1 / 13

Aanpak reorganisatie Nationale Politie

Aanpak reorganisatie Nationale Politie. Informatiebijeenkomsten Januari 2014. Doelstelling bijeenkomst. Informatie over verloop van het proces. Informatie over de hoofdlijnen aanpak reorganisatie Nationale Politie. Mogelijkheid tot vragen. Wat is er tot nu toe gebeurd?.

hoshi
Download Presentation

Aanpak reorganisatie Nationale Politie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aanpak reorganisatieNationale Politie Informatiebijeenkomsten Januari 2014

  2. Doelstelling bijeenkomst • Informatie over verloop van het proces. • Informatie over de hoofdlijnen aanpak reorganisatie Nationale Politie. • Mogelijkheid tot vragen.

  3. Wat is er tot nu toe gebeurd?

  4. Cruciale uitgangspunten bonden • Toepassing gemaakte afspraken LSS en Barp voor hele reorganisatie. • Plaatsingop functieuit de inrichting. • Gefaseerdeinvoering. • Stevigejuridischeverankering.

  5. Overeenstemming: hoofdlijnen • Gefaseerdeinvoering: voorfase: flankerende voorzieningen t.b.v. uitstroom voor leiding en ondersteuning • korps plaatst medewerkers z.s.m. nieuwe teams/ afdelingen. • korps brengt binnen 5 jaar de feitelijke bezetting zo veel mogelijk in overeenstemming inrichtingsplan NP. • Acceptatieboventalligheid. • AfsprakenLandelijkSociaalStatuut (LSS) en Barp. • Plaatsenop functieuitinrichtingo.b.v. functievergelijking.Gematchtefunctie en samenstel opgedragen werkzaamheden bepalen uitgangspositie reorganisatie. • Nietallestegelijkreorganiseren

  6. Stappen reorganisatieproces • Positie in reorganisatie wordt bepaald door gematchteLFNP-functiein combinatie met het feitelijke werk dat je doet. • Op basis daarvan wordt er gekeken in welk team je terecht zou moeten komen. • Komt volgens het inrichtingsplan je gematchteLFNP-functie binnen dat team voor, dan word je in die LFNP-functie binnen het team geplaatst, ook bij boventalligheid. • Komt je gematchte LFNP-functie niet voor, dan 2 opties: • Commissie van de logica oordeelt dat er feitelijk wel sprake is van functievolgerschap • herplaatsingskandidaat

  7. Schematisch weergave:

  8. Algemene Vergadering: reorganisatie| 8

  9. Algemene Vergadering: reorganisatie| 9

  10. Aanwijzing HPK-ers • Medewerker met samenstel van opgedragen werkzaamheden in een taakgebied/werkveld dat niet terugkeert. • Op verzoek functievolger o.b.v. niet passende reistijd (enkele reistijd > 1,5 uur of redenen van lichamelijke, geestelijke, sociale aard). • Medewerker met LFNP-functie, waarvan functie niet terugkeert in de formatie, tenzij commissie van de logica concludeert dat er feitelijk sprake is van functievolgerschap. • Medewerker met LFNP-functie in domein Leiding (m.u.v. teamchef A), die geen functie verwerft bij selectie- en benoemingsprocedure.

  11. Flankerende voorzieningen • Flexibele opstelling door korps v.w.b. detachering naar ‘buiten’ indien detachering bijdraagt aan verminderen overbezetting. • Toekenning flankerende voorzieningen BARP en LSS aan medewerkers met functie in formatie via Bureau Werk in Zicht: • voor herplaatsingskandidaten. • voor functievolgers (vertrekstimuleringspremie en loonsuppletie) uitsluitend beschikbaar voor medewerkers uit aangewezen aandachtsgroepen.

  12. Hoe nu verder? • Basisteam en districtsrecherche worden in 2014 in werking gebracht, huisvesting blijft vrijwel gelijk. • Merendeel medewerkers kan worden aangewezen als functievolger. • Evt. HPK-ers binnen BPZ naar nieuwe basisteams totdat passende functie is gevonden. • Andere onderdelen volgen waar mogelijk, op het moment dat alle voorbereidingen klaar zijn.

  13. Vervolg • Het gaat om afspraken op hoofdlijnen. • Komendetijd: nadereuitwerking, binnen de kaders van de gemaakteafspraken. • Rolmedezeggenschapbijinrichting en formatie. • Alsonverhooptproblemen, dannieuwoverleg. • Volghierover de sites van de politiebonden.

More Related