1 / 13

KADROVSKA STROKA Z DELODAJALCI O ZAPOSLJIVOSTI D IPLOMANTOV

Olimja, 25.11.2011. KADROVSKA STROKA Z DELODAJALCI O ZAPOSLJIVOSTI D IPLOMANTOV . Vanda Pečjak, predsednica SKZ. VSEBINA . V loga Slovenske kadrovske zveze : Vloga kadrovske funkcije v podjetjih Ocena sedanjega izobraževalnega sistema

helmut
Download Presentation

KADROVSKA STROKA Z DELODAJALCI O ZAPOSLJIVOSTI D IPLOMANTOV

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Olimja, 25.11.2011 KADROVSKA STROKA Z DELODAJALCI OZAPOSLJIVOSTI DIPLOMANTOV Vanda Pečjak, predsednica SKZ

  2. VSEBINA Vloga Slovenske kadrovske zveze: • Vloga kadrovske funkcije v podjetjih • Ocena sedanjega izobraževalnega sistema • Sodelovanj med delodajalci in visokošolskimi institucijami danes • Kaj ponujajo diplomanti na trgu dela • Predlogi za spremembe

  3. VLOGA SLOVENSKE KADROVSKE ZVEZE Poslanstvo: Povezujemo strokovnjake za delo z ljudmi, da bi razvijali sebe, svoje sodelavce in stroko. Vizija: Želimo biti ugledno in prepoznavno združenje strokovnjakov zadelo z ljudmi, ki bo njihova prva izbira za izmenjavo dobrih praks, mreženje in sooblikovanje strokovnih rešitev .

  4. VLOGA KADROVSKE FUNKCIJE V PODJETJU Kadrovska funkcija je desna roka vodstvupodjetja in najboljša vez med trgom dela in potrebami podjetja. Vloga : • Strateška • Operativna

  5. POGOJI ZA OPTIMALNO SELEKCIJO KADROV • dobro določena vsebina dela • določene prave kompetence • zanimiv in spodbuden oglas za delo • sistematičen selekcijski postopek • usposobljeni ljudje za intervjuje • več nivojski intervjuji in strokovni preizkusi • visoko usposobljeni kadrovski strokovnjaki

  6. KOMPETENCE KADROVIKA • strokovnost • procesni postopki • poznavanje trga dela in ponudbe izobraževalnih institucij • poznavanje poslovnega procesa in poslovnih načrtov podjetja • komunikacije • fleksibilnost in hitrost • socialne mreže

  7. IZOBRAŽEVALNI SISTEM DANES • veliko število visokošolskih ustanov in velika disperzija študijskih programov • nepreglednost in otežena primerjava v kakovosti • svoboden vpis – hiper ali hipo število diplomantov določenih smeri • deficitarnost nima posebnega statusa, tehnika trpi pomanjkanje • bolonjska reforma še vedno nejasna za delodajalce, ne prinaša nobene prednosti za zaposljivost • diplomanti s širokim teoretičnim znanjem, še vedno premalo prakse in uporabe sodobnih modelov in metod

  8. IZOBRAŽEVALNI SISTEM DANES • zelo specializirani programi na smer študija, premalo upoštevane potrebe po interdisciplinarnosti npr. mehka znanja za tehnike, pravna in psihološka znanja za kadrovske managerje ipd. • diplomanti prihajajo na trg dela pozno, tudi z izkušnjami, vendar v zelo mali meri s pravimi • pričakovanja diplomantov so visoka, želje po hitrem vzponu v karieri, zato v realnosti tudi razočaranja • zaradi ukinitve obveznega pripravništva, so uvajanja v delo pospešena, usmerjena predvsem v hitro obvladanje specifičnih postopkov , ne pa v trajnostni razvoj

  9. SODELOVANJE MED DELODAJALCI IN VISOKOŠOLSKIMI USTANOVAMI • sistematičnega sodelovanja med delodajalci, strokovnimi združenji, Zavodom za zaposlovanje in univerzo ni • niso znane stalne raziskave, ki bi zbirale podatke o vsebini in količini potreb po diplomantih vseh študijskih programov • študijski programi nastajajo in se spreminjajo avtonomno, manjkajoča znanja za prakso pa dopolnjujejo številne izobraževalne firme na prostem trgu • obvezne prakse so prekratke • skupnih projektov med univerzo in gospodarstvom je še vedno premalo.

  10. PREDLOGI ZA SPREMEMBE • izboljšati dvosmeren pretok znanja med raziskovalno sfero in gospodarstvom • zaposljivost naj bo eden glavnih kriterijev za oceno kvalitete fakultet • racionalizirati mrežo visokošolskih ustanov • promocija deficitarnih poklicev • začeti z rednimi letnimi raziskavami potreb po vrstah visokošolskega študija in organizacija letnega foruma z vsemi deležniki • omejitev vpisov na nekaterih smereh • vsebinska prenova programov in ureditev bolonjskega študija

  11. PREDLOGI ZA SPREMEMBE • večje število predmetov s praktičnimi vsebinami, ki jih predavajo strokovnjaki iz prakse • daljša obvezna praksa • prakse na visokošolskih ustanovah naj prevzamejo izkušeni strokovnjaki iz prakse • uvedba sodobnih metod poučevanja na visokih šolah z visoko usposobljenimi profesorji • povečati število skupnih projektov med univerzo in podjetji

  12. PREDLOGI ZA SPREMEMBE • oblikovati dolgoročno politiko za povečanje zanimanja za deficitarne poklice • omejiti trajanje študentskega dela • ponovna uvedba obveznega pripravništva s finančnim sodelovanjem države • uvedba spodbud za delodajalce, ki bodo mladim omogočali prakso, pripravništvo in izpopolnjevanje.

  13. HVALA LEPA ZA POZORNOST Vanda Pečjak Predsednica SKZ

More Related