1 / 14

ŘÍZENÍ ZÁSOB

ŘÍZENÍ ZÁSOB. Druhy zásob. Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby. Řízení zásob. Management zásob: součást řízení pracovního kapitálu Důvod vzniku zásob: časový a prostorový nesoulad mezi vznikem požadavku položky a její disponibilitou

hakan
Download Presentation

ŘÍZENÍ ZÁSOB

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ŘÍZENÍ ZÁSOB

  2. Druhy zásob • Materiál • Nedokončená výroba a polotovary • Výrobky • Zvířata • Zboží • Poskytnuté zálohy na zásoby

  3. Řízení zásob • Management zásob: součást řízení pracovního kapitálu • Důvod vzniku zásob:časový a prostorový nesoulad mezi vznikem požadavku položky a její disponibilitou • Významné faktory ovlivňující výši a strukturu: odvětví, konkurenční strategie, organizační struktura, náklady na pracovní kapitál

  4. Hladiny zásob • Zásoba maximální Zmax • Zásoba minimální Zmin • Zásoba pojistná Zpoj • Objednací zásoba Zobj • Pořizovací lhůta tp • Dodávkový cyklus tc • Spotřeba položky za periodu Q • Velikost jedné dodávky q

  5. množství Zmax q Zmin 0 čas Okamžik objednávky a dodávky tc Periodicita množství zásob

  6. množství Zmax q Zmin 0 čas tc Periodicita množství zásob Zobj Okamžik vystavení objednávky tp

  7. Zobj Zpoj tc tp Periodicita množství zásob množství Zmax q Zmin 0 čas

  8. Zmax q Zmin Zobj Zpoj 0 tc tp Reálný pohyb zásob Vznik odchylky od průměrného dodacího cyklu Průměrná souvislá spotřeba zásob Periodicita množství zásob

  9. Optimální velikost objednávky • Předpoklad: existují 2 skupiny nákladů spojených se zásobováním • – náklady na uskladnění • – náklady na doplnění zásob • Optimalizace spočívá v minimalizaci celkových nákladů pro nezávisle proměnnou q (velikost dodávky)

  10. Optimální velikost objednávky cena celkové náklady náklady na uskladnění cena za kus množství

  11. Baumolův model řízení zásob Q = optimální objednávané množství 1 dodávky CN = celkové náklady CNskl = celkové náklady skladovací CNpoř= celkové náklady pořizovací

  12. Baumolův model řízení zásob II Optimální objednávané množstvíQ Pro minimalizaci celkových nákladů derivujeme apo úpravě

  13. Ilustrace modelu výpočtu EOQ - optimální objednávané množství Počet galonů materiálu - roční spotřeba 10 000 Objednací náklady $ 10.00 Roční skladovací náklady na 1 galon zásob $ 0.80

  14. Omezení při výpočtu EOQ a výpočtu doobjednacího bodu Model dává dojem přesnosti a exaktnosti, ale vlastní výpočet se opírá o „nejisté předpoklady“ a odhady: Objem výroby Doobjednací doba Objednací a skladovací náklady Další faktory, které mohou ovlivnit čas objednávky a objem objednávaného množství: Dostupnost materiálu od stávajících a nových dodavatelů Fluktuace nákupní ceny Množstevní slevy …

More Related