Tehtäväsiirrot ja palkkaus

1. Tehtäväsiirrot ja palkkaus Tarja Honkalampi Kehittämispäällikkö Tehy ry

2. Palkkauksesta sopiminen • Työehtosopimukset, osapuolina valtakunnallinen työnantajaliitto ja työntekijäliitto • Kunta (KVTES), valtio, yksityiset • Palkkauksen minimitaso • Paikalliset sopimukset kunnissa/kuntayhtymissä • Sopijaosapuolina yksittäinen työnantaja ja paikallinen työntekijöiden yhdistys esim. Tehyn ammattiosasto • Sovitaan työn vaativuuden ja henkilökohtaisen lisän arviointimalleista sekä muista paikallisesti esille tulevista palkkaukseen liittyvistä kysymyksistä esim. tehtävänsiirrot • Työsopimus • Työnantajan ja työntekijän välinen sopimus • Työsuhteen ehdoista voidaan sopia paremmin kuin lait ja työehtosopimukset edellyttävät

3. Kunta-alan sopimuksen työnjakoon ja tehtäväsiirtoihin liittyvät määräykset • KVTES :n palkkausluvun 5 § 2 momentissa ja soveltamisohjeessa on määräykset koskien olennaista muutosta tehtävissä. • Työnjaon kehittäminen, tehtäväsiirrot ja tehtäväkuvan laajentaminen ovat useimmiten olennaisia muutoksia tehtävissä, jolloin tämä palkkausmääräys tulee sovellettavaksi.

4. Kunta-alan sopimuksen työnjakoon ja tehtäväsiirtoihin liittyvät määräykset • KVTES :in palkkaliitteessä 3, joka koskee terveydenhuollon hoitohenkilöstöä, on määräykset toimintojen uudelleenjärjestelyistä ja tehtäväjaon muutoksista. • Määräysten mukaan palkkahinnoittelun soveltamisen yhteydessä seurataan ja tuetaan palkkauksellisesti niitä tavoitteita, joita valtakunnallisissa suunnitelmissa ja projekteissa asetetaan ja joiden seurauksena ammattihenkilöstön keskinäistä tehtävänjakoa kehitetään ja uudistetaan kunkin tieto-taidon hyödyntämiseksi työyhteisössä entistä paremmin (esim. lääkärien/hammaslääkärien ja hoitohenkilöstön välistä ja hoitohenkilöstön keskinäistä työnjakoa muutetaan). Tehtävien vaativuudessa tapahtuvat muutokset otetaan huomioon palkkauksessa KVTES:n palkkausluvun 5 §:n mukaisesti.

5. Hoitotakuun toteutuminen terveydenhuollossa, Tehyn selvitys 1/2006 • Tehyn ammattiosastojen (n=186) ja osastonhoitajien (n=356) näkemyksiä • Hoitotakuusta • siihen valmistautumisesta • ja sen toteutumisesta • Hoitotakuun vaikutuksesta henkilöstöön ja henkilöstöryhmien väliseen työnjakoon • Työvoiman saatavuudesta

6. Työnjaon muutosten vaikutus henkilöstön palkkaukseen ammattiosastojen vastaukset (%)

7. Työnjaon muutosten vaikutus henkilöstön palkkaukseen osastonhoitajat (n=89) pth, vastaukset prosenttiosuuksia

8. Työnjaon kehittämisessä tärkeää Ennen uusien tehtävien vastaanottamista on tärkeää, että työyksiköissä sovitaan yhdessä kirjallisesti (hallinto, esimiehet, lääkärit ja hoitajat, joille tehtäviä siirretään) : • vastuukysymyksistä • siirrettävistä tehtävistä ja hoitovastuista • koulutuksesta • konsultointimahdollisuuksista • palkkauksesta • hoitajaresurssien riittävyydestä

9. Lopuksi • Palkkaneuvottelut tulee aloittaa saman aikaisesti, kun tehtävänsiirtojen suunnittelu alkaa • Yhteys omaan luottamusmieheen, kun työyksikössä aletaan puhua työnjaon muutoksista