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Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE

DIPLOMADO. DISEÑO DE ESTRUCTURAS Y MODELO DE ORGANIZACION ESTATAL (ROF, CAP, MOF, MAPRO). I. Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE. OBSERVANDO LA ORGANIZACIÓN. Sistema de Planeamiento Estratégico y Presupuesto. Visión Nacional.

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  1. DIPLOMADO DISEÑO DE ESTRUCTURAS Y MODELO DE ORGANIZACION ESTATAL (ROF, CAP, MOF, MAPRO) I Lic. Adm. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR SENIOR EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA - DOCENTE

  2. OBSERVANDO LA ORGANIZACIÓN

  3. Sistema de Planeamiento Estratégico y Presupuesto Visión Nacional Políticas de Estado Política General de Gobierno Marco Multianual PESEM’s: Lineamientos sectoriales Plan de Desarrollo Concertado Plan Estratégico Institucional Plan Operativo Institucional Presupuesto Anual 3

  4. FLUJO DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO

  5. Desarrollo Organizacional LEY DE CREACION Y SU REGLAMENTO Documentos de Gestión Institucional Normas Sustantivas Gestión y Gerencia Moderna Administración por Procesos y Resultados Eficacia y Eficiencia, Desconcentración y Transparencia

  6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS CONTENIDO

  7. PROCESOS Concepto: • Ejemplo de “Proceso” desde la perspectiva de las ciencias naturales • Elementos:Entradas, Insumos, Proceso en si, Salidas, Resultados (Producto con valor agregado) • Tipos de Procesos • Procesos Estratégicos • Procesos Misionales • Procesos de Apoyo • Procesos de Evaluación y Control

  8. Salidas o productos Cliente PROCESOS “Es un conjunto de pasos o actividades enlazadas entre sí que, partiendo de uno o más inputs (entradas o insumos) los transforma, generando outputs (resultados, salidas, productos). ELEMENTOS : Tablero de Mando Controles Entradas o Insumos PROCESO Proveedor Recursos

  9. MACROPROCESOS CONSIDERADOS PARA ORGANISMOS PUBLICOS

  10. FORMALIZACIÓN DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS

  11. Misión PROCESO ADMINISTRATIVO PDE INSTRUMENTOS DEGESTION Visión Planeamiento OBJETIVOS POI ACTIVIDADES FUNCIONES ROF ESTRUCTURA CARGOS CAP Organización FUNCIONES MOF PROCESOS MAPRO RECURSOS PIA Modelos de Gestión GESTION Dirección EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN Plan Control Control

  12. CONTROL INTERNO

  13. ROF • BASE LEGAL: D.S. N° 043-2006-PCM.

  14. Jerarquía Funcional de los Documentos de Gestión

  15. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF

  16. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - ROF

  17. ETAPAS DEL DESARROLLO DEL ROF

  18. METODOLOGÍAS PARA ELABORACIÓN DEL ROF

  19. LOS TIPOS DE ÓRGANOS SON: Estos órganos podrán desagregarse en otras unidades orgánicas de menor nivel de acuerdo a la especialización, carga de trabajo, complejidad, servicios y productos a producir.

  20. CRITERIOS PARA EL PROCESO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

  21. CRITERIOS PARA ELABORACIÓN DEL ROF

  22. NIVELES ORGANIZACIONALES

  23. NIVELES DE APROBACIÓN DEL ROF

  24. CONTENIDO ROF

  25. FICHA TÉCNICA DEL ROF Cada proyecto de ROF, debe sustentarse en una Ficha Técnica en la que deberá detallarse según el Formato todo lo que corresponda en los siguientes rubros:

  26. FICHA TÉCNICA DEL ROF

  27. Bibliografía • Constitución Política del Perú • Ley Nº 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. • Ley N° 27783-Ley de Bases de la Descentralización. • Ley N° 27658-Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, • Ley N° 28175-Ley Marco del Empleo Público. • Ley orgánica de la entidad pública correspondiente. • Decreto Supremo Reglamento de la Ley orgánica de la entidad pública. • Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM lineamientos para elaboración de ROF • Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública • Resolución de Contraloría General Nº 458-2008-CG “Guía para la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado”.Publicado 30/10/2008.

  28. LIC. ADM. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ CONSULTOR EXPERTO EN GESTION Y GERENCIA PUBLICA celapp@gmail.com Cell. 997662440

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