1 / 18

GEMEENTEN CULTUUR EN KEUZES 30 JANUARI 2014

GEMEENTEN CULTUUR EN KEUZES 30 JANUARI 2014. Aandeel overheidslagen per beleidsterrein (2013, Coelo). Gemeentelijke uitgaven: Beeld burger vs. Werkelijkheid (2013, Coelo). Gemeentelijke cultuuruitgaven: 60% van totaal overheden (2011, CBS).

grazia
Download Presentation

GEMEENTEN CULTUUR EN KEUZES 30 JANUARI 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GEMEENTEN CULTUUR EN KEUZES 30 JANUARI 2014

  2. Aandeel overheidslagen per beleidsterrein (2013, Coelo)

  3. Gemeentelijke uitgaven: Beeld burger vs. Werkelijkheid (2013, Coelo)

  4. Gemeentelijke cultuuruitgaven:60% van totaal overheden (2011, CBS) • Kunsten = professionele beeldende en podiumkunst; cultuuraccommodaties; muzische en culturele vorming; amateurkunst

  5. Gemeentelijke cultuuruitgaven: Relatief hoog= 8% van 21,9 miljard algemene bestedingen • Ter vergelijking: • Rijk = 3% • Provincies = 4%

  6. Bedreiging 1: Forse bezuinigingen rijk en provincies (2013) • Rijk min ongeveer 28% • Bijna 300 miljoen minder aan subsidies en bijdragen • Gaten in infrastructuur, 81 (kunst)instellingen eruit • (Fondsen)regelingen met name voor instellingen, kunstenaars en • cultuurbeleggers sterk ingeperkt • Provincies min ongeveer 23% • 90 miljoen minder aan subsidies • Gekort op podiumkunsten, cultuureducatie, amateurkunst, • archeologie, bibliotheken, musea, monumenten • (Gemeenten tot op heden min ongeveer 4 tot 5%)

  7. Bedreiging 2: 3 decentralisaties met korting van 1 tot 3 miljard Jongeren 3,3 miljard Ouderen/zorgbehoevenden Maximaal 6,5 miljard Arbeid 3 miljard

  8. Bedreiging 3:Hoogte/Herijking gemeentefonds min 2 miljard • Coelo: Gemeenten 2017 BZK: Cultuursubsidies • 1,6 miljard tekort 0,5 miljard te hoog

  9. Bedreiging 4:Geringe betrokkenheid burgers bij cultuur

  10. Gemeentelijke Cultuuruitgaven:naar sectoren (2011, CBS e.a.) • Openbare Bibliotheken 2012 452 miljoen • Muzische/culturele vorming 236 miljoen • Theaters/concertzalen 2012 210 miljoen • Musea 203 miljoen • Monumenten 101 miljoen

  11. Gemeentelijke Cultuuruitgaven:naar sectoren (2011, CBS e.a.) • Archieven 96 miljoen • Beroepsuitvoerende (podium)kunst 73 miljoen • Scheppende (beeldende) kunst 72 miljoen • Amateurkunst 48 miljoen • Poppodia 2012 28 miljoen • Overige uitgaven (archeologie, filmtheaters, cultuur en school, festivals e.d.)

  12. Wat gemeenten en culturele veld kunnen doen • 1. Formuleer profiel, rol en doelen gemeente • 2. Hou rekening met grootte en ligging gemeente, medeoverheden en markt • 3. Maak als veld netwerk van (grote) culturele instellingen • 4. Stel culturele netwerkvisie op mede gelet op gemeentelijke opgaven • 5. Samen: Zorg voor wisselwerking tussen gemeente en culturele veld • 6. Samen: Schep maatschappelijk draagvlak bij burgers en bedrijven • 7. Samen: Werk samen en stem af met omliggende gemeenten

  13. Kansen voor cultuur • 1. Waarde en kwaliteit op zich • Eenheid en binding binnen lokale gemeenschap. • Inleiding tot het wezen van een land. • 2. Educatief • Nu: voor (brede) scholen en voortijdig schoolverlaten. • Dan: ook voor arbeidsparticipatie en preventief jeugdbeleid. • 3. Economisch • Nu: cultuur maakt ‘Een aantrekkelijke stad’. • Dan: meer gericht op werkgelegenheid en toerisme. • 4. Sociaal • Nu: bij gedenkdagen en in de wijken. • Dan: ook voor begeleiding ouderen/zorgbehoevenden. • 5. Fysiek • Nu: architectuur, monumenten, beeldende kunst. • Dan: integraal actief met name voor herstructurering en revitalisering.

  14. Enkele voorbeelden 1. Waarde en kwaliteit op zich • Rotterdams Philharmonisch Orkest • Vanuit zijn eigen kracht en kwaliteit is het orkest een instelling geworden die gewaardeerd wordt door álle politieke partijen. Het werkt aan talent en educatie. Maar het laat zich ook zien en horen in de wijken en binnen de zorg

  15. Enkele voorbeelden 2. Educatief • Bibliotheken e.a., Regio IJssel-Vechtstreek • Kunnen lezen en schrijven is relevant in het arbeidsproces. Via het project ‘Taal voor het leven’ bestrijden 14 gemeenten, bibliotheken, en organisaties in onderwijs, zorg, welzijn en werk laaggeletterdheid.

  16. Enkele voorbeelden 3. Economisch • Parkstad Limburg Theaters • In Parkstad Limburg, een gebied dat het moeilijk heeft, hebben de 7 gemeenten elkaar gevonden met het oog op werkgelegenheid en toerisme. Eerst via cultuurconvenant en nu via een IBA-plan. Ook de theaters in Heerlen en Kerkrade werken samen en hadden in 2013 een bezoekersstijging van 11%.

  17. Enkele voorbeelden 4. Sociaal • Once upon a time in het Veen • Theaterproject van de PeerGrouP met professionals en amateurs in 10 gemeenten binnen een deels krimpend gebied in Drenthe en Groningen over de geschiedenis, de identiteit en de kracht van samen activiteiten doen.

  18. Enkele voorbeelden 5. Fysiek • Erfgoed in binnenstad Schiedam • Schiedam heeft in 2012 de BNG Erfgoedprijs gekregen. Want zij probeert haar erfgoed met name de oude winkelpanden maar ook de musea in te zetten om de binnenstad een eigen gezicht plus meer bezoekers en kopers te bieden.

More Related