1 / 99

Happy Workplace มุ่งสู่องค์กรแห่งอนาคต

Happy Workplace มุ่งสู่องค์กรแห่งอนาคต. นพ.ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์ ผู้จัดการแผนงานสุขภาวะองค์กรภาคเอกชน. การเปลี่ยนแปลงจาก ปัจจุบันสู่อนาคต ต้องสร้างองค์กรแห่ง ความสุข. เศรษฐกิจ การเมือง สังคม/สิ่งแวดล้อม. ความจริงที่ต้องรู้. สิ่งคุกคาม ความท้าทาย.

henrik
Download Presentation

Happy Workplace มุ่งสู่องค์กรแห่งอนาคต

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Happy Workplace มุ่งสู่องค์กรแห่งอนาคต นพ.ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์ ผู้จัดการแผนงานสุขภาวะองค์กรภาคเอกชน

  2. การเปลี่ยนแปลงจาก ปัจจุบันสู่อนาคต ต้องสร้างองค์กรแห่ง ความสุข

  3. เศรษฐกิจ การเมือง สังคม/สิ่งแวดล้อม

  4. ความจริงที่ต้องรู้ สิ่งคุกคาม ความท้าทาย

  5. เชื่อ/ทำแบบเดิมๆไม่มีความสุขอีกแล้วเชื่อ/ทำแบบเดิมๆไม่มีความสุขอีกแล้ว

  6. The Future Learning Knowledge Creative Innovation

  7. ศิลป์ ทำเป็น คิดเป็น รู้เป็น เรียนเป็น Good Management ศาสตร์

  8. Economic/ Social Learning Economy/ Society Knowledge Economy/ Society Creative Economy/ Society Innovative Economy/ Society

  9. Productivity ByHead ( Creative ) Productivity ByHand ( Hard Work )

  10. creativity productivity

  11. OUTPUT OUTCOME มูลค่าคุณค่า

  12. เติบโตอย่างต่อเนื่อง และยั่งยืน

  13. แขวน หลวงพ่อรอด และ หลวงพ่อโต

  14. ต้อง ส่องกระจก ความเชื่อ ความจริง

  15. องค์กรแห่งความสุข

  16. Happy8 Workplace กระบวนการพัฒนาคนในองค์กรอย่างมีเป้าหมายและยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กรเพื่อให้องค์กรมีความสามารถและพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง นำพาองค์กรไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

  17. คำถามที่อยากให้คิดบ่อยๆคำถามที่อยากให้คิดบ่อยๆ • คุณเชื่อไหมว่าคนเราน่าไว้ใจ • คุณเชื่อไหมว่าคนเรานั้นต้องการมีความรับผิดชอบและความน่าเชื่อถือ • คุณเชื่อไหมว่ามนุษย์ต้องการหาความหมายในงานที่เขาทำ • คุณเชื่อไหมว่าธรรมชาติของมนุษย์รักที่จะเรียนรู้สิ่งต่างๆ • คุณเชื่อไหมว่าจริงๆแล้วมนุษย์ไม่ต่อต้านต่อการเปลี่ยนแปลงแต่จะต่อต้านถ้าถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลง • คุณเชื่อไหมว่ามนุษย์ต้องการทำงานไม่ใช่อยู่อย่างเรื่อยเปื่อย

  18. HAPPY WORKPLACE การจัดการคนที่ดี ทุนมนุษย์ ( HUMAN RESOURCE ) ( HUMAN CAPITAL ) การมีระบบการทำงานที่ดี ผลผลิตที่ดี ( GOOD PROCESS MANAGEMENT ) ( PRODUCTIVITY/CREATIVITY) การมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ความรับผิดชอบต่อสังคม ( CULTURE ORGANIZATION)( SOCIAL RESPONSIBILITY ) ภาพลักษณ์องค์กร

  19. HAPPY WORKPLACE ทุนมนุษย์ ( HUMAN CAPITAL ) ผลผลิตที่ดี ( GOOD PRODUCTIVITY By CREATIVE ) ความรับผิดชอบต่อสังคม ภาพลักษณ์องค์กร ( SOCIAL RESPONSIBILITY )

  20. 3+1G ;Future Organization Good Organization Good Peoples Good Products Good Social

  21. Change management

  22. วิสัยทัศน์การเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์การเปลี่ยนแปลง อยู่รอดและเติบโต

  23. เปลี่ยนความกลัวเป็นความกล้าด้วยความรู้ความเข้าใจเปลี่ยนความกลัวเป็นความกล้าด้วยความรู้ความเข้าใจ Darkroom Effect กลัว กล้า

  24. Heart of Change SEE เห็น FEEL รู้สึก CHANGE เปลี่ยน John P. Kotter

  25. วิธีคิด

  26. การจัดการเปลี่ยนแปลง รู้เพื่อให้รู้สึกและกล้าเปลี่ยนแปลง รู้สึกเพื่อให้กล้าคิดและกล้าทำใหม่ๆ

  27. CHANGE MANAGEMENTทีมมีเป้าหมายชัดเจนทีมพร้อมปีนป่ายสู่จุดหมายทีมมุ่งมั่นไปด้วยกันทีมช่วยเหลือเชื่อใจกันพร้อมข้ามผ่านความท้าทายพร้อมเผชิญความเปลี่ยนแปลง

  28. อยู่ได้ในความเปลี่ยนแปลงอยู่ได้ในความเปลี่ยนแปลง ก้าวต่อไปของชีวิต

  29. Happy people Happy home ( Home = House+human +Happy ) Happy Team work

  30. องค์กร คน ทรัพยากรมนุษย์ วัฒนธรรมองค์กร

  31. องค์กร 1

  32. ทีมที่ทำงานได้ไม่ใช่การทำงานเป็นทีมทีมที่ทำงานได้ไม่ใช่การทำงานเป็นทีม องค์กรTeam+Work

  33. Objectives of a Businessวัตถุประสงค์การดำเนินองค์กร Marketing การตลาดภายใน/ภายนอก Innovation สร้างสรรค์ Human Resources ทรัพยากรมนุษย์ Financial Resources ทุน Physical Resources สิ่งแวดล้อม Productivity ประสิทธิผล Social Responsibility หน้าที่ต่อสังคม Profit Requirement กำไรผลตอบแทน By Peter F. Drucker

  34. องค์กรแห่งความเป็นเลิศ( High performance organization ) High trust ความเชื่อใจ/ความสุข Produce knowledge ความรู้ใหม่ Team decisions การทำงานเป็นทีม Team– flow – based organizationDynamic structureCompanies without wallsOpen – book ManagementBlame – fix the processBy Lawrence M. Miller

  35. คน 2

  36. 4 ยุค 4 โลก Generation Baby Boomers ( 2486-2507) GenerationX( 2507-2524 ) Generation Y( 2525-2543 ) Generation Z( 2544- ปัจจุบัน )

  37. 3 คน 3 โลกในที่ทำงาน Generation Baby Boomers ( 2486-2507) GenerationX( 2507-2524 ) Generation Y( 2525-2543 )

  38. Generation Expire

  39. ความเชื่อ เชื่อในสิ่งที่ไม่รู้ เชื่อในสิ่งที่รู้ เชื่อในสิ่งที่คิด

  40. ปัญหา ทัศนคติในการใช้ชีวิตและการทำงาน

  41. ทฤษฎีความต้องการของมาสโลว์ (Maslow’s Hierarchy of Needs Theory)วิธีการสร้างชีวิตให้เป็นสุขแบ่งเป็น 5 ระดับ ปัจจัยสี่ ความปลอดภัย การยอมรับในสังคม การมีชื่อเสียง ความสมหวังในชีวิต

  42. ปัญหาการสื่อสาร/ความคาดหวังภายในองค์กรปัญหาการสื่อสาร/ความคาดหวังภายในองค์กร

  43. สิ่งที่เห็น ความจริง

  44. รักตัวเองมากกว่าองค์กรรักตัวเองมากกว่าองค์กร

  45. TeamworkHappyCreativity

  46. คน( กริยา )คน( นาม ) กวนมนุษย์ให้เข้ากัน

  47. ความรู้สึกรักและผูกพันกับองค์กรความรู้สึกรักและผูกพันกับองค์กร ( ศรัทธา ) นำไปสู่ ความจงรักภักดีต่อองค์กร

  48. ใกล้ชิดกันเพื่อเชื่อใจกันใกล้ชิดกันเพื่อเชื่อใจกัน Human Touch to Human Trust

  49. 3 ทรัพยากรมนุษย์ HUMAN RESOURCE

  50. คนในองค์กร คือใครและสำคัญแค่ไหน

More Related