Открытое акционерное общество «АВТОВАЗ»

1. Открытое акционерное общество «АВТОВАЗ» Качество готового автомобиля MQA как инструмент обеспечения стабильности процесса Дирекция по качеству Октябрь 2013 г. г.о.Тольятти ФИО должностного лица, разработавшего документ Дополнительная информация, имеющая отношение к презентации Тольятти 2008 Контекстная информация Дополнительная информация, имеющая отношение к презентации

2. MQA – проект АВТОВАЗа В 2012 году Мы уже обучили 9 поставщиков (68 человек) серийного производства. Прошли обучение 3 инженера SQA, 9 специалистов AQA и 4 специалиста CSQSD. К концу 2013 года 80 Поставщиков должны внедрить матрицу MQA на своих производственных процессах с целью улучшения Качества поставляемых деталей. Из них 67 Поставщиков серийного производстваи 13 Поставщиков по проектуX52. • Османов М.Н. • Южакова А.В. Афанасьева И.В. • Привалов С.О. AQA • Обидин А.А. CSQSD SQA 17 октября 2013

3. MQA business trip 144 визита (150 км) 17 октября 2013

4. Матрица гарантии качества Матрица QA рассматривает дефекты, вызванные нарушением технологического процесса . Конструкторские дефекты матрицей QA не рассматриваются. 17 октября 2013

5. Принцип работы матрицы Анализ каждого несоответствия. Определение уровня ВАЖНОСТИ для каждого несоответствия. Анализ причин возникновения несоответствий. Оценка постов контроля в процессе производства. Анализ постов контроля с количественных на эффективные. 17 октября 2013

6. Принцип работы матрицы Присвоенный уровень ВАЖНОСТИ для несоответствия должен иметь эффективную систему контроля по выявлению и предотвращению возникновения несоответствий! Чем серьёзней последствия дефекта тем эффективней должна быть система по предотвращению возникновения причин несоответствий! 17 октября 2013

7. Критерии оценки несоответствия 17 октября 2013

8. Критерии оценки процесса 17 октября 2013

9. Если на производстве в качестве контроля заложен визуальный метод выявления несоответствий (трещины, сколы, раковины) Критерии оценки Данный метод контроля будет иметь низкую оценку и следовательно необходимо разработать эффективный метод. 17 октября 2013

10. Внедрение в процесс производства Poke yoke позволит: Не производить дефект!Не передавать дефект дальше по процессу! Критерии оценки Данный метод контроля является эффективным и пост контроля будет иметь высокую оценку равную оценки ВАЖНОСТИ 17 октября 2013

11. Mатрица QA Матрица гарантии качества MQA очень простой инструмент измерения статуса протекции риска на линии. Позволяет капитализировать и отражать опыт в матрице. Позволяет эффективно подбирать методы выявления и сдерживания несоответствий. Получить количественную оценку процесса. Визуализировать в матрице все виды контроля. 17 октября 2013

12. Матрица гарантии качества MQA очень простой инструмент измерения степени защиты линии Матрица QA опирается на принцип, что любое отклонение процесса производства, должно быть, БЕЗУСЛОВНО, искоренено. Матрица позволяет периодически определять количественный уровень обеспечения качества производственных процессов проводить оценку существующих средств контроля в операциях процесса позволяет корректно установить систему защиты от ошибок (Poka - Yoke) 17 октября 2013

13. Планы на 2014 год ПЛАН 2014 Сформирован перечень поставщиков для внедрения матрицы ( 60 поставщиков), в том числе: • Поставщики по новым проектам Приора facelift, Datsun • Поставщики по новому двигателю H4M • Серийные поставщики, которых не было в планах 2013 года, имеющие повторы дефектов в цехах ВАЗа. 17 октября 2013