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Bienvenue à la conférence de presse

« Nouvelles mesures présidentielles relatives aux conditions d’octroi des crédits Habitat ». Bienvenue à la conférence de presse. 3 Juin 2008. SOMMAIRE. FICHE D’ IDENTITE DE LA BH LA STRATEGIE DE LA BH LES CHIFFRES CLES DE LA BH LES NOUVELLES MESURES PRESIDENTIELLES.

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Presentation Transcript

  1. « Nouvelles mesures présidentielles relatives aux conditions d’octroi des crédits Habitat » Bienvenueà la conférence de presse 3 Juin 2008

  2. SOMMAIRE • FICHE D’ IDENTITE DE LA BH • LA STRATEGIE DE LA BH • LES CHIFFRES CLES DE LA BH • LES NOUVELLES MESURES PRESIDENTIELLES

  3. FICHE D’IDENTITE DE LA BH • CREATION de laC.N.E.L 1974 • TRANSFORMATION de laCNELenBANQUE COMMERCIALE • 1989 • EXPANSION Création d’une dynamique de groupe Depuis 1993 • MISE EN PLACE D’UN PLAN STRATEGIQUE 2004 - 2008

  4. FICHE D’IDENTITE DE LA BH 2007 • Nombre de comptes :629 125 • Nombre de clients : 694 075 • Réseau de points de vente : 81 • Réseau GAB : 80

  5. GROUPE BHUne dynamique de groupe • Société d’assurance:Assurances Salim • Société de leasing :Modern Leasing • Société d’intermédiation financière :La SIFIB • 2 Sociétés d’investissementà capital variable:SICAV BHP &SICAV BHO • Société d’investissement à capital risque:SIM SICAR • Société d’investissement à capital fixe:SICAF EPARGNE INVEST • Société de recouvrement:SGRC • Société de promotion immobilière:La SOPIVEL • Société d’impression et d’édition de chéquiers:La STIMEC

  6. FICHE D’IDENTITE DE LA BH Notation de la Banque en 2007: • STANDARD & POOR’S ( L.T): BB + • STANDARD & POOR’S ( C.T): B • Perspective :Positive

  7. STRATEGIE DE LA BH

  8. STRATEGIE DE LA BH

  9. STRATEGIE DE LA BH Pour la réalisation de ses objectifs Un PLAN STRATEGIQUE 2004-2008

  10. Plan Stratégique 2004-2008 1-Améliorationde laqualité de service Visant lasatisfactionde ses clients 2-Valorisation et diversificationdesonfonds de commerce Actuellement 60% PARTICULIERS 40% ENTREPRISES

  11. Plan Stratégique 2004-2008 3-Instauration de nouveaux métiers • Chargé de clientèle « Particuliers» • Chargé de clientèle « Entreprises» • Chargé de clientèle « Promoteurs Immobiliers» Pour une prise en charge totale du client 4-Développement de l’offre bancaire Globale et personnalisée (produits de bancassurance, cartes bancaires, service mandat minute …)

  12. Plan Stratégique 2004-2008 5-Diversification des canaux de communication Une Banque multi-canal : • Le BHNet: www.bh.com.tn • Le e-banking • Le Centre de contact :1800 • Le BH SMS : 87987 • Le BH Tel: 8840 1421

  13. Plan Stratégique 2004-2008 6-Réorganisation et modernisation du réseau : D’une « agence » vers « un point de vente » 7-Refonte des procédures et du système d’information (projet crédit, projet traitements, projet recouvrement, …) Pour plus de célérité et de réactivité

  14. LES CHIFFRES CLES DE LA BANQUE

  15. Les chiffres clés 2007 Bonnes performances Dépassant les objectifs & Confortant le positionnement de la Banque sur le secteur bancaire

  16. Les chiffres clés 2007 • Capital social :90 MD • Etat Tunisien et entreprises étatiques:58,11% • Personnes privées :24,23% • Étrangers :17,60% • Autres: 0,07% • Fonds propres :392,7 MD

  17. Les chiffres clés 2007 • Total Bilan : 3 925,9 MD • Ressources clientèles : 2 443,5 MD 11%de part de marché dans le secteur • Crédits à la clientèle : 3 067,6 MD 13%de part de marché dans le secteur

  18. Les chiffres clés 2007 • Produit Net Bancaire 168,9 MD • Résultat Brut d’exploitation 112,8 MD • Résultat Net : +80%(par rapport à 2006) 51,1 MD 2ème rang dans le secteur bancaire

  19. Les chiffres clés 2007 Les ratios de rentabilité : • R.O.A : 1,3%R.O.E : 15,85% Les meilleurs ratios du secteur Les ratios de la qualité d’actif : • Couverture des Créances Classées : 72,3 % • Taux des créances classées: 7,33% Un portefeuille des plus assainis Coefficient d’Exploitation:39,38% Une maîtrise optimale des charges Ratio de solvabilité :11,36 % Une aisance des Fonds propres

  20. Nouvelles MESURES PRESIDENTIELLES relatives aux conditions d’octroi des CREDITS HABITAT

  21. Les nouvelles mesures présidentielles Dans le cadre des orientations inscrites au PROGRAMME PRESIDENTIEL : • Un Système bancaire et financier moderne : • Des services bancaires qui répondent aux normes mondiales(Point n° 7 du programme présidentiel) • Des conditions de vie meilleures : • Améliorer le niveau de vie du citoyen • (Point n°13 du programme présidentiel)

  22. Les nouvelles mesures présidentielles Après celles relatives : • Aux nouveaux financements pour mettre le logement à la portée des titulaires de revenus moyens : Le FOPROLOS 3 • Revenu mensuel : entre 3 et 4,5 x SMIG • Autofinancement : 15% du coût du logement • Prix du logement :entre 41 mD et 55 mD • A l’amélioration des conditions du Plan EPARGNE LOGEMENT : • Une Nouvelle Catégorie d’épargne « M» • Le rallongement de la durée de remboursement du crédit d’épargne logement à25 ans

  23. Les nouvelles mesures présidentielles Inscription de la stratégie de la Banque dans le cadre de la politique de l’Etat : Stratégie, qui lui a permis de réaliser: • Une netteamélioration de ses résultatsau cours des 4 dernières années • L’assainissement de sa situation financière • La consolidationde saposition dans le secteur

  24. Les nouvelles mesures présidentielles L’intérêt particulier qu’accorde Monsieur le Président Zine El Abidine Ben Ali à l’ensemble des Tunisiens : Pouvoir accéder au logement Comme étant une des conditions nécessaires à la dignité et la vie décente

  25. Les assouplissements en matière de crédits Habitat : Taux, durée de remboursement et autofinancement Visent 1-L’amélioration de la capacité de remboursement du client Et pouvoir accéder à un montant de financement plus élevé, face au renchérissement du coût de l’immobilier

  26. Les assouplissements en matière de crédits Habitat : Taux, durée de remboursement et autofinancement 2-L’encouragement du citoyen à épargner Valoriser l’épargne conformément à la Politique de l’Etat

  27. Les assouplissements en matière de crédits Habitat : Adoption d’un TAUX FIXE 3-Protéger le client contre les éventuelsrisques dechangement du TMM(hausse) & sauvegarder son pouvoir d’achat

  28. Les nouvelles mesures présidentielles Nouvelles Conditions d’octroi des crédits Habitat

  29. Les nouvelles mesures présidentielles Les crédits sur Epargne Logement

  30. Les nouvelles mesures présidentielles Les crédits sur Epargne Logement « El Jedid »

  31. Les nouvelles mesures présidentielles Les crédits directs (accordés sur les ressources de la Banque)

  32. Une Banqueavec desperspectives prometteuses En 2008 • Son Ambition: Être laBanque de Référencepour lesParticulierset consolider sonportefeuille de clientèle « Entreprises » • Sa stratégie: Consoliderses acquis et poursuivre son plan de développement • SaDevise: La Satisfaction de sa Clientèle

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