,波蜜果菜汁以男性市場為主,其他品牌皆鎖定女性市場; (5)皆以高中職學歷為主要飲用族群;
產品行銷計劃建議 2.競爭品牌區隔分析: (6)波蜜果菜汁鎖定自營者(29%)、香吉士果汁鎖定服務銷售職人口(23.8%), Qoo酷果汁則鎖定無收入的學生族群(21.9%),而每日C100%純果汁則以家庭主婦(16.5%)與大學專科學生(15.6%)為主要對象; (7)個人月開銷在10000元以下族群為各品牌銷售對象; (8)QOO以未婚人口為主要飲用族群,其餘皆平均分配; (9)波蜜果菜汁、香吉士果汁、Qoo酷果汁以四人共同居住之家庭為主要消費族群。
產品行銷計劃建議 3.整體果汁市場 地理區:北部、東部飲用果汁的人口百分比較高。 年齡:25-29歲的人最常飲用果汁,45歲以上的人飲用果汁比例較低。 性別:女性飲用果汁比例較男性高。
產品行銷計劃建議 學歷:飲用果汁人口比例隨著學歷增加而上升。 個人平均月收入:以40001-50000元佔53.63%最高、50001-70000元34.32%最低。
產品行銷計劃建議 個人平均月開銷:以20001-30000元佔53.04%最高、 40001元以上31.57%最低,月開銷較低族群較常飲用果汁。 共同居住人口數:以一到六人為標準,其中以一人為53.22%最高、六人37.5%最低。
產品行銷計劃建議 發現: (1)市場機會:男性市場、高學歷、40001-50000元月收入者、 小家庭。 (2)訴求對象與實際消費對象幾乎一致。 (3)優酪乳以訴求健康的強烈競爭。 4.行銷策略建議: 推出以男性市場為主的健康飲品,進入尚有開發潛力的新市場區隔外,因應目前的市場競爭,可以針對目前學生飲用族群做不同於優酪乳的訴求,如飲用時機(午餐、晚餐,隨時隨地的健康補給品)、或是某個目的的強化。
產品行銷計劃建議 5.行銷訴求 社交群體性:與眾不同,健康的氣色將讓你成為眾人注目的主角。 現階段想要的:強化健康訴求,隨時隨地來一瓶就能「有效」的保持健康身體,建立最短時間擁有最佳健康狀況,以兼顧優秀課業和朋友同樂的時光。
產品行銷計劃建議 5.行銷訴求 社交群體性:外向開朗----'或'沈默內向:活潑的形象。 個性及自信度:創造健康活力的個人風格,陽光男孩。
產品行銷計劃建議 6.行銷組合 最常飲用的果汁包裝:紙盒包裝
產品行銷計劃建議 6.行銷組合 促銷:利用電視媒體及戶外廣告提高接觸率,持續推出促銷方案,創造流行話題,以及報紙報導健康話題,並強調每日C的功能性。 電視平日的接觸時間 報紙平日接觸時間
產品行銷計劃建議 6.行銷組合 戶外廣告媒體 購買意願
產品行銷計劃建議 6.行銷組合 促銷心動 促銷方式
Q & A 報告完畢 謝謝大家!!