¿Cómo consolidar el boom inmobiliario? Ing. Guido Valdivia Mayo 2010

1. ¿Cómo consolidar el boom inmobiliario? Ing. Guido Valdivia Mayo 2010

2. ¿Realmente estamos en un boom? • En el Perú el déficit habitacional afecta al 25% de hogares y es esencialmente cualitativo. • En Lima se encuentra el 25% del déficit total y el 48% del déficit cuantitativo. • El 66% del déficit total es urbano (1.3 millones de unidades). 1

3. ¿Realmente estamos en un boom? Viviendas Vendidas Lima Metropolitana 13 179 13 381 12 009 10 571 8 750 8 850 4 510 3 153 Fuente: Cámara Peruana de la Construcción, El Mercado de Edificaciones Urbanas 2002-2009 • La venta de viviendas es apenas una fracción del mercado habitacional. • La vivienda social ha impuesto la dinámica del mercado inmobiliario (en número de unidades). 2

4. ¿Realmente estamos en un boom? Valor de mercado (millones US$) de viviendas vendidas 1 459 1 042 690 475 461 342 213 154 Fuente: Cámara Peruana de la Construcción, El Mercado de Edificaciones Urbanas 2002-2009 • En el 2008 hubo un crecimiento notable del monto vendido (+ 111%), en el 2009 una caída de 29%. • En ambos casos, la explicación estuvo en la vivienda no social. 3

5. ¿Realmente estamos en un boom? Fuente: BANCOMER, con datos de CONAFOVI Fuente: Observatorio Habitacional, Ministerio de Vivienda y Urbanismo de Chile Comprende 9 áreas metropolitanas, 25 ciudades. En total 77 municipios Fuente. Dirección Nacional de Estadística, Colombia • Si nos atenemos a las cifras, en relación con otros países, apenas estamos consolidando un mercado habitacional. PERU ACTUAL: 30 000 anuales META: 150 000 anuales 4

6. ¿Realmente estamos en un boom? Fuente: Titulizadora Peruana • Lo mismo ocurre con el volumen de créditos hipotecarios, en relación con el PBI. 5

7. Programas de financiamiento habitacional 170 600 hogares (3%) US$ 3 482/mes 769 100 hogares (14%) US$ 831/mes 1 675 500 hogares (31%) US$ 358/mes 1 820 200 hogares (34%) US$ 207/mes 972 800 hogares (18%) US$ 144/mes • Existen programas de financiamiento para vivienda, en función de las condiciones socioeconómicas y el nivel de ingresos de los hogares. Banca Comercial Perú Urbano 2007, Ipsos Apoyo 6

8. Crédito Mivivienda Fuente: Fondo Mivivienda • En la actualidad, el rango más alto de este segmento (viviendas por encima de US$ 40 000) es atendido mayoritariamente por la banca privada con sus propias líneas. 7

9. Programa Techo Propio Fuente: Fondo Mivivienda * al 15.12.2009 • En los dos últimos años se ha consolidado el programa. En los dos últimos años se han desembolsado más de 33 mil subsidios (el 79% del total desde el 2003) y US$ 160 millones. 8

10. Programa Techo Propio Fuente: Fondo Mivivienda * al 15.12.2009 • El dinamismo en los últimos años, se explica sobre todo por la modalidad construcción en sitio propio, sin crédito hipotecario. • La importancia de esta modalidad en el programa contracíclico del gobierno, motivó un crecimiento exponencial de las entidades técnicas que querían trabajar en el Programa. 9

11. Condiciones para el desarrollo del MVP Disponibilidad de suelo urbano para vivienda 1 Factibilidad de servicios públicos 2 Competitividad de la producción habitacional 3 Sostenibilidad y extensión de subsidios y créditos 4 Simplificación de procesos administrativos 5 10

12. Algunas metas de la estrategia integral • En Lima, se necesita suelo para 1 millón 200 mil viviendas para los próximos 20 años. • Con una altura promedio de 5 niveles se requeriría 6 mil hectáreas sólo para vivienda Asegurar la disponibilidad de suelo urbano • Según AFIN, en el Perú se requiere invertir US$ 6,300 millones hasta el 2018 en agua y saneamiento. • La inversión formal podría participar en el financiamiento y generaría ahorros. Concertar planes de inversión en servicios públicos 11

13. Algunas metas de la estrategia integral • Se necesita US$ 400 millones anuales en subsidios Techo Propio (actualmente US$ 100 millones) • US$ 70 millones anuales más para reforzar viviendas x 10 años. • US$ 3 300 millones anuales en créditos para vivienda. Garantizar la sostenibilidad de programas de vivienda • Según CAPECO, el 60% de la demanda insatisfecha de vivienda en Lima requiere precios inferiores a US$ 20 mil dólares. • Es necesario reducir los costos de construcción, sin sacrificar calidad y seguridad. Contribuir a la competitividad de la actividad constructora 12

14. Algunas metas de la estrategia integral • Se necesita tramitar 7 veces más licencias en todo el Perú. • En las ciudades del interior, hay que tramitar 25 veces más licencias que ahora. Simplificar los procedimientos administrativos • Es urgente poner en marcha esta Estrategia Integral. • Chile, Colombia y México son casos de éxito que muestran que sí es posible lograr estas metas. 13

15. Cuantificación por segmento Conclusiones • El país está en una situación muy favorable para consolidar su mercado habitacional: la demanda se ha incrementado y cada vez confía más en el sector privado (incluso en NSE C-D). • Por condiciones de la demanda, es factible pasar de proveer 30 mil viviendas a 120 mil viviendas por año (84 mil deberían ser viviendas subsidiadas y 36 mil no sociales). • Es necesario solucionar los problemas que limitan el desarrollo del mercado habitacional y llegar a sectores actualmente marginados de los programas habitacionales (tugurios en áreas centrales, áreas rurales, ciudades pequeñas). • Es indispensable que se blinde la política habitacional, especialmente en lo relacionado a la rentabilidad social y económica de los subsidios. 14

16. ¿Cómo consolidar el boom inmobiliario? Muchas gracias …..