PETUNJUK PENYELENGGARAAN DEWAN KERJA PRAMUKA PENEGAK & PRAMUKA PANDEGA

1. DewanKerjaCabangKabupatenMajalengka (NdraElfatih) Disampaikanpada : Dianpinsat Wilayah Utara Majalengka 18 Mei 2012 PETUNJUK PENYELENGGARAANDEWAN KERJA PRAMUKA PENEGAK & PRAMUKA PANDEGA

2. IndraSubana, S. Pd. WakilKetua DKC Kab. Majalengka Akhi_ndra@yahoo.co.id

3. KilasBalik • Ide pembentukan Dewan Kerja Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega • Sekitar tahun 1966 • Diprakarsai oleh beberapa tokoh • Dengan maksud • Menyediakan tempat pengembangan minat & karsa T&D • Tempat untuk melatih kepemimpinan T&D

4. Beberapahalpenting : • Pembentukan DKN pertamadiMusppaniteraNasional 1, th 1969, Cimanggis, Jawa Barat • MusppaniteraNasional 1974, Pang-kep, Sulsel. • Keikutsertaan T&D dalamkepengurusanKwartir. • PenyatuankegiatanPerppanitera, PestaKaryasertaPerkemahanWirakarya. • Akhirtahun70-an, kekuranganpembinaT&D • Tahun80-an, AD & ART • Wahanakaderisasi • PengelolaPramukaPenegak & Pramuka Pandega • Scout APR Conference, New Delhi 2001, Scout World Conference, Thessaloniki 2002 • Youth Involvement in Decision-Making KilasBalik

5. PeranDewanKerja T & D • Tempat pembinaan dan pengembangan minat, citra & karsa Pramuka Penegak & Pramuka Pandega • Tempat untuk melatih kepemimpinan Pramuka Penegak & Pramuka Pandega • Kesertaan Pramuka Penegak & Pramuka Pandega dalam kepengurusan Kwartir • Wahana kaderisasi • Pengelola Pramuka Penegak & Pramuka Pandega • “Youth Involvement in Decision-Making”

6. Melaksanakan Keputusan Musppanitera untuk mengelola Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega, sesuai dengan rencana kerja Kwartirnya. Mengelola kegiatan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega di Kwartirnya. Mendukung Dewan Kerja dan Wadah pembinaan T&D yang berada di wilayah kerjanya secara koordinatif dan konsultatif Menyelenggarakan Musppanitera ditingkat Kwartirnya TugasPokokDewanKerjaKep. Kwarnas No. 214 Th. 2007

7. Manajeman : Proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasanatas kegiatan anggotanya & menggunakan semua sumber dayauntuk mencapai tujuan organisasi ManajemenDewanKerja Tujuan GP Transformasi Kaum Muda Manajemen (Kepemimpinan) Sumber Daya

8. ProsesManajeman Perencanaan Menggunakan logika & metode mengacu ke tujuan, membuat rencana aksi Pengorganisasian Mengatur & mengalokasikan pekerjaan, wewenang & sumber daya untuk mencapai tujuan org. secara efisien Pengawasan Memastikan agar organisasi bergerak kearah tujuannya. Pemimpin Memberikan arah, pengaruh & memotivasi anggotanya untuk mengerjakan tugas-tugas utamanya Alur Ideal Kenyataan

9. Masa bakti adalah kurun waktu berlangsungnya suatu kepengurusan Dewan Kerja dalam melaksanakan tugasnya • Masa bakti Dewan Kerja sama dengan masa bakti Kwartirnya • Selama belum terbentuk dan disahkannya DK yang baru oleh SK Kwartir sebagai hasil Musppanitera, maka pengurus DK lama tetap melaksanakan tugasnya Masa Bakti Dewan KerjaPPDK No.214 th.2007

10. Kepengurusan • Pembidangan • Pembidangan adalah pembagian tugas yang dilakukan sebagai upaya memperlancar pelaksanaan DK • Pembidangan dalam DK diatur sebagai berikut : • Bidang Kajian Kepramukaan • Bidang Kegiatan Kepramukaan • Bidang Pengabdian Masyarakat • Bidang Evaluasi dan Pengembangan

11. Bidang Kajian Kepramukaan • Memikirkan, merencanakan dan mengorganisasikan kebijakan pembinaan dan pengembangan Pramuka T&D secara konsepsional • Memberikan pertimbangan dan masukan kepada kwartir maupun wadah pembinaan Pramuka T&D lainnya dalam pengembangan pelaksanaan suatu peraturan mengenai Pramuka T&D Fungsi Bidang

12. Bidang Kegiatan Kepramukaan • Memikirkan, merencanakan dan mengorganisasikan kegiatan yang merupakan kegiatan kepramukaan dalam upaya peningkatan mutu kegiatan kepramukaan Pramuka T&D • Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan kepramukaan

13. Bidang Pengabdian Masyarakat • Melaksanakan kegiatan berbasis masyarakat untuk peningkatan citra Gerakan Pramuka • Bersama Kwartir melakukan hubungan kerjasama dengan pihak lain berkaitan dengan kegiatan T&D diluar Gerakan Pramuka

14. Bidang Evaluasi dan Pengembangan • Memikirkan, merencanakan dan mengorganisasikan evaluasi atas kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya peningkatan mutu, pembinaan Pramuka T&D • Bertanggung jawab atas kegiatan pendidikan dan pelatihan serta pelaksanaan kegiatan pengembangan

15. Dewan Kerja adalah : Wadah Pembinaan dan Pengembangan kaderisasi kepemimpinan di tingkat Kwartir yang beranggotakan Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Puteri dan Putera bersifat kolektif dan kolegial yang merupakan bagian integral dari Kwartir Pengertian

16. Kolektif : Mengandung arti bahwa keputusan dan kebijakan didalam Dewan Kerja adalah keputusan dan kebijakan lembaga Dewan Kerja yang dilakukan secara bersama atau secara gabungan

17. Kolegial : Mengandung arti bahwa segala pelaksanaan tugas pokok, kebijakan dan tanggung jawab dalam prosesnya didalam Dewan Kerja dilaksanakan dalam suasana kekeluargaan

18. Dewan Kerja berkedudukan sebagai badan kelengkapan Kwartir yang diberi wewenang dan kepercayaan untuk mengelola Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Kedudukan

19. Anggota Dewan Kerja adalah Pramuka Penegak dan Pramuka Pandega Puteri dan Putera yang mempunyai hak dan kewajiban untuk melaksanakan tugas pokok dewan kerja keanggotaan

20. PPDK Nomor : 022 Tahun 1991 PPDK Nomor : 021 Tahun 1993 PPDK Nomor : 131 Tahun 2003 PPDK Nomor : 214 Tahun 2007 PPDK dari Masa ke masa

21. Umum : a. Anggota aktif di gugus depannya b. Belum menikah c. Minimal telah menjadi pramuka penegak bantara atau pramuka pandega Khusus : Persyaratan khusus adalah persyaratan tambahan lainnya selain persyaratan umum yang ditetapkan berdasarkan kebutuhan yang ditentukan dalam Musppanitera selama tidak bertentangan dengan AD & ART Gerakan Pramuka Persyaratan

22. Ingatlah ! Bahwa layang- layang terbang bukan karena dibawa angin, melainkan melawan angin ! Orang yang sukses, adalah mereka yang mau menerima kepercayaan dan menjaganya, Ingatlah ! Ketika kita sedang meretas jalan kesuksesan, diatas sana, orang lain telah duduk dalam kursi kesuksesan !