Tööohutuse areng hooldus- ja remonditööde teostamisel ArcelorMittal Tallin n OÜ´s

1. Tööohutuse areng hooldus- ja remonditööde teostamisel ArcelorMittal Tallinn OÜ´s Indrek Saarma 28.10.2010

2. ArcelorMittal Tallinn OÜ 1

3. Kuumtsinkimise tehase tootmisliini lühiülevaade

4. Tootmisliin

6. ArcelorMittal Tallinn lühiajalugu 1997  Galvex projekti käivitamine 2002  Tehase ja tootmisliini testiminening käivitamine 2006  Galvex ostetakse ära Silver Point Capital LLP poolt 2008  Märtsissaab Galvex´ist ArcelorMittal Groupi osa ning uueks ärinimeks saab ArcelorMittal Tallinn OÜ 5

7. Suur rõhuasetus • ohutusele • tehase puhtusele • kvaliteedile • järjepidevale arengule

8. ArcelorMittal Tallinn tööõnnetuste statistika

9. Võimalikud ohud meie tehases • Töötamine kõrgustes (kõrgeim punkt 42m) • Töötamine sulatsingiga ~ 465 ºC • Tootmise protsessides kasutatakse erinevaid gaase • Palju liikuvaid seadmeid • Lõike vigastuste oht • Varieeruva temperatuuriga töökeskkonnad keskkonnad (-20...+90C)

10. Kas töötaja ikka teab ... • Kelle jaoks on tööohutus oluline? • Millal kasutada isikukaitsevahendid? • Kuidas kasutada isikukaitse vahendeid?

11. Varasemad leiud

15. Tööohutuse pidev areng läbi täienduste ja investeeringute

16. Sild ohutuks “coil car” ala ületamiseks (1,8m kõrge)

17. Jääkmaterjali käitlemise modifikatsioon

18. Tööohutus seadme hooldamisel ja kasutamisel tuleb ette näha juba seadmete projekteerimisel

19. Töötamine kitsastes ja kõrgetes tingimustes

20. Spetsiaalselt valmistatud lift hooldustööde läbiviimiseks

21. Seadme teenindussõlme modifitseerimine ENNE Päras

22. Tootmisliinil olev inspekteerimise ala

23. Läbikäikude reguleerimine

24. Ohule viitavad alarmid ja helisignaalid

27. Tsinkpoti hooldamise robot

28. Seadme lukustamise võimalus

29. Lock-Off kaart

30. Lock-Off registreerimine

31. Ohutute töövõtete ja protseduuride väljatöötamine on meeskonnatöö

33. Müra kaardistamine tootmises

34. Tööohutuse juhtimine meie ettevõttes • Kõik meie praegused ja tulevased töötervishoiu ja tööohutuse alased tegevused, protseduurid ja koolitused omavad ühist eesmärki, milleks on saavutada positiivseid töökultuurilisi muudatusining tööõnnetuste arvu viimine nulli Et jälgida töötervishoius toimuvaid muudatusi kasutame üldtuntud Bradley kõvera kontseptsiooni.

36. Kuidas meil läheb ?

37. Milline on meie suund? Meil on juba olemas: • Juhtkonnapoolne pühendumus • Protseduurid ja reeglid • Juhtkonnapoolsed tööohutusauditid, koosolekud ja tööõnnetuste uurimine • Töötervishoiu ja tööohutuse tegevuskava korrigeerivate ja ennetavate tegevustega. (OHS Master Plan). • “Near miss” ehk peaaegu juhtunud õnnetuste raporteerimine ning analüüs • Kõrge heakord töökeskkonnas ning professionaalsed isikukaitsevahendid Mille nimel me pingutame: • Töötajate kaasamine TTO juhtimissüsteemi arendamisse • Töötajate kaasamine audititesse • Individuaalne pühendumus ning personaalsed TTO eesmärgid • Mõtteviis: “Tegutsen alati nii, et mina ja minu kaastöötaja ei saaks viga”

38. Personali regulaarne koolitamine ja tagasiside 28 Aprill – AM ohutuse päev

39. Julge sekkuda... TÄNAN