1 / 7

Szansa dla banków Konferencja „Polskie regiony w Europie – szanse rozwoju”

Szansa dla banków Konferencja „Polskie regiony w Europie – szanse rozwoju” Warszawa, 6 kwietnia 2006 r. Struktura planu finansowego NSRO 2007-2013 (w mld euro). Źródła prywatne, wkład wspólnotowy programów z udziałem prywatnym. 72. 108.

hanley
Download Presentation

Szansa dla banków Konferencja „Polskie regiony w Europie – szanse rozwoju”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Szansa dla banków Konferencja „Polskie regiony w Europie – szanse rozwoju” Warszawa, 6 kwietnia 2006 r.

  2. Struktura planu finansowego NSRO 2007-2013 (w mld euro) Źródła prywatne, wkład wspólnotowy programów z udziałem prywatnym 72 108 • Źródła prywatne wraz z wkładem wspólnotowym programów z udziałem prywatnym = 79 mld euro • Średnio w roku = 11.3 mld euro co odpowiada ok. 8% aktywów bankowych lub ok. 5% PKB • „Wirtualny” bank, który zagospodarowałby te pieniądze byłby 4-tym co do wielkości bankiem w Polsce; przy marży netto 1% - byłby 6-tym dochodowym bankiem w Polsce Źródła prywatne 18% Infrastruktura i środowisko 30% Krajowy wkład publiczny 15% Regionalne programy, rozwój Polski wschodniej 25% Rozwój obszarów wiejskich, sektor rybołówstwa Wkład wspólnotowy 17% 67% Konkurencyjna gospodarka 10% 18% Inne Źródło: Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia, wstępny projekt, 14 lutego 2006 r.

  3. 30,1 22,5 16,1 10,3 79,0 Atuty Banku Struktura wkładu prywatnego wraz z wkładem wspólnotowym programów z udziałem prywatnym 2007-2013 (w mld EUR) Komentarz • Project finance, finansowanie PPP, banki korporacyjne posiadające know how finansowania olbrzymich projektów infrastrukturalnych • Finansowanie jednostek samorządu terytorialnego, banki sieciowe, ogólnokrajowe, z oddziałami w większości miast w Polsce • Znajomość sektora rolnego i agrobiznesu sprawdzone umiejętności w dystrybucji państwowej dla tego sektora; sieciowe banki komercyjne i spółdzielcze „blisko klienta” • Banki komercyjne i spółdzielcze Infrastruktura i środowisko Regionalne programy, rozwój Polski wschodniej Rozwój obszarów wiejskich, sektor rybołówstwa Konkurencyjna gospodarka SUMA Źródło: Bank Gospodarki Żywnościowej S.A.

  4. Przykład Przykład dystrybucji pomocy państwowej za pośrednictwem banków komercyjnych i spółdzielczych • ARiMR dystrybuuje pomoc państwową dla rolników i sektora agrobiznesu za pośrednictwem banków w formie dopłat do oprocentowania tzw. kredytów preferencyjnych • Obecnie łączny wolumen preferencyjnych kredytów inwestycyjnych wynosi ponad 2 mld euro (ekwiwalent kwoty w PLN) – kwota porównywalna ze średnioroczną wartością wkładu prywatnego wraz z wkładem wspólnotowym programów rozwoju obszarów wiejskich i sektora rybołówstwa w latach 2007 – 2013 • Na wniosek banków, ARiMR przyznaje roczne limity dopłat, monitoruje „on-line” realizacje programu przy pomocy systemu IT zainstalowanego w ARiMR i w bankach oraz kontroluje okresowo zgodność udzielonych kredytów preferencyjnych z kryteriami zatwierdzonymi przez ARiMR • Bank sprawdza zgodność wniosku złożonego przez klienta z kryteriami ARiMR, ocenia zdolność kredytową, monitoruje realizację inwestycji i spłatę kredytu; ponosi również ryzyko niespłacenia kredytu przez klienta oraz ryzyko operacyjne niezgodności wniosku lub wykorzystania kredytu z kryteriami ARiMR Źródło: Bank Gospodarki Żywnościowej S.A.

  5. Projekt Schemat dystrybucji pieniędzy wspólnotowych za pośrednictwem banków • Ministerstwo właściwe dla danego programu zatwierdza kryteria, które musi spełniać wniosek beneficjenta; beneficjent może korzystać z kredytu lub tylko z pośrednictwa banku w ocenie wniosku (jeśli dysponuje własnymi źródłami finansowania) • Ministerstwo dystrybuuje pieniądze wspólnotowe za pośrednictwem banków w formie dopłat do kapitału lub kosztów inwestycji • Na wniosek banku, ministerstwo przyznaje roczne limity dopłat, monitoruje „on-line” realizacje programu przy pomocy systemu IT zainstalowanego w ministerstwie i w banku oraz kontroluje okresowo zgodność udzielonych kredytów lub ocenionych wniosków z kryteriami zatwierdzonymi przez ministerstwo • Bank sprawdza zgodność wniosku złożonego przez klienta z kryteriami ministerstwa, ocenia zdolność kredytową, monitoruje realizację inwestycji i spłatę kredytu; ponosi również ryzyko niespłacenia kredytu przez klienta oraz ryzyko operacyjne niezgodności wniosku lub wykorzystania kredytu z kryteriami ministerstwa Źródło: Bank Gospodarki Żywnościowej S.A.

  6. BGŻ S.A. „blisko klienta” z doświadczeniem w dystrybucji pomocy państwowej dla sektora rolnego i agrobiznesu Lider rynkowy w dystrybucji pomocy państwowej dla rolników – 50% dopłat do kredytów preferencyjnych ARiMR Bank sieciowy z ponad 250 oddziałami w całej Polsce Model działalności oparty na bliskości klienta Blisko 2 mld portfel preferencyjnych kredytów inwestycyjnych Ponad 300 mln udzielonych kredytów w ramach programu unijnego SAPARD Rozwój finansowania rolnictwa i agrobiznesu jednym z celów strategicznych Banku Ponad 200 mln udzielonych kredytów strukturalnych w ramach programu unijnego SPO ROL Doświadczenie w zakresie obsługi bankowej rolników i agrobiznesu Źródło: Bank Gospodarki Żywnościowej S.A.

  7. Rabobank inwestorem strategicznym w BGŻ Największy bankinternetowy w Europie Wartość aktywów: 475 mldEUR Zysk netto 2004: 1,5 mld EUR Doświadczenie na rynku Unii Europejskiej Jeden z 10 najbezpiecz-niejszych i najbardziej wiary-godnych banków na świecie; największy bank w Holandii Model działalności oparty na bliskości klienta Wiedza w zakresie tworzenia oferty dla rolnictwa i agrobiznesu Tradycja spółdzielcza Źródło: Bank Gospodarki Żywnościowej S.A.

More Related