MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

1. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR L.G. Jaramillo FEB 2009 Conceptos Generales de la TGA

2. Conceptos Generales de la TGA • El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las organizaciones están compuestas por personas y por recursos no humanos • Físicos • Materiales • Financieros • Tecnológicos • Mercadeo MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

3. Conceptos Generales de la TGA La vida de las personas depende de las organizaciones y éstas dependen de aquellas Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversificadas Por su tamaño y por la complejidad de sus operaciones las organizaciones necesitan ser administradas MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

4. Conceptos Generales de la TGA Influencias en el desarrollo de la administración MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Filósofos Religiones Administración Organización Militar Revolución Industrial Liberalismo económico

5. Conceptos Generales de la TGA Administración científica de Taylor – Elementos • Estudio de tiempos y patrones de producción • Supervisión funcional • Estandarización de herramientas e instrumentos • Planeamiento de tareas y cargos • El principio de excepción • Uso de la regla de cálculo • Guías de instrucciones de servicio • Idea de tarea asociada a los incentivos • Sistemas para clasificación de productos • Sistemas de delineamiento de la rutina de trabajo MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

6. Conceptos Generales de la TGA Principios administrativos universales de Fayol • División del trabajo • Autoridad y responsabilidad • Disciplina • Unidad de mando • Unidad de dirección • Subordinación de intereses • Buena remuneración • Centralización • Jerarquía • Orden • Equidad • Estabilidad • Iniciativa • Espíritu de equipo MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

7. Conceptos Generales de la TGA Las funciones administrativas según Fayol Fayol define el acto de administrar como: Planear: Visualizar el futuro y trazar programas Organizar: Construir el organismo material y social Dirigir: Guiar y orientar al personal Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

8. Conceptos Generales de la TGA Funciones universales de los administradores Planeación : Involucra la evaluación del futuro y el aprovisionamiento en función de él. Unidad, continuidad, flexibilidad y precisión son los aspectos principales de un buen plan de acción. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

9. Conceptos Generales de la TGA Funciones universales de los administradores Organización : Proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organización material y organización social MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

10. Conceptos Generales de la TGA Funciones universales de los administradores Dirección : Conduce la organización a funcionar. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

11. Conceptos Generales de la TGA Funciones universales de los administradores Coordinación : Armoniza todas las actividades del negocio, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza cosas y acciones en sus proporciones adecuadas y adapta los medios a los fines. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

12. Conceptos Generales de la TGA Funciones universales de los administradores Control : Consiste en la verificación para comprobar si todas las cosas ocurren de conformidad con el plan adoptado, las instrucciones transmitidas y los principios establecidos. Su objetivo es localizar los puntos débiles y los errores para rectificarlos y evitar su repetición. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

13. Conceptos Generales de la TGA Taylor MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Énfasis en Tareas Administración Científica Enfoque Clásico de Administración Fayol Énfasis en la Estructura Teoría Clásica

14. Conceptos Generales de la TGA Disfunciones de la Burocracia • Imperio de las normas • Exceso de formalismo y papeleo • Resistencia al cambio • Despersonalización de las relaciones • Categorización de las decisiones • Súper conformidad • Exhibición de señales de autoridad • Dificultades con los clientes MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

15. Conceptos Generales de la TGA Teoría Neoclásica de la AdministraciónCaracterísticas básicas MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR • Énfasis en la práctica de la administración • Reafirmación relativa de los postulados clásicos • Énfasis en los principios generales de la ADM • Énfasis en los objetivos y en los resultados • Estructuración ecléctica

16. Conceptos Generales de la TGA Principios Básicos de la Administración Objetivos : 1 “Los objetivos de la empresa y sus elementos componentes, deben ser claramente definidos y establecidos por escrito. La organización debe ser simple y flexible” MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

17. Conceptos Generales de la TGA Principios Básicos de la Administración MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Autoridad : 2- “La responsabilidad debe estar siempre acompañada de la correspondiente autoridad”.

18. Conceptos Generales de la TGA Principios Básicos de la Administración Autoridad : 3- “La autoridad para tomar o iniciar la acción debe ser delegada lo más próximo posible del área de la actuación”. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

19. Conceptos Generales de la TGA Principios Básicos de la Administración MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Autoridad : 4- “El número de niveles de autoridad debe ser llevado al mínimo”.

20. Conceptos Generales de la TGA Organización para el siglo XXI • Énfasis en Administración Estratégica • Competencia basada en la tecnología • Menos niveles operacionales • Énfasis en la descentralización • Incremento de las unidades autónomas • Calidad de la ADM y desarrollo ejecutivo • Creación de fuerzas de tarea entrenadas y ágiles MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

21. Conceptos Generales de la TGA Objetivos Básicos en la Administración MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR EFICACIA : Hacer lo correcto EFICIENCIA : Hacer bien las cosas

22. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Conceptos Generales de la TGA Habilidades necesarias para el administrador • Habilidad Técnica • Habilidad Humana • Habilidad Conceptual

23. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Conceptos Generales de la TGA Variables Básicas

24. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR Conceptos Generales de la TGA Palancas necesarias para el cambio estratégico Personal Organización Liderazgo Conocimiento Recompensas Comunicaciones

25. La administraciónno es en si una cienciapura como las matemáticas, la física o la química, pero la consideramos hoy y en estos conceptos como una mezcla sui-generis de arte y de ciencia , pero en la actualidad tanto la ciencia como el arte, se cultivan con base en técnicas especializadas que siguen ciertas reglas básicas, sin las cuales no se daría ni lo uno ni lo otro. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR INTRODUCCIÓN AL MBS

26. INTRODUCCIÓN AL MBS En este concepto creemos firmemente, que el ejercicio de la administración , ya sea pública o privada modela y moldea tanto a la economía como a la política. El género humano, social por naturaleza, se desarrolla en medio de organizaciones. Estas son sistemas abiertos que van de simples a complejos y sin ninguna excepción, deben ser bien administradas. Las organizaciones, en actos de administración , definen y deciden sus políticas de conducción y manejo, lo que a su vez genera y organiza su sistema económico en particular. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR

27. A pesar de los grandes aportes de los pensadores de la administración que a partir de los años cincuenta han complementado y mejorado la concepción clásica y científica de la administración, se puede predicar que aun en el mundo desarrollado, prima más el espíritu Tayloriano que cualquier otro. Por el contrario, en los países en vía de desarrollo, el desconocimiento en alto grado de estos principios, son la causal básica de su atraso, pues los factores preponderantes  de su desarrollo han sido muy diferentes a aquellos países donde Taylor y Fayol ejercieron su gran influencia. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR ANTECEDENTES

28. Se calcula (no científicamente) que mas del 85%  de las personas que están ejerciendo la administración, no estudiaron formalmente esta disciplina, y por lo tanto desconocen los principios básicos de la misma. Un número  muy elevado de profesionales de todas las carreras, estudian algo, que no van a practicar nunca y resultan  finalmente ejerciendo la administración intuitivamente, con muy baja o nula preparación para este importante oficio. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR ANTECEDENTES

29. En el sector público, la situación es más dramática. La meritocracia y las prácticas de buen gobierno son, salvo algunas excepciones valiosas, un canto a la bandera. De ahí, que no es ningún secreto el hecho de que en general, las administraciones publicas, son mas conocidas por su ineficiencia que por la correcta administración de sus recursos. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR ANTECEDENTES

30. El MBS es una filosofía de vida empresarial que logra en toda la organización, un  entendimiento completo e integral de la administración con base en un idioma común, simple, objetivo y preciso. Se soporta además, de las técnicas administrativas, en la práctica de unos valores y compromisos individuales, que hacen que todos los empleados y su  organización se conviertan en  un ejemplo de educación, cultura y racionalidad. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR DEFINICIÓN DEL MBS

31. El MBSproduce administradores integrales, lideres,  bajo un esquema objetivo y pragmático, unifica lenguaje y produce resultados a corto plazo. Convierte técnicos en verdaderos pilotos y líderes, que basados en un lenguaje simple pero común, resultan capacitados para llevar  sus naves a puerto seguro, aún bajo las circunstancias más difíciles. La organización que adopta elMBSse convierte en un ejemplo valioso de desarrollo, eficiencia y eficacia,  que aporta gran valor y sobresale por su desempeño. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR DEFINICIÓN DEL MBS

32. El MBS ha sido probado en varias organizaciones de carácter público y privado. En cada una de ellas, sin ninguna excepción se mostraron resultados altamente satisfactorios, lo cual nos hace optimistas de su éxito en cualquier organización que lo adopte. El MBSy su práctica decidida, solo produce gerentes de cinco estrellas, indispensables para la conducción de las organizaciones del siglo XXI MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR DEFINICIÓN DEL MBS

33. Los problemas que hoy afrontan múltiples organizaciones, exigen a cada nivel, un administrador de cinco estrellas. En su organización, todo ejecutivo a cargo de  recursos básicos (Talento humano-Tiempo y Dinero) es un gerente, y debe ser  un líder. Debe dominar la administración , de lo contrario Usted tiene un problema serio por resolver. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR SUPUESTOS BÁSICOS PARA EL DESARROLLO DEL MBS

34. La mayoría de los problemas que afrontan la casi totalidad de las organizaciones conocidas, se generan por una disfunción seria en su conducción o por a una deficiente administración en general. Los gerentes de hoy deben olvidar la práctica de tener a su mando solo  vasallos. Hoy es necesario propender por mejorar su competencia y aumentar sus conocimientos y por supuesto su participación. MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR SUPUESTOS BÁSICOS PARA EL DESARROLLO DEL MBS

35. El error más grande que puede cometer un gerente del siglo XXI, consiste en negar a sus colaboradores, el acceso a  la información, a la ciencia y a la tecnología necesarias para el desempeño de su oficio. La mejora de la administración , deberá ser el objetivo mas importante de las organizaciones en el siglo XXI. Si no mejoramos en alto grado el desempeño de las organizaciones que nos gobiernan, probablemente estaremos asistiendo al ultimo siglo de nuestra singularidad planetaria.  MATERIAS BASICAS DEL ADMINISTRADOR SUPUESTOS BÁSICOS PARA EL DESARROLLO DEL MBS